מלאי הוא חשבונאות מלאי. מניות ארגוניות

תוכן עניינים:

מלאי הוא חשבונאות מלאי. מניות ארגוניות
מלאי הוא חשבונאות מלאי. מניות ארגוניות

וִידֵאוֹ: מלאי הוא חשבונאות מלאי. מניות ארגוניות

וִידֵאוֹ: מלאי הוא חשבונאות מלאי. מניות ארגוניות
וִידֵאוֹ: More Equal Animals - by Daniel Larimer - audiobook read by Chuck MacDonald 2024, מאי
Anonim

מלאי הוא סוג של קיום זרימת חומר. בדרך ממקור ההתרחשות לצרכן הסופי הוא יכול להצטבר בכל אזור. לכן נהוג להבחין בין מלאי חומרים, חומרי גלם, מוצרים מוגמרים ודברים נוספים.

מלאי אותו
מלאי אותו

הגדרה בסיסית

מסתבר שמלאי הוא חומרים, חומרי גלם, רכיבים, מוצרים מוגמרים וחפצי ערך אחרים הממתינים לצריכה אישית או תעשייתית. הנוכחות של הטבה כזו קשורה בעלויות משמעותיות ומשפיעה באופן רציני על תוצאות הארגון. אם המוצר הרצוי אינו זמין, זה יכול לגרום לירידה במכירות, כמו גם חוסר שביעות רצון של הצרכנים. בשל המחסור בחומרי גלם לייצור, עלול להתרחש שיבוש או שינוי בתוכנית הייצור, ולעיתים זה מביא למחסור במוצרים מוגמרים ולעלויות נוספות.

ניואנסים

רע וזהואם יש עודף מלאי, זה גם הופך למקור לבעיות. בשל עודף בהיקפים מסוימים, יש צורך להשתמש במתקני אחסון נוספים, הון חוזר, וכרוך גם בעלות מיסים וביטוח. מוצרים המאוחסנים במחסן עלולים בהחלט להתיישן, ולאבד חלק מערכם. עבור חברות רבות, המלאי הוא חלק משמעותי מהנכסים. יחד עם זאת, זה מקור לעלויות. אם תפחית את המלאי בכמה אחוזים, תוכל להגדיל משמעותית את הרווחים.

תכונות

מלאי
מלאי

מסתבר שתחזוקת המניות היא סיכון מסוים. אם נעשה שימוש בכספים עצמיים, אז עצירת הון אפשרית בהחלט, וכאשר לווים כספים, אנו יכולים לדבר על עלייה בהוצאות הריבית של המיזם. סיכון נוסף קשור לאפשרות של גניבה או פגיעה במוצרים. אם נוסיף לכך כמות ניכרת של השקעה ברזרבות, אזי מכלול הגורמים הללו עבור כל מפעל יהווה חלק משמעותי מהסיכון.

מידת ואופי הסיכון תלויים באופן שבו המיזם ממוקם בערוץ ההפצה. כך למשל, במסחר הסיטונאי, בשל מבחר הסחורות הגדול, עשויה להיות עלייה חדה במלאי, וכן עלויות אחזקתם, שאינן תואמות את ההכנסה מהמסחר. בקמעונאות, אחזקת מלאי קשורה בעלויות משמעותיות הקשורות לעלות הגבוהה של שטחי מסחר.

תלות

מניות המיזם הן חלק חשוב, שלא ניתן לוותר עליו.זה נובע מהפונקציות שהוקצו להם.

קודם כל, מניות מספקות התמחות גיאוגרפית ליחידות כלכליות בודדות. מכיוון שהייצור דורש אנרגיה, חומרי גלם, מים ועבודה, הוא ממוקם לעתים קרובות מאוד מרחוק משווקי המכירות העיקריים. מתקני הייצור הנדרשים לייצור רכיבים ומכלולים אלו ממוקמים בדרך כלל קרוב ככל האפשר למקורות המשאבים החומריים על מנת להפחית את עלויות ההובלה. בדרך זו ניתן להבטיח את עלות-תועלת של הייצור.

חשבונאות מלאי
חשבונאות מלאי

עם זאת, בידוד גיאוגרפי מחייב הובלת רכיבים לקו הייצור הראשי. בנוסף, גורם זה יוצר צורך במלאי הנדרש לייצור מוצרים. סחורות שנוצרו במקומות שונים נאספות במחסנים למטרת רכישה נוספת, כמו גם משלוח לצרכנים. וכאן חשוב ניהול מלאי נכון שיאפשר אופטימיזציה של הכל.

פונקציה שנייה

רגע כזה כמו איזון בין היצע וביקוש קשור לקיומו של פער זמן בין הצרכן לייצור. הדוגמה הבולטת ביותר היא ייצור עונתי של מוצרים הנצרכים לאורך כל השנה כמו מיצים, שימורים וכו'. דוגמה הפוכה תהיה חומר מונע קפיאה, המיוצר כל השנה ונצרך אך ורק בחורף. הנהלת חשבונות של מלאי מאפשרת לך לוודא כי עלות-תועלת של הייצור בתנאים של ביקוש לא יציב מובטחת. מורכבבעיית התכנון היא להתגבר על פער הזמן בין ייצור לצריכה. כשמדובר בעונתיות של הביקוש, אז יצרנים, סיטונאים וקמעונאים צריכים ליצור מלאי לפני שיא הביקוש העונתי יגיע. בשל נוכחות הצטברות מלאי, ניתן לבטל את התלות החזקה של הייצור והצריכה בגורמים עונתיים.

ניהול מלאי
ניהול מלאי

תכונה נוספת

איזון כרוך בהשקעה בגיבוש חסכונות, שישמשו במלואו לעונה. ניהול המלאי במקרה זה טומן בחובו בעיה כמו קביעת הנפח הנדרש כדי להבטיח מקסימום מכירות עם סיכון מינימלי של העברת מלאי לעונה הבאה.

חשבונאות מלאי
חשבונאות מלאי

נקודה חשובה נוספת היא הגנה מאי ודאות. פונקציה זו מועברת למניות ביטוח או חיץ, והיא מורכבת מהחלקת תנודות בהיצע או בביקוש. התכנון מחייב במקרה זה את קביעת סכום החיסכון הביטוחי הנדרש. הצורך בהם קשור לאי הוודאות של אספקה ומכירות עתידיות כדי לחדש את בסיס המשאבים.

מניית בטיחות היא דרך להגן מפני שני סוגים של אי ודאות. הראשון מניח שהביקוש בתוך מחזור פונקציונלי אחד התברר פתאום כגדול מהצפוי. והסוג השני תלוי בתנודות של המחזור הפונקציונלי עצמו. דוגמה לאי ודאות בביקוש היא: הצרכן הזמין פחות או יותרמוצר מהמתוכנן. קיים גם סוג שני של אי ודאות, הנובע מאיחורים בקבלת הזמנות או בעיבודן, או עקב בעיות בהובלת מוצרים.

רגע נוסף

פונקציה נוספת של המלאי היא איחוד משאבים, המתממש באמצעות צבירת מלאי של עבודות ביצוע בגבול שלבי תהליך הייצור, המאפשר להבטיח את היעילות המרבית של תהליך הייצור ב- מפעל יחיד. בשל הימצאות מלאים שנצברו מראש, ליצרן יש הזדמנות לשלוח ללקוחות כמויות גדולות של סחורה בתעריפים מינימליים.

הודות לאיחוד המשאבים, ניתן למכור מוצרים שנצברו או מיוצרים בטווח הנדרש. מסתבר שתפקיד זה מופקד על ביטוח מיזם עסקי מפני אי ודאות.

מניות ארגוניות
מניות ארגוניות

מסקנות

הפונקציות של המניות קובעות מראש את כמות ההשקעה בהן הנדרשת כדי להגשים את התוכניות שפותח על ידי המיזם. כל אסטרטגיית ייצור והפצה נתונה רק תפחית את הנפח לרמה שתמלא את כל ארבעת פונקציות המלאי. אם יש הצטברויות מעל רמה מינימלית זו, אז הם נחשבים כמוגזמים. לכן חשבונאות מלאי חשובה כל כך בכל שלבי מחזור הייצור של מיזם בכל ענף. רק במקרה זה ניתן להבטיח את היחס האופטימלי בין תקבולי המשאבים לביןהצטברות של מוצרים מוגמרים.

מוּמלָץ: