מלניקוב ולדימיר ולדימירוביץ': ביוגרפיה של מייסד המשרד "Gloria Jeans"

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

מלניקוב ולדימיר ולדימירוביץ' הוא איש עסקים ברוסטוב. הוא עובד בחלק הדרומי של הפדרציה הרוסית. V. V. Melnikov ידוע לרבים כמייסד מפעל גלוריה ג'ינס הצומח במהירות. היזם הזה הצליח לעשות את מה שרבים לא הצליחו לעשות. בענייניו הוא נוקט בגישה לא סטנדרטית, המאפשרת לו ללכת בדרכו הקשה.

ביוגרפיה של ולדימיר ולדימירוביץ' מלניקוב

ולדימיר ולדימירוביץ' מלניקוב נולד לאחר המלחמה, ב-1948, בבלארוס. אביו ואמו מתו כשהיה נער. בגיל שתים עשרה, ולדימיר ולדימירוביץ' מלניקוב נשר מבית הספר.

תאריך הלידה נופל על השנים שלאחר המלחמה. במקום ללכת לבית הספר, מלניקוב קרא הרבה. נכון לעכשיו, יש לו הזדמנות להרשים את בן השיח עם ציטוט מתוך ספר על שיווק, שינון פסוקי תנ ך ופרקים מהספר הזה.

בגיל חמש עשרה, ולדימיר ולדימירוביץ' מקבל עבודה ב-Rostselmash. באותופעם שהוא הצליח לגלות את האמת שמוצר מתייקר ככל שמקום הייצור שלו רחוק יותר מנקודת המכירה.

הווריד של יזם התבטא מגיל 12 אצל נער. למלניקוב ולדימיר ולדימירוביץ' יש ביוגרפיה עשירה מאוד. כבר בצעירותו הוא יכול היה לקנות שקית דג מדייגים עבור בקבוק ליטר וודקה, שעולה כשני וחצי רובל. ואז הוא לקח את הדג הזה ומכר אותו בשוק בחמישה עשר רובל. כך, הוא הצליח להרוויח 150 רובל ליום באותם ימים.

היסטוריה של יצירת עסק משלך

במהלך שנות הלימוד שלו, ולדימיר הצליח להעלות השערות בסחורות מיובאות. זה נתן לו הכנסה הגונה, אבל בסופו של דבר הוא עדיין נתפס, והוא נשלח לכלא על פרצובקה. הוא היה בכלא פעמיים. מאחורי הסורגים היה לו הכינוי אינטליגנטי.

הוא קיבל כוויות קור ברגליו בכלא, וזו הסיבה שהוא לובש גרבי צמר כל הזמן ולא קושר את נעליו.

הפקה של גלוריה ג'ינס

במחצית הראשונה של שנות ה-80, ולדימיר קונה מכונת תפירה. אולם הוא עצמו לא התכוון ללמוד חייטות. למעשה, הוא היה מארגן סדנה מחתרתית במרתף של אחד מבתי הספר ברוסטוב. היו מכנסי ג'ינס. הבד נשפשף באבן לתוצאה אופנתית. ג'ינס שנתפרו בצורה זו היו מפורסמים מאוד והביאו לוולדימיר הכנסה מדהימה. אומרים את זה בעוד חודשהוא קיבל כל כך הרבה שהוא יכול לקנות חמש מכוניות.

לאחר שהרשויות אפשרו הקמת קואופרטיבים, מלניקוב הוציא את החברה שלו מכלכלת הצללים. הדברים התנהלו מצוין. עם זאת, פרודוקטיביות נמוכה לא אפשרה למלניקוב פשוט לשבת במקום אחד עם ידיו שלובות ולחכות. הוא רצה להגדיל את התפוקה של תופרת אחת מאחת עשרה לעשרים חתיכות ביום. לצורך ביצוע התוכנית הוא נזקק למכונות תפירה מיובאות. לשם כך הוא החליף כסף מרווחיו תמורת ארבעים אלף דולר לרכישת מאה מכונות תפירה. בשבילם החלטתי לטוס באופן אישי לאמריקה. עם זאת, הוא נעצר בגבולו. הם לקחו את הכסף והכניסו את איש העסקים מלניקוב ולדימיר ולדימירוביץ' לכלא בפעם השלישית. משפחתו עזרה לו. בזמן היעדרותו הייתה אשתו אחראית על העניינים בקואופרטיב. באופן כללי, 3 תקופות מאסר לקחו למלניקוב כמעט עשר שנים מחייו.

להצלחות חדשות

לאחר שעזב את הברים, ולדימיר ולדימירוביץ' רוכש בתחילה מאתיים מכונות תפירה, וזה מגדיל באופן מיידי את פריון העבודה. מטעמי נוחות בעבודה הועבר הייצור למכבסת רדוגה. כארבעים אלף זוגות ג'ינס נמכרו ב-1992.

גלוריה ג'ינס נוסדה ב-1988 ברוסטוב-על-דון. מאוחר יותר, ב-1997, אורגנה החברה מחדש ל-Gloria Jeans Corporation Closed Joint Stock Company.

20 אחוז מהמניות היו בבעלות הבנק EBRD, אך עם הזמן, הבעלים והמייסד של המותג רכשו את חלקו.

תוסף גלוריה ג'ינס

בשנת 1996, דרישה חזקה מאוד למוצרי החברה הצריכה את התרחבותה. לשם כך נקנו מפעלי הבגדים בטייסק ונובושקטה. מלניקוב סבור שניתנה לו הזדמנות לבצע רכישה רק בגלל שלא היה סיכוי למפעלים. נדרשו השקעות גדולות עבור סוג זה של תעשייה, ובאותה תקופה, היה צורך בכסף מהיר.

באותה תקופה, הייצור של מכנסי ג'ינס ליד רוסטוב-על-דון הגיע לרמה של שמונה מאות אלף חלקים בשנה. מתוכם, כשבעה אחוזים מהסחורה יוצאו לאנגליה. בשנת 1998 אורגנה החברה מחדש. על מנת להתגבר על נטיות המשבר, נרכשו הציוד החדיש ביותר ושולחנות חיתוך עם מכונות ריתוק בשווי כולל של יותר ממיליון וחצי דולר אמריקאי. זה הגדיל את הפרודוקטיביות בעוד ארבעים אחוז, ומחיר המכירה של כל זוג ג'ינס היה כחמישה דולרים.

בעתיד, מחזור החברה צמח בארבעים אחוזים מדי שנה. בוצעו מספר עצום של הרחבות, יותר מעשרה מפעלים נקנו בחלק הצפוני של הקווקז ובחלק המזרחי של הדונבאס. בנוסף לבגדי ג'ינס, הושק ייצור וייצור סריגים. כל זה נמכר בקבוצות של כעשרים וחמישה מיליון פריטים בשנה. בגדים נמכרו תחת המותגים המפורסמים כבר "Gloriaג'ינס" וג'יי ג'יי.

מידע מעניין על ולדימיר ולדימירוביץ' מלניקוב והעסק שלו

כמו בימים ההם, ולדימיר אוהב לקרוא. הוא קורא הרבה על עסקים, יכול לצטט את המחברים האהובים עליו, בפרט, טולסטוי, ורליין. אומרים שיש לו זיכרון טוב מאוד. הם אומרים שלדימיר ולדימירוביץ' מלניקוב מכיר את כולם בשמו. פורבס כינה אותו אחד מאנשי העסקים יוצאי הדופן ברוסיה.

למלניקוב יש סגנון ניהול מאוד סמכותי וקפדני מדי. הוא מבין זאת, והוא עצמו רואה בכך חיסרון, אך אינו יכול לעשות דבר. לכן, יש אנשים שבורחים מהחברה דווקא בגללו. לא כל אדם יוכל לעמוד בתנודתיות במצב הרוח של המנהיג.

המנהלים של החברה הזו תמיד היו זרים. כל יום הם מנסים להשתמש בכישוריהם ובניסיון שלהם במרחב העסקי המודרני על אדמת רוסיה שלנו. עם זאת, V. V. Melnikov אומר שפשוט אין בסיס למנהלים טובים מרוסיה. בנוסף, מלניקוב אומר שאין לנו מנהלים מתאימים, מכיוון שאין מוסד של עוזרות בית.

כל אדם שמתמסר לגמרי לעבודה רוצה להגיע לבית נקי, לאכול אוכל טעים, ללבוש בגדים מסודרים. מנהלים לא צריכים לחשוב על בעיות ההוויה. אחרי הפרסטרויקה הכל קרס, ועכשיו יש בעיה דומה. עבור כל העובדים הבכירים שעובדים אצלו, מלניקוב תמיד שוכר עובדי בית.

יחסי משפחה

מלניקוב מתעקש כל הזמן שמערכת מוכשרת ונכונה היא הבסיס לכל דבר. מלניקוב ולדימיר ולדימירוביץ' (איש עסקים) תלה כרזה מעל עריסה עבור ילדו בן השנתיים, שבו כתוב הציטוט "תדאג לכבוד מגיל צעיר". בנו החל לשנוא את הביטוי הזה לאחר שלמד לקרוא. המשפט הזה הרגיז אותו מאוד, והוא ניסה לשבור אותו כל הזמן. עם זאת, יום אחד ולדימיר מצא את התכתובת של בנו באחד הבלוגים, שם נשאל מה הכי חשוב לו, ועל כך השיב: "שמור על כבוד מגיל צעיר". הציטוט הזה נלקח מתוך בתו של הקפטן. היא עזרה ליצור מעין מערכת בתפיסת העולם של בנו, שאולי תעזור לו לבחור נכון ולקבל את ההחלטות הנכונות.

B. V. Melnikov - beliefs

מלניקוב ולדימיר ולדימירוביץ' מאמין שיש צורך ללכת בדרך שלך ולא באמת לסמוך על המדינה והתמיכה. בעתות משבר, העסק מתמודד עם השאלות המרכזיות הנוגעות להישרדותו. החכם והחזק ביותר יכול להפסיד למטופל כנגד כל הסיכויים. לאותם אנשים הרואים עצמם חכמים יש הזדמנות לא לצאת. דוגמה לכך היא יבגני צ'יצ'ווארקין.

הצלחה "Gloria Jeans"

מלניקוב ולדימיר ולדימירוביץ' תמיד תפס את גלוריה ג'ינס כמותג קמעונאי. הוא מאמין בחוזק הייצור של ארצנו, בחוזק המוח האנושי ובכישרון של עובדים ברוסיה, לא בסין או באמריקה.

אנשים רבים מופתעים מהרווחיות שלו. עם זאת, מלניקוב ולדימיר עצמוולדימירוביץ' לא מופתע. הוא מאמין שהוא עושה טוב לאנשים, הוא משתמש בכישרונותיו וביכולותיו למען אנשים. בהכנת ג'ינס איכותי וזול, הוא רוצה שהלקוחות שלו ירגישו את השמחה שבקניית הדברים שהוא ייצר. מבחינתו, הכנסה לא כל כך חשובה כמו לקוחות מרוצים.

ניתן לומר שלדימיר ולדימירוביץ' מלניקוב יכול להתפאר בבניית עסק רוסי יעיל. "גלוריה ג'ינס" הצליחה להשיג הצלחה טובה. חברת הפקה ענקית צמחה כמעט מכלום, למרות מכשולים והפסדים.

למעלה מ-600 חנויות של המותג הזה נפתחו. השנה שבה מלניקוב ולדימיר ולדימירוביץ' (גלוריה ג'ינס) השיג הצלחה כזו - 2013.

המשפחה היא תמריץ לאיש עסקים להמשך צמיחה. הוא תמיד סמך על יקיריהם. אשתו של ולדימיר ולדימירוביץ' מלניקוב ניהלה את העסק שלו במשך זמן מה.

ציטוט מאת מלניקוב

"אני בעסק מאז שהייתי בן עשר, לא עשיתי שום דבר אחר בחיים שלי. מה נותנות לי הזדמנויות הפתיחה האלה? פשוט הפכתי למיליארדר וזהו". כך אומר מלניקוב ולדימיר ולדימירוביץ'. הביוגרפיה שלו לאנשי עסקים מתחילים תהיה מלמדת.

הטיפים של מלניקוב למתחילים

הלך ולדימיר ולדימירוביץ' ליוזמה חופשית במשך זמן רב מאוד. הוא נאלץ לרצות זמן בכלא, ואז הוא בילה זמן בהגשת פטנטים. הייתי צריך להתמודד עם בעיות שיתופיות. ואז הגיע הזמן לרפורמות ולארגון יחסי השוק.

טיפיםמלניקוב לאנשי עסקים מתחילים:

1. הרצון להרוויח הכנסה גדולה הוא תמריץ טבעי שיזם צריך, אבל זה לא העיקר.

2. אל תחשבו כסף כגורם החשוב ביותר. עסק אפקטיבי הוא היכולת לשלב אמנות ומדע. אמנות נחשבת לתשוקה של אדם לעבודה. מדע הוא מודל עסקי. ההבנה כיצד כסף מתקבל ומוציאה משחקת תפקיד גדול בפעילות יזמית. אם יזם שואף יודע איך להתנהג בעסקים, הוא יוכל לנהל כסף.

3. יש צורך להעסיק אנשים חכמים, מנוסים ובעלי ידע.

4. הכרחי לשמור על קשר עם שותפים וספקים. שותפים יכולים להיות עוזרים טובים ביצירת רעיונות לפיתוח עסקי, אולם, בדיוק כמו בנישואים, מערכות היחסים עם האנשים הללו צריכים להיבנות על שיתוף פעולה מועיל הדדי. קודם כל, אל תשכח מדוע העסק הזה הוקם ובמיוחד עם השותף הזה. בעבודה, יש צורך להשתמש ב"סיעור מוחות", לדון במצבי כוח עליון, תמיד להישאר יחד בזמנים קשים. במקרה זה, העסק יהיה חזק ויציב.

5. אתה צריך לנסות להגן על עצמך מפני הבלתי צפוי. צפו לטוב ביותר, אבל תמיד היו מוכנים לבעיות. צריך לזכור שאי אפשר לשמור על הכל בשליטה כל הזמן. יש להגדיר את המערכת וכל התהליכים בעסק כך שתמיד תוכלו לקחת יום חופש או לעזוב את מקום העבודה לזמן קצר מסיבות משפחתיות. כדאי לוודא כי העבודהלא יפסיק אם תעזוב לזמן מה.

מלניקוב לגבי אחריות

מלניקוב ממליץ לאנשי עסקים להיות אחראים לכל מה שקורה בעצמם. אבל אתה לא צריך להיות לבד. היזם הבודד חייב לקבל את כל ההחלטות באופן אישי, ללא עזרת אף אחד. אבל לפעמים כדאי לבקש עזרה מחברים, קרובי משפחה או אותם שותפים. לא לכל אחד יש את האומץ לפתוח עסק משלו, אבל בכל מקרה, יש אנשים שמוכנים לתת עזרה ותמיכה. פתיחת עסק משלך היא אחת ההרפתקאות המרגשות והמאתגרות ביותר בחיים. יש צורך להקים את העסק שלך כך שהוא ישרוד בקלות לא רק בזמן עליות, אלא גם בזמן תקלות ונפילות. מלניקוב ולדימיר ולדימירוביץ' ממליץ לתכנן ולהקים את כל התהליכים בפעילות היזמית כך שתוכל לעבוד ללא הפרעה. לדברי מלניקוב, פעילות יזמית היא עיסוק כובש ומביא רווח.

עסקיו של מלניקוב כרגע

כיום, גלוריה ג'ינס עומדת בפני אתגרים חדשים, שהם להעביר את החברה הזו מתאגיד אזורי לתאגיד פדרלי. VV Melnikov יצטרך אנשים חדשים, החברה שלו תצטרך תדמית חדשה. כבר תקופה ארוכה עובדים שהוא לא מכיר עובדים במפעלים ובמפעלים. ומלניקוב V. V. מרוצה מכך שפעילות ההפקה מתפתחת ללא תלות בו. מכאן נובע שהחברה שרדה את התקופה שבה הכל הוחלט במילה של מלניקוב אחד.