האם תשלום שכר הוא תשלום, עידוד או הכרת תודה על שירות? מהם סוגי התגמולים?

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

הטבות לעובד הן כל העלויות שהמעסיק נושא בה על בסיס הסכם העבודה שנחתם. מצד אחד, תהליך קביעת התשלומים צריך להתחשב בפעילות העובד, ומצד שני להוות מוטיבציה להגיע לרמת הפעילות הנדרשת שלו.

מהות הרעיון

תפקיד בסיסי לכל עובד יש פרס מהותי. עם זאת, הוא אינו משיג את מטרותיו אם לא נלקחים בחשבון כמה גורמים אחרים. תגמולים חומריים הם אחד מסוגי התמריצים שחייבים בהחלט להיות משולבים עם עבודה מעניינת והכרה בצוות. תנאי הכרחי הוא יצירת תנאי עבודה נוחים, קידום וכו'.

מחד גיסא, מוטיבציה בעלת אופי חומרי נתפסת כאמצעי שיכול לספק צרכים פיזיולוגיים, כמו גם לשמור על בטיחות. מצד שני, גובה השכר בהחלט משקף את רמת התפקיד בצוות ואת מידת הכבוד.

לפיכך, שכר הגון עבור עבודה הוא תוצאה של ההערכה הגבוהה של העובד, המיוחד שלומעמד ויוקרה. לפעמים השכר עצמו נתפס כמקור לכבוד עצמי.

תגמולים הם כל מה שמוערך על ידי אדם. לכן הרעיון הזה הוא ספציפי לכל אחד. בהקשר זה, גם הערכת התגמולים מבחינת משמעותו שונה עבור כל אדם.

צורות בסיסיות

כל סוגי התגמולים מחולקים לחלק פנימי וחיצוני. הראשון שבהם נותן לאדם את העבודה עצמה. זה מאפשר לך להרגיש תחושה של תוכן, הישג וכבוד עצמי. גם התקשורת המתרחשת בין העובדים במהלך העבודה יכולה להיחשב כתגמול פנימי.

הסוג השני של תגמול מסופק על ידי הארגון עצמו. זה כולל קידום בקריירה, הכרה, שבחים מהממונים ושכר. תגמולים חיצוניים כוללים חופשות נוספות, ביטוח וכו'. זה יכול לכלול גם ביטוח לאומי ופנסיה, זמן לארוחת צהריים ומנוחה וכן הלאה.

במקרה זה, תשלום השכר לעובדים אינו רק פיצוי עבור עבודתם. הכרת תודה על תרומתם לתהליך הייצור המשפיעה על יכולת הנהלת הארגון למשוך, לשמר ולהניע את הצוות הדרוש להם.

סוגי תמריצים פיננסיים

תגמולים מהותיים הם תשלומים המבוצעים בצורה של בונוסים ומשכורות, כמו גם תמריצים נוספים.

כל סוגי הקצבאות הקיימים מסווגים לשני כיוונים. הראשון שבהם כוללתשלומים נוספים שנעשו עבור שנות שירות. עבור הקטגוריה השנייה, כל מיזם מפתח מערכת תגמול משלו. הוא מספק תשלומים עבור יתרונות שונים.

תגמול כספי בצורת קצבאות ותשלומים יכולים להיות מעוררים ומפצים. הקטגוריה הראשונה כוללת:

- בונוסים;

- קצבאות לתעריפים לעובדים או למשכורות רשמיות של עובדים ומומחים;

- עידוד המבוסס על תוצאות השנים;

- תשלומים חד-פעמיים עבור משך השירות;- תמריצים ממריצים אחרים הניתנים לביצועים גבוהים.

כל התגמולים הללו נקבעים על ידי כל ארגון באופן עצמאי. יחד עם זאת, התנאים וסכומי התשלומים צריכים להיקבע בהסכמים קיבוציים.

באשר לתשלומים נוספים וקצבאות בעלות אופי מפצה, הם מחולקים לשתי קבוצות גדולות.

הראשון שבהם כולל את סוגי התמריצים שאינם מוגבלים לתחומי עבודה. פיצויים חובה לתשלום למפעלים מכל צורת בעלות.

הקבוצה השנייה כוללת קצבאות והיטלים המחושבים באזור מסוים של יישום העבודה. רובם גם חובה. אבל יש לזכור שהגדלים הספציפיים שלהם נקבעים על ידי המעסיק.

תמריצים פיצויים חובה

תגמולים לעובדים שהמעסיק משלם, בהתבסס על החקיקה הנוכחית, הם התשלומים הנוספים הבאים:

-לעובדים קטינים עקב הצורך לצמצם את יום העבודה שלהם;

- לעבודה בחגים ובסופי שבוע, כמו גם שעות נוספות;

- במקרה של נישואין או אי עמידה בתקני הייצור הנדרשים, שאירע שלא באשמת העובד;

- עד השכר הממוצע במקרה של חריגה מהתנאים הרגילים של תהליך הייצור;- לעובד עד לקטגוריה שנקבעה לו, אם הוא נשלח לבצע משימה המתאימה להסמכה נמוכה יותר.

תשלומי פיצויים אחרים

סוגים אחרים של קצבאות נבדלים באמצעות צורת בקשה מוגבלת. חלקם ניתן להקים כדי לפצות על עבודה שאינה קשורה ישירות לחובותיו העיקריות של העובד. דוגמה לכך יכולה להיות העצמת תפקידיו של מנהיג תוך ביצוע מכלול העניינים שלו במקביל. קצבאות אחרות משולמות בתנאי עבודה מזיקים.

תכונות של תגמולים

ראש הארגון בהחלט מעריך את הפעילות המקצועית של כל אחד מעובדיו. זה משפיע גם על כמות התגמולים שנצברו. המערכות של הערכות כאלה עשויות להיות שונות. עם זאת, יש להם אותה מטרה. הם מבחינים בין עובדים עם ביצועים טובים, משביעי רצון ובינוניים. בהתאם לאיזו קטגוריה נכנסים חברי קולקטיב העבודה, נצבר שכר.

רוב הארגונים בתנאים מודרניים עורכים ראיונות שנתיים או הסמכה של העובדים שלהם להערכה כזו. מהתוצאות והתגמולים שלהם תלויים.

הטבות לעובד

מערכת התגמול שקיימת בכל ארגון מורכבת משלושה מרכיבים עיקריים. קודם כל, זה התשלום העיקרי עבור העבודה. זה נחשב כשכר הבסיס. שני המרכיבים האחרים הם תשלומים נוספים (בונוסים, בונוסים וכו') ותמריצים חברתיים.

תגמול עבור עבודה הוא חלק קבוע מתשלומים במזומן לעובד. זה מחושב עבור ביצוע תפקידים קבועים לפי תיאור התפקיד. התגמול עבור עבודה מבחינת שכר הבסיס מורכב מהשכר הרשמי שנקבע ברשימת העובדים ומקצבאות שונות. יחד עם זאת, גובה השכר הרשמי תלוי בתפקיד או בקטגוריית התעריף. הקצבאות מוכנסות כדי לקחת בחשבון את התרומה האישית של העובד לתהליך הייצור. הם מחושבים בדרך כלל כאחוז מהשכר הקיים. ניתן לקבוע בונוסים עבור משך השירות ועבור ידע בכל שפה זרה, כמו גם עבור ביצועים וכו'.

הטבות לעובד

תגמולים בסיסיים הם תשלומים שנשארים זהים לתקופה ארוכה למדי. יחד עם זאת, הם אינם תלויים ישירות בתוצאות פעילות העבודה של העובד.

גודל החלק המשתנה של השכר עשוי להיות תלוי בייצור של כל יחידת ייצור, בגינה מחויב העובד בתגמול קבוע שנקבע על ידי הארגון. תשלומים כאלה יכוליםייקבע על ידי תכנית קידום מכירות או עמלה.

ניתן לחשב את גודל החלק המשתנה בשכר כאחוז ממרכיב הבסיס שלו. במקרה זה הם קושרים את גובה הפיצוי הכספי שהם מקבלים לביצועים של החברה כולה. מערכת דומה מפותחת לאותן קטגוריות עובדים שאין להם קריטריונים כמותיים לביצועים. הרשימה שלהם כוללת רואי חשבון ומנהלים, עורכי דין ומנהלי עסקים וכו'.

היחס בין החלק הקבוע והמשתנה של התגמול הכספי עשוי להיות שונה. זה נקבע על ידי ראש הארגון, על סמך התוצאה המתקבלת והמאמצים שעשה העובד עצמו. במקרה זה, תגמול מוגדל עבור עבודה עשוי להתבטא בצורה של הכרת תודה מהחברה לצוות שלה. לדוגמה, עם היקף מכירות גדול, מנהלי מכירות יכולים להיות מחויבים ב-60, 70 או 80% משכר הבסיס.

עודד ממציאים

מומחה עשוי להשקיע זמן מה ביצירת כל אובייקט של רכוש תעשייתי. כתוצאה מכך, הארגון משלם לו תמלוגים. סוג זה של תמריצים הוא בעל אופי של תגמול ויש לו תכונות מעוררות ומפצות.

מצד אחד, תמלוגים מגבירים את העניין של העובדים בעבודה על שיפור נוסף של ההמצאה שלהם. מצד שני, הם מפצים על ההפסדים המוסריים ממימוש חוסר האפשרות להחזיק בזכויות על המוצר.