מדיניות כוח אדם היא הבסיס להצלחתו של מיזם

2025 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2025-01-24 13:17

בכל ארגון, מדיניות כוח אדם היא העמוד שעליו נשען תפקודו הרגיל.

תפיסה זו כוללת את הכללים, השיטות, העקרונות והטכניקות של עבודה עם עובדים, מנוסחים במערכת ומנוסחים במכלול מסמכים. ככל שהאסטרטגיה הניהולית מודעת יותר, כך כל אחד מחברי הצוות מבין אותה טוב יותר, כך כל עובד, וכתוצאה מכך, המיזם בכללותו מתפקד בצורה מוצלחת יותר. מדיניות כוח אדם אינה מטרה בפני עצמה. הוא נועד להבטיח הזרמת כוח אדם בזמן, איזונו בהתאם למטרות הסופיות של המיזם, צרכיו ומקומו בשוק. כיום יש פירמות שאין להן בסיס אסטרטגי מתועד. עם זאת, היעדר מסמכים מנוסחים בבירור אין פירושו שמדיניות כוח אדם היא גורם לא קיים. זה אולי לא ממומש במלואו על ידי ההנהלה, שגוי או לא פרודוקטיבי, אבל זה תמיד קיים.

מערכת מדיניות כוח האדם, בנייתה

יצירת תפיסת כוח אדם מתחילה בלימוד משימות המיזם, צרכיו, פוטנציאל המנהיגות כתהליך, ניתוח החוזקות והחולשות של האסטרטגיה הארגונית. מדיניות כוח אדם מוסמכת היא מערכת שניתן לבנות רק על ידי התחשבות בגורמים (חיצוניים ופנימיים) המשפיעים על המיזם. חלקם ניתנים לשינוי על ידי מאמצים מנחים, אחרים אינם ניתנים לשינוי. גורמים פנימיים:

• המטרות הסופיות העומדות בפני ההפקה (ארגון וכו').

• סגנון מנהיגות. מנהיגות סמכותנית, ליברלית ודמוקרטית דורשת מומחים ממעמדות ורמות הכשרה שונות.

• סגנון ניהול. ניהול ריכוזי או מבוזר מרמז על נוכחות של מומחים בעלי פרופילים שונים, רמות שונות של הכשרה.

• אנשי הארגון. מובן כי ניהול אפקטיבי של מדיניות כוח אדם תלוי בהערכה נכונה של העובדים, היכולות שלהם, והחלוקה המוסמכת של אחריות הייצור.

כל הגורמים הפנימיים ניתנים לתיקון בתוך הארגון. למישהו אין כוח לשנות נסיבות חיצוניות, ולכן חשוב במיוחד לקחת אותן בחשבון בעת בניית ניהול כוח אדם. שקול את הדברים הבאים:

• המצב המתרחש בשוק, מגמות ההתפתחות שלו. מצב החינוך בארץ, כיוון התפתחותו, המצב הדמוגרפי, המאפיינים החברתיים של אותה תקופה מכתיבים את התנאים שלהם להקמת אחד אומערכת שונה של מדיניות כוח אדם.

• התקדמות מתמדת הדורשת זרם של מומחים ברמה גבוהה יותר או הסבה מחדש של צוות.

• סביבה משפטית ותקנות מתעדכנות כל הזמן. הפעילות של כל מיזם בכל תחום חייבת לעמוד באופן מוחלט למסגרת החוקית של המדינה.

כיוונים עיקריים של מדיניות כוח אדם:

• בחירה והשמה של עובדים.

• הכנת עתודה להתמחויות עבודה וניהול.

• הערכה, הסמכה ופיתוח של כוח אדם.

שינוי המדיניות בבחירת כוח אדם מאפשר לך להכפיל את הצלחת הארגון.