מצא נורמה אובייקטיבית: מהן שיטות קיצוב העבודה

מצא נורמה אובייקטיבית: מהן שיטות קיצוב העבודה
מצא נורמה אובייקטיבית: מהן שיטות קיצוב העבודה

וִידֵאוֹ: מצא נורמה אובייקטיבית: מהן שיטות קיצוב העבודה

וִידֵאוֹ: מצא נורמה אובייקטיבית: מהן שיטות קיצוב העבודה
וִידֵאוֹ: Civil Penalties for Immigration Violations 2024, דֵצֶמבֶּר
Anonim

קיצוב העבודה בייצור מאפשר לקבוע באופן אובייקטיבי את היחס בין היקף העבודה לתשלום. היקף העבודה יכול להתבטא במונחים של היקף העבודה שבוצעה, מספר הציוד המטופל, מספר העובדים והזמן שלקח לסיום העבודה. השיטות העיקריות של קיצוב עבודה המשמשות בפועל הן אנליטיות ונסיוניות-סטטיסטיות. עם השיטה האנליטית: התהליך המנורמל מחולק לאלמנטים; אז כל הגורמים המשפיעים על משך היישום של כל אלמנט (ארגוני, פסיכופיזיולוגי, טכני, חברתי, כלכלי) בולטים; ההרכב האופטימלי של התהליך ורצף המרכיבים המרכיבים אותו מודגם, תוך התחשבות בשילוב הטוב ביותר של גורמים המשפיעים על משך הזמן שלהם.

שיטות קיצוב עבודה
שיטות קיצוב עבודה

שיטות ניסוי-סטטיסטיות של קיצוב עבודה (שיטות כולל) מרמזות על קביעת נורמות לכל כמות העבודה מבלי לנתח את המרכיבים המרכיבים אותה. שיטת הניסוי משמשת במקרה של קביעת הנורמות על סמך הניסיון האישי של מומחה הקיצוב, השיטה הסטטיסטית משמשת על בסיס עלויות בפועל עבור עבודה דומה.קוֹדֶם. שיטות אלו של קיצוב עבודה אינן מדעיות, שכן פיתוח הנורמות אינו מנתח את תנאי העבודה בפועל.

ויסות העבודה בייצור
ויסות העבודה בייצור

יש לבחור בשיטה כזו או אחרת בהתאם למה ישמשו תוצאות הנורמליזציה. אחרי הכל, תקני עבודה הם כלי המשמש להשגת מטרה, ולכן העלות שלו חייבת להתאים לתוצאה הסופית. לדוגמה, אם אתה צריך לתת משימת ייצור חד פעמית, אז זה מספיק כדי ליישם את הנורמה של זמן או תפוקה עבור עבודה דומה. לעומת זאת, לפיתוח נורמות שישמשו במשך תקופה ארוכה, ו(או) לייצור המוני, עדיף ליישם שיטות אנליטיות של קיצוב עבודה.

הם מגיעים בשני סוגים: מחקר אנליטי וחישוב אנליטי. במקרה הראשון, הזמן המושקע בכל המרכיבים והתהליך בכללותו נמצא באמצעות מדידות ישירות במקומות העבודה שלהם (הקפדה על זמן, צילום זמן עבודה). במקרה השני, עלויות הזמן נמצאות תוך שימוש בסטנדרטים מבוססי מדעי (מקומי, מגזרי, בין מגזרי). חברות משתמשות לרוב בשילוב של שיטות אנליטיות. כמה שגוזל פחות זמן מהן הוא ההתיישבות והאנליטית.

תקני עבודה הם
תקני עבודה הם

נורמות אינן משהו קבוע, הן כפופות לעדכון במקרה של ביצוע אמצעים ארגוניים וטכניים, שליטה בסוגים חדשים של עבודה על ידי עובדים (עבודה לא סטנדרטית הופכת לסטנדרטית). בין ארגוני וטכנייש להדגיש את הפעילויות:

- מודרניזציה והחדרה של ציוד חדש;

- שיפור של מוצרים, כלים, ציוד;

- הקדמה של טכנולוגיות מתקדמות;

- אוטומציה ומיכון של תהליכים;

- רציונליזציה;

- שיפור ארגון העבודה.

הכנסת נורמות חדשות צריכה להתבצע בהתאם לדרישות קוד העבודה של הפדרציה הרוסית ובאופן שיטתי.

מוּמלָץ: