עוצמת העבודה היא קטגוריה סוציו-אקונומית המאפיינת את מידת המתח של כוח העבודה בתהליך העבודה. מאפיינים, חישובים

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

בתנאים של ייצור מודרני, תחרות עזה בשוק והרצון של היצרנים להשיג צמיחת מכירות ורווח בכל מחיר על ידי הפחתת עלות הסחורה ליחידה, חשוב לקחת בחשבון כל גורם - מעיקר ועד קַטִין. היום במאמר שלנו נדבר על אינדיקטור חשוב כל כך של זרימת העבודה כמו עוצמת העבודה. באיזה סוג כמות מדובר, אילו תכונות ותכונות יש לה, האם ניתן להשפיע עליה ואיך בדיוק?

מושג עוצמת העבודה שייך לקטגוריה המאפיינת את מידת האינטנסיביות של כוח העבודה. בנוסף, הוא מודד את כמות העבודה שמוציא עובד מסוים על פני יחידת זמן. הערך של אינדיקטור זה תלוי ישירות לא רק במאפיינים של אופי פיזיולוגי הטבועים באדם או בקבוצה מסוימת. הוא מושפע מהתנאים שבהם מתבצע תהליך הלידה.

להבהיר את הרעיון

עוצמת העבודה היא מידת ההוצאה לעבודה שניתן לייחס אליהיחידת זמן. יתרה מכך, לא רק עלויות פיזיות כפופות למדידה, אלא גם משאבים השייכים לקטגוריית הנפש והרגש. כלומר, עוצמת העבודה מתייחסת לאינדיקטורים מורכבים הקובעים את ההשפעה שיש למשאבים פנימיים אנושיים על היקפי הייצור.

המושגים של עוצמת העבודה והפרודוקטיביות שלו קשורים זה בזה. כשהפרודוקטיביות עולה, מידת העוצמה שלו נוטה אוטומטית לרדת (אנחנו מדברים, שוב, על יחידת זמן מסוימת). הזיהוי של המושגים המוזכרים שגוי בשל הכיוון ההפוכה שלהם.

איך לקבוע את עוצמת הלידה?

זה מחושב על ידי חלוקת כמות העבודה שהוציא העובד או הקבוצה במשך תהליך העבודה. כדי להעריך את עוצמת הלידה, ניתן להשתמש במגוון מאפיינים הקשורים להיבטים ארגוניים, כלכליים, פיזיולוגיים ואחרים. הודות להערכה זו, ניתן לנתח את זרימת העבודה מנקודת מבט אובייקטיבית, לזהות ליקויים ולבצע התאמות.

מה הנורמה במקרה זה? על פי אילו קריטריונים יש לעמוד על מנת לעמוד באמצעי הזהב בין דרישות הייצור לבין הגורם האנושי? איך לשמור על בריאות העובדים מול הדרישות ההולכות וגוברות מההנהלה?

נורמלי נחשבת לעוצמת עבודה כזו, שבה נעשה שימוש מלא במכלול הכישורים, הידע והכוח הפיזי של העובד יחד עםהתקדמות טכנולוגית. עם אינדיקטור אופטימלי זה לחומרת תהליך העבודה, ההשפעה הכלכלית יכולה להיות מקסימלית. יחד עם זאת, לא נגרם נזק למצבו הפיזי והנפשי של העובד.

ההיילייטס

בואו נרשום אילו מאפיינים של עוצמת העבודה קיימים:

1. הוא שייך לקטגוריות הכלכליות בשל העובדה שההגדרה משתמשת במושגים של עבודה וזמן.

2. זו גם קטגוריה פיזיולוגית, כי אנחנו מדברים על צריכת משאבי אנוש רגשיים, עבודה, נפשיים ואחרים.

3. ערכו תלוי בכוח העבודה בכל מקרה ומקרה. זה גם משפיע על פריון העבודה. ישנם תקנים מסוימים, שפיתוחם בוצע ברמת המדינה. על ידי הערכת העוצמה בסביבת ייצור מסוימת בצורה נכונה ובזמן, ניתן לשפר את תנאי תהליך העבודה. מסקנה: קטגוריה זו כוללת גורמים פיזיולוגיים וכלכליים כאחד ביחס לנפח התפוקה.

4. אין להפחית גם מהגורם הארגוני. מעקב אחר מדדי עוצמת העבודה תוך השוואה מתמדת לאלו הנורמטיביים חשוב מאוד. בלעדיו, לא ניתן יהיה להגיב בזמן על חריגות חמורות.

בונוס אינטנסיביות

בפרקטיקה של ניהול ייצור קיימת מערכת של תשלומים נוספים שנצברו עבור מספר יתרונות מסוימים. הם מסופקים על ידי חקיקת עבודה או על ידי פעולות מקומיות פנימיות של המיזם.זה כולל את מה שנקרא בונוס עוצמת העבודה. גודלו מצוין בנוסח ההסכם הקיבוצי ויכול להגיע עד 50% מהשכר.

כל הבעיות הללו נפתרות על ידי קוד העבודה בסעיפים הרלוונטיים בנושא תשלום, תקנים, קצבאות והיטלים. הצורה הישירה של הצבירה קיימת, ככלל, בכל מפעל. לצורך פיתוחו נדרשים ניהול וועדת אישור מיוחד להעריך את חומרת העבודה עבור כל אחת מקטגוריות העובדים הקיימות. לאחר שקיבלו את התוצאות של מחקרים כאלה, הם קובעים את רשימת התפקידים שהם אמורים לתפוס.

לרוב, בונוסים כאלה עבור עוצמת העבודה ניתנים למי שעובד בפס ייצור או עוסק בייצור מסוכן או מורכב. ההסכם הקיבוצי צריך לשקף מספר נקודות הכרחיות: רשימה של משרות מועדפות אלו, מדדי ייצור המשמשים בסיס לתשלום בונוסים, הנוהל וסכום התשלומים הללו.

הליך הוצאת הקצבאות משוכפל בצווים הרלוונטיים. מידע על כך בצורת עותק של ההסכם הקיבוצי יש למסור לכל עובד.

תשלום נוסף כזה עבור עוצמת העבודה יכול להיחשב כגורם תמריץ, שמשמעותו היא להניע את העובד להתאמץ יותר בתהליך העבודה. מצד שני, זה יכול לשמש כתגמול במקרה של ביצוע עבודה במורכבות מוגברת בהנחיית ההנהלה.

איך להגביר יעילות ועוצמת עבודה

הגדלת כמות עלויות העבודה ליחידת זמן, בהחלט נגדיל את פריון העבודה. אין זה מפתיע שמישהו מהמנהיגים שואף לשפר את המדד שהוזכר. ישנן שתי שיטות לכך. השמות המותנים שלהם הם "מקל" ו"גזר". הראשון שבהם הוא כפייה על עובדים. לרוב, תופעה זו מתרחשת באזורים עם אבטלה גבוהה, הקשורה למצוקות כלכלית. התמריץ הוא האיום הבנאלי של פיטורים. שיטה זו יכולה לקבל אופי מצועף למדי, למשל, על ידי הגברת מהירות העבודה בהתאם לתנועת המסוע.

מצב נוסף הוא כאשר הרשויות מסתמכות על תמריצים מוסריים וחומריים. הכוונה היא לעלייה בשכר או לבונוסים עבור עלייה טובה במדד האינטנסיביות. שיטות עדינות יותר כוללות הכרזה על תחרות למועמדים למשרה פנויה בדרגה גבוהה יותר עם הצורך להפגין ביצועים טובים בפרק זמן מסוים.

איך להגביר את עוצמת הלידה? זה לא קל מספיק. כל מנהיג חייב לגשת לעניין מתוך מחשבה. תהליך זה מוביל בהכרח להידרדרות במצבו של הצוות העובד, הן הפיזי והן הרגשי. תופעה שלילית זו קשורה לעייפות ולמתח עצבי. בנוסף, יש צורך במתן הגדלת התגמול החומרי עבור החומרה המוגברת של תהליך העבודה ביחס לעלויות האנרגיה הנוספות.

אופטימלי ודרך מוכשרת היא להציג טכנולוגיות חדשות מודרניות שאינן דורשות גידול בעלויות פיזיות ורגשיות.

מה קובע את פריון העבודה

מה ההבדל בין עוצמת העבודה לפריון? מושגים אלו אינם כפופים לזיהוי. במידה מסוימת, ניתן לקרוא להם הפכים. מושגי האינטנסיביות תמיד קשורים הדדית לעוצמת הלידה (כלומר, חומרתה). פרודוקטיביות מושגת בעיקר הודות להכנסת הטכנולוגיות המתקדמות העדכניות ביותר המבטיחות הפרעה מינימלית בתהליך הייצור של הגורם האנושי. עם עלייה בהיקף העבודה והתפוקה, במקרה זה, השכר יכול לגדול רק ביוזמה אישית של ההנהלה.

מה צריך לעלות מלכתחילה - פריון העבודה או עוצמתו? הכי הגיוני להתמקד באפשרות הראשונה. אז אפשר להוזיל את עלות הייצור וכתוצאה מכך להגדיל את הרווח הנקי.

מחווני עוצמה עיקריים

החוקרים זיהו את הבאים מביניהם:

1. גורם האינטנסיביות מובן כתוצר של אינדיקטור התעסוקה של המניה הפעילה ושל המניות של אחד.

2. ניתן לחשב מספר הנקרא גורם הקצב על ידי חלוקת זמן הפעולה הסטנדרטי במשך הזמן האמיתי שלו, נמדד ומתוזמן.

3. שיעור התעסוקה נמצא על ידי חלוקת משך הזמן המושקע בפועל לעבודה ברגילמשך משמרת העבודה. במקביל, נעשה שימוש גם במושג מקדם נורמטיבי, שערכו שונה בענפים בודדים.

4. המשקל הסגולי של העבודה (או מקדם הכובד) הוא היחס בין המחוון האינטגרלי למשך הדקה המרבי המותר של המשמרת. מספר סטנדרטי זה הוא 480.

כל אחד מהאינדיקטורים הנ ל צריך להיות מחושב באופן קבוע בכל מקום בו מדובר בניהול ייצור. מטרת ניטור כזה היא לפקח באופן מתמיד על עמידה בתקנות החוק ולנקוט באמצעי תיקון בזמן אם זוהו חריגות כלשהן.

אילו גורמים קובעים את עוצמת העבודה

למרות כל ההישגים של הקידמה המדעית והטכנולוגית, אחד התנאים להבטחת צמיחה בפריון הוא אותה עלייה בעוצמת העבודה. אחרי הכל, על ידי מאמץ גדול יותר, עובד יכול לייצר כמות מוגברת של מוצרים מיוצרים לפרק זמן בקרה. אבל, כפי שכבר הוזכר, מושגים אלה אינם כפופים לזיהוי. הרי העוצמה לא משפיעה על גורם הפחתת עלות הייצור.

על אילו גורמים של עוצמת העבודה אנחנו יכולים לדבר? השיחה עוסקת קודם כל במאפיינים הפיזיולוגיים של גוף האדם - גיל, מין, רמת בריאות ומאפיינים נוספים של אופי אינדיבידואלי. יתר על כן, אנו יכולים לדבר על ארגון תהליך הייצור, הטכנולוגיות המשמשות, הציוד הספציפי המשמש ומידת איתור הבאגים של זרימת העבודה.

קבוצת הגורמים השלישית מתייחסת לסוציו-אקונומי. כאן נציין את גובה השכר, המדד לרמת החיים, השכלה ועוד. ככלל, עוצמת העבודה מושפעת ממגוון רחב של תנאים וגורמים שונים. כמובן, העיקריים שבהם יכולים להיקרא בדיוק אלה המתייחסים לפיזיולוגיה האנושית. אחרי הכל, הם אלו שקובעים את היכולת לבצע סוג מסוים של עבודה.

על קווי דמיון והבדלים

כמובן, המאפיינים הטכנולוגיים של ייצור מסוים תורמים במידה רבה ליישום הגורם האנושי. או להיפך - להקשות על הביטוי. באשר לקבוצת התנאים השלישית, ללא שביעות רצון מהעמדה החברתית של העובד עצמו, לא ניתן לצפות ממנו לתוצאות גבוהות.

מספר בעיות נפוצות ומאפיינים ספציפיים אופייניים בהקשר זה לתעשיות בגדלים ובסוגי פעילויות שונים. הקטגוריות של פיזיולוגיות וכלכליות, שבצומתן קיים מושג העוצמה, קשורות זו בזו. לקחת בחשבון את העלויות הפיזיות והנפשיות היא לפעמים די קשה. ניתן לראות מחוון מורכב זה במגוון קטגוריות.

בואו נדבר על קבוצות עצימות עבודה

אנו מאמינים שעוצמת העבודה היא עלות העבודה ביחידת זמן מסוימת. ניתן להעריך ולהתאים אינדיקטור זה בדרכים שונות עבור קטגוריות שונות של תפקידים שבוצעו. נהוג לייחד את הקבוצות הבאות בעניין זה:

1. מה שנקרא עובדי ידע.אנחנו מדברים על עובדים העוסקים בפעילות עבודה שאינה דורשת מאמץ פיזי (או כאלה שיכולות להיחשב חסרות משמעות). לפעמים עבודה כזו יכולה להיות קשורה למתח רציני למדי בעל אופי עצבני ורגשי. זה בדרך כלל מסווג כישיבה.

2. עבודה מהקטגוריה של עבודה פיזית קלה, שאינה דורשת מאמץ רב או מאמץ רציני. זה כולל גם תחזוקה של תהליכים ממוכנים. דוגמה לכך היא חובותיהם של עובדי בריאות, נציגים של מגזרים מסוימים בתעשייה הקלה. ניתן למצוא גרסאות רבות של קטגוריה זו בתעשיית השירותים וכדומה

3. עבודה הדורשת מאמץ פיזי רציני (לעיתים למרות האוטומציה הקיימת של התהליך – חלקית או אפילו מלאה). כאן אנו מדברים על אנשים העובדים בבתי מלאכה, במכונות תעשייתיות, בתחום החקלאות וכו'. עבודתם של מתכות, כורים, נהגים, נהגי רכבים גדולים ועוד רבים אחרים נחשבת לעבודה בדרגת חומרה בינונית או מוגברת. אי אפשר להשוות את עוצמת העבודה עבור קבוצות עובדים שונות וקטגוריות שונות ללא מדדי איזון מיוחדים.

איך לסווג את עוצמת העבודה

ניתן לעשות זאת על ידי שילוב של מספר תכונות. אם נתמקד בעמידה בנושא, זה יכול להיות אינדיבידואלי (לכל עובד בנפרד), מצטבר (רשימת הצוות כולה נתונה להערכה), מה שנקרא אינטנסיביות של כלל העובד (אנחנו מדברים על אינדיקטור ממוצע). פחיתלדבר על האינטנסיביות של עובד שירות או כלכלה לאומית.

אם ננסה לסדר את המושג הזה לפי האובייקט, נוכל להבחין בקטגוריות הבאות: עוצמת העבודה של כוח האדם בתהליך עבודת הכנה, היא גם בשלב העיקרי של הייצור, לעובדים המועסקים בשלב ההשלמה.

עקרונות סיווג אחרים

סווג את המושג הזה ולפי הטבע. העוצמה יכולה להיות נורמטיבית, כלומר נקבעת בחוק, אופטימלית (שחושבה לפי מאפייני הייצור והנתונים הפיזיולוגיים של אדם), מתוכננת (מתועדת לתקופות עתידיות), ממשית או הכרחית חברתית (שרמתה מאפשרת לך לייעל את תהליך הייצור).

אם אתה לוקח את גורם הזמן כבסיס, אתה יכול לחשב את העוצמה בדקה, שעה, יום, שבוע, חודש או שנה.

לקיחת רמת הייצור כבסיס לסיווג, נוכל לדבר על האינטנסיביות במקום עבודה בודד, בכל מקום העבודה, ברמת הסדנא או ברמה הכללית של המיזם. ישנם אינדיקטורים לכך גם בתעשייה מסוימת או בכל הכלכלה הלאומית.

מסקנות

עוצמת העבודה היא קטגוריה שיכולה להראות כיצד נעשה שימוש בכוח העבודה על פני פרק זמן מסוים. יתרה מכך, לא רק ההיבט הפיזי משתמע, אלא גם השילוב של מתח מוסרי ונפשי.

הערך הרגיל של מחוון זה יכול להיותלשקול את זה שבו כל משאבי האנוש מנוצלים במלואם, בתנאי שתהליך העבודה מאורגן בצורה מיטבית. התנאי החשוב ביותר לכך הוא אי קבילות הפגיעה בבריאות העובדים, הן הפיזית והן הרגשית. אחרת, נדרש לנקוט בצעדים מיידיים כדי להפחית את עוצמת הלידה.

חיזוקו מוביל בהכרח לעלייה בתפוקה, דבר שניתן להסביר בקלות. אחרי הכל, עם עלייה בעצימות מכל עובד או קבוצה בודדים, אתה יכול לצפות לבצע יותר עבודה באותו פרק זמן.

בואו נחזור: אין לבלבל בין שני המושגים הללו, שלא לדבר על זיהוי. פריון העבודה גדל על ידי הכנסת טכנולוגיות גבוהות חדשות ומזעור הגורם האנושי בתהליך הייצור. כך ניתן להוזיל עלויות ולהגדיל רווחים. עידוד העובד להגביר את עצימות עבודתו, המעסיק מחויב לנקוט באמצעים כדי לשלם לו פיצוי מהותי ראוי.

יש צורך תמיד בשליטה

יש להעריך כל הזמן את עוצמת העבודה של העובדים. זוהי המשימה של הנהלת המיזם והן של נציגי גופי הפיקוח. מטרת המחאה כזו היא שמירה בו-זמנית על זכויות העובדים והגשמת הסטנדרטים שנקבעו של עוצמת העבודה.

מאיזו סיבה אפשר להפחית את העוצמה? הרשימה מספיק גדולה. זה מתחיל בתנאי עבודה גרועים ונגמר בתמריץ כלכלי נמוך מדי. ללא קשר לסיבה, הירידה בעוצמהמפחית את היקפי הייצור או מקפיא אותם לחלוטין. לעיתים מדובר בסירוב של עובדים לבצע את תפקידם בעצמם. זו הסיבה שהמעסיק צריך לשקול מצבים שליליים אפשריים ולקבוע מספר אמצעים כדי לעורר עוד יותר את הכפופים במונחים של הגדלת המדד החשוב הזה.