תוכנית עסקית למרכז בילוי: חישוב עלויות בנייה, תקופות החזר, ביקורות
תוכנית עסקית למרכז בילוי: חישוב עלויות בנייה, תקופות החזר, ביקורות

וִידֵאוֹ: תוכנית עסקית למרכז בילוי: חישוב עלויות בנייה, תקופות החזר, ביקורות

וִידֵאוֹ: תוכנית עסקית למרכז בילוי: חישוב עלויות בנייה, תקופות החזר, ביקורות
וִידֵאוֹ: Writing a Business Plan For Your Farm 2024, מרץ
Anonim

חופשה היא זמן צפוי לכל האנשים. עקב החמרה במצב הכלכלי במדינה, יותר ויותר רוסים החלו לבקר במרכזי בילוי מקומיים. והמגמה הזו רק תתחזק בעתיד הקרוב. בהקשר זה, התוכנית העסקית לבניית מרכז בילוי הופכת יותר ויותר רלוונטית.

נתונים כלליים

מרכז הבילוי שלך הוא הזדמנות מצוינת לעסק רווחי. תוכנית עסקית למרכז בילוי כרוכה תמיד בהשקעות ניכרות. אבל למקרה כזה יש סיכויים גדולים. כאשר עובדים כל השנה, כמו במקרה זה, ההחזר יהיה טוב. בנוסף, מרכז הבילוי מניח פיתוח בלתי מוגבל. כשעורכים תוכנית עסקית למרכז בילוי עם חישובים, כדאי להתמקד בעיקר באנשים עם הכנסה ממוצעת.

פרויקט בסיס
פרויקט בסיס

גורמי הצלחה עיקריים

כדאי לקחת בחשבון שלמספר גורמים יש השפעה חזקה על הצלחת פרויקט בענף זה. לכן, כאשר יוצרים תוכנית עסקית למרכז בילוי, חשוב לשים לב ליופי הנופי של הסביבה, לאיכות השירות. עדיין צריך לקחת בחשבוןרוחב מבחר השירותים, קבילות המחירים, התפתחות הביקוש.

התקציב המתוכנן בכל תוכנית עסקית של מרכז הבילוי הוא לפחות עשרות מיליוני רובלים. במקרה זה, תקציב של 33,700,000 רובל נחשב. העסק מתחיל להתאושש מהפסדים מהחודש ה-4 לפעילות המוסד. ההחזר יהיה מ-30 חודשים. רווח נקי - 962,000 רובל לחודש. ההחזר על המכירות יהיה 30%.

תיאור העסק

התוכנית העסקית של מרכז בילוי זו מספקת מספר מבנים. יהיה להם מקום למנוחה, פנאי, פגישות עסקיות והדרכות. הם יוצבו באזור יפהפה, ליד מקווי מים. מכיוון שמרכזי בילוי ביער פופולריים, הגיוני לכלול את השטח הסמוך למאגר בתוכנית העסקית.

מתוכנן שהמפעל יפעל כל השנה. קהל היעד יהיה מגוון. בסך הכל מתוכננים שלושה מבנים גדולים. המשרד המרכזי יכיל את ההנהלה והמתחם לצרכי הבית, חדר אוכל, בר עם חדר ישיבות, מרכז רפואי, 20 חדרים.

שני בניינים יכללו רק חדרים המיועדים למגורים. בסך הכל יגורו כאן כ-100 איש. כל חדר בגודל 20-30 מ ר.

בכל חדר תהיה מיטה נפרדת, ארון בגדים, מראות, שידות לילה, טלפון, טלוויזיה, מנורה, כיסא, חדר רחצה עם מקלחת. פנים מומלץ לעשות בטון חם. עדיף לתת עדיפות לגוונים חומים, חלביים, ירוקים.

מלבד זה, עדיף כשעורכים תוכנית עסקית למרכז בילוי,לדאוג להקמת מגרש ספורט, במת קיץ, גזיבו, מגרש משחקים, בריכת שחייה. כל התוספות הללו יגדילו את הפופולריות של מרכז הבילוי. בנוסף, הגיוני לספק הזדמנויות לדיג על ידי השלמת התוכנית העסקית של הבסיס בחופשה עם רכישת סירות וציוד דיג.

על ידי פיתוח אתר הנופש, הבעלים יוכל להגדיל את מספר המבנים ולמשוך יותר תיירים. כדי להשיג רווח מקסימלי, כדאי לכלול ברשימת השירותים הניתנים שירותים עונתיים מסורתיים. לכן, בתוכנית העסקית של מרכז הבילוי על האגם, עליך לכלול שירותים הקשורים לדיג, משטח החלקה.

זה דיג
זה דיג

שירותים נוספים

תוספות פופולריות מאוד לרשימת השירותים הן קיום סילבסטר במרכז הבילוי, אפשרות לארגון חגים לילדים ולמבוגרים, אירועי חברה, תוכניות הדרכה, הדרכות, טיולים, העברות.

על שוק המכירות

יש צורך לקחת בחשבון את העובדה שמספר הבסיסים הללו גדל כל הזמן. לדוגמה, בתוך שנה בלבד בין 2016 ל-2017, מספרם הוכפל. הביקוש לסוג זה של בילוי גדל באופן משמעותי. והוא ממשיך לגדול באופן אקספוננציאלי. המידע נלקח מהאתר הרשמי של Rosstat.

אודות קהל היעד

קהל היעד יכלול גם ילדים - תלמידי בית ספר וילדים בגיל הרך, כמו גם אנשים מכל קטגוריית גיל. מקומות מנוחה כאלה פופולריים בקרב יזמים וצעירים. רמת השגשוג עבור רוב המבקרים תהיה ברמה הממוצעת.

על שיווק

זה חובה בעת גיבוש תוכנית עסקית עבורפתיחת מרכז בילוי, חשבו מראש על אסטרטגיית השיווק בה יפעל בעל המוסד. בין שיטות הקידום היעילות בתחום זה, הן מפרטות, קודם כל, יצירת מותג מוכר ברשתות החברתיות. רשתות.

בסיס מוגמר
בסיס מוגמר

בדרך כלל קהל היעד בוחר בקפידה את מקום המנוחה. והיא צריכה לקבל מראש נתונים מקיפים לגבי התנאים שהם יצפו להם. הם מחפשים בעיקר תמונות רלוונטיות. הגיוני לפרסם בפורומים.

הדרך היעילה ביותר למשוך לקוחות היא מפה לאוזן. לשם כך צריך לדאוג לשירות, לאיכות השירותים הניתנים.

השוק של תעשייה זו מאופיין בפיתוח דינמי. מסיבה זו, חשוב לעקוב אחר השינויים בו. זה ייתן לך יתרון תחרותי. עדיף לספק תנאים שבהם הלקוחות יהיו פעילים מאוד בהשארת משוב על הבסיס על ידי פרסום תמונות וסרטונים ברשתות החברתיות. רשתות.

חשוב לחשוב מראש על תוכניות נאמנות ללקוחות קבועים. אם תיצור רושם נהדר מהמקום, הם יופיעו.

מלבד זה, הגיוני להפוך לשותפים עם חברות שמארגנות הדרכות, אירועי חברה, אירועי חוצות. זה יהיה מועיל לשני הצדדים.

תוכנית פעולה

השלב החשוב ביותר ביישום התוכנית העסקית המוגמרת של מרכז הבילוי יהיה חיפוש מקום. עדיף לתת עדיפות לטבע ציורי עם בריכה. קרבת היערות מבורכת. חשוב שהמקום יהיה רחוק מהסביבה העירונית - לפחות 1-2שעות נסיעה ממרכז אוכלוסייה מרכזי. השטח צריך להיות כחמישה עד שישה דונם. בנוסף, צפויה לינה בשטח שאינו שייך לשמורה. אחרת, פשוט לא יהיה היתר בנייה.

הנקודה החשובה היא לערוך מחקר יסודי של הקרקע, בחירת המאפיינים האדריכליים. יש לקבל היתר בנייה מהנהלת העירייה. זה ידרוש תיעוד, כולל הטופוגרפיה של האזור, מסקנה על התנאים הטכניים. בנוסף, תצטרך לבצע רישום קדסטרלי.

בחירת מיקום
בחירת מיקום

Documentation

התוכנית העסקית של מרכז הבילוי של תוכנית הבי-תכנית מניחה שהישות המשפטית תירשם כ- LLC. תצטרך גם לבחור מערכת מיסוי של USN. יהיה עליך לרשום את הקופה ברשויות המס. תצטרך לחתום על הסכם שכירות. כמו כן, יש צורך לאשר עמידה בדרישות של בטיחות סניטריים, טכניים, אש וסביבתיים. בנוסף, אנחנו צריכים איסוף, אלה. שירות.

הבנייה מתבצעת

במובנים רבים, האפקטיביות של התוכנית העסקית של מרכז הבילוי של תוכנית הבי תקבע על פי בחירת צוות הבנייה. איכות המבנים תהיה תלויה ישירות בהם. השלב הזה הוא שיחשב יותר מכל העלויות, מסיבה זו יש לתת לו את משך הזמן המקסימלי. תחילה עליך להכיר את הניסיון של צוות העבודה, לראות ביקורות על עבודה מוצלחת. אסור לחסוך בשלב זה.

לפניבסך הכל, יהיה צורך לספק גז, חשמל ומים. לרוב במקרים כאלה קודחים בארות ארטזיות. תוכנית עסקית זו לפתיחת מרכז בילוי מספקת בניית חדר דוודים נפרד.

אופטימלי לבנות בתים דו-קומתיים בעלי מרתפים ועליות גג נפרדים. שטח המתחם יהיה 2000 מ"ר. לחדרים יעברו כ-1,200 מ"ר, ו-800 - לצרכי בית וניהול, חדר אוכל, חדר ישיבות.

מרכז בילוי
מרכז בילוי

התקנת רהיטים וציוד

כדי ליישם את התוכנית העסקית של מרכז בילוי תיירותי, חשוב להתקין ריהוט איכותי ואמין עם ציוד. חשוב לשלב חיסכון סביר עם הטווח הארוך של הפרויקט.

מבנה ארגוני

כדי שהבסיס יתפקד במלואו, יש צורך למשוך 22 עובדים. הצעד הראשון הוא להשיג שני מנהלים. הם יופקדו על המשימות של מפגש, אירוח וליווי מבקרים.

תצטרך לשכור 2 אחיות למקרי חירום. המצבים הקשים ביותר ייפתרו במתקנים רפואיים, אבל אחיות הצוות יעשו הכל כדי שאנשים יוכלו להגיע לבתי חולים.

בנוסף, יש להעסיק שישה מלצרים. הם יופקדו על הפונקציות של הבטחת ניקיון וסדר בחדר האוכל.

עליך להעסיק 2 טבחים. חשוב להסתכל מקרוב על בחירת השף.

כדי לשרת כראוי לקוחות בבר, תזדקק לברמן אחד לפחות.

כדאי לשכור 3 עוזרות בית, שכן הסביבה הנוחה והניקיון של המקום משחקים תפקיד גדול במרכז הבילוי.

אתה צריך 4 שומרים כדי להבטיח אבטחה. זהו אינדיקטור מרכזי במקום תיירותי.

עובדים שימושיים שיבצעו תיקונים ביתיים קלים יצטרכו 2.

רשימת המומחים הנוספים במקרה זה אינה מוגבלת. הכל יהיה תלוי אילו שירותים יחליט בעל העסק לכלול במגוון שלו במרכז הבילוי. יכולים להיות אנימטורים, ועובדי נרגילה, ומאמני ספורט ומוזיקאים.

בעת העסקת צוות, חשוב לקחת בחשבון את הניסיון של המומחים, כישוריהם המקצועיים, מידת הפעילות, נוכחות המשמעת. תכונות אישיות חשובות גם הן, כמו אחריות, כנות, עמידות בלחץ. יש צורך שכל עובד יקבל ספר רפואי.

על התוכנית הפיננסית

העלויות הכוללות בתוכנית עסקית זו יסתכמו ב-33 מיליון 700 אלף רובל. הבנייה תעלה הכי הרבה - כ-24 מיליון רובל יגיעו לכאן. הפריט החשוב השני - ריהוט וציוד - ידרוש 6.5 מיליון רובל. יש צורך ברזרבות בסכום של 500 אלף רובל, כמו גם חכירה של אתר - 1.8 מיליון רובל. תצטרך גם להקצות 150 אלף רובל לשיווק, רכישת מלאי בסכום של 500 אלף.

ביקור בבית מרחץ
ביקור בבית מרחץ

כ-9 מיליון רובל יושקעו על בניית הבניין הראשי, שנים עשר מיליון רובל על שני הבניינים האחרים, כמיליון רובל על גזיבו, וכשמונה מאות אלף רובל, למגרש המשחקים - מיליון מאתיים אלף רובל.

זה ייקח בערך 3 מיליון רובל עבור ריהוט בחדרים, מיליון 300 אלף עבור חדר האוכל, 900 אלף עבור חדר הישיבות, 800 אלף עבור הבר, 200 אלף עבור בניין המנהלה, ו-100 עבור חדר השירות אלף, מרכז רפואי - 200 אלף

לפי התוכניות הראשוניות, הנוכחות תגדל בששת החודשים הראשונים, היא תגיע לשיא בקיץ.

אל לנו לשכוח מקור הכנסה נוסף - השכרת חדר ישיבות. המחיר כאן יכול להגיע ל-50 אלף רובל ליום. ככל שהפופולריות שלו תגדל, ערכו רק יגדל. העלות הראשונית של המשתה היא 2,000 רובל לאדם. ניתן לערוך נשפים מ-60 עד 120 איש.

במסיבת חברה
במסיבת חברה

הקפד לקחת בחשבון עלויות חודשיות:

  1. אם האתר יושכר, אזי יעברו לנקודה זו בממוצע 600 אלף רובל.
  2. תצטרך להוציא כ-100 אלף רובל על פרסום.
  3. במשכורת - 600 אלף רובל.
  4. הוצאות שירות - 100 אלף רובל.
  5. 90 אלף רובל יושקעו על חומרים מתכלים.
  6. לחידוש מלאי - 70 אלף רובל.
  7. לאוכל - 652 אלף רובל.
  8. לנשפים - 255 אלף רובל.
  9. תחזוקה תעלה 20 אלף רובל בחודש.

לעולם אל תשכח מהוצאות בלתי צפויות - לפחות 50 אלף רובל. לפיכך, תוכנית עסקית מוכנה למרכז בילוי מציעה כי ההוצאות החודשיות ייקחו 2 מיליון 537אלף רובל. ההכנסה תהיה תלויה ישירות בנוכחות של מרכז הבילוי, וכדאי להקדיש תשומת לב רבה לפריט זה.

מוּמלָץ: