עובדי ITR הם הסבר הקיצור, רשימת התפקידים
עובדי ITR הם הסבר הקיצור, רשימת התפקידים

וִידֵאוֹ: עובדי ITR הם הסבר הקיצור, רשימת התפקידים

וִידֵאוֹ: עובדי ITR הם הסבר הקיצור, רשימת התפקידים
וִידֵאוֹ: Colombian Money - Colombian Money Currency 2024, אַפּרִיל
Anonim

מי הם מהנדסים? פענוח מונח זה עבור בן זמננו עלול לגרום לקשיים מסוימים.

לפי הפרשנות של "המילון הכלכלי התמציתי", תחת הקיצור ITR מסתתרת קטגוריה של עובדים המכונה הנדסה וטכנית. היום אנחנו מתכוונים לבחון מקרוב את המושג הזה.

עובדיה היא
עובדיה היא

עובדי ITR - מי הם?

הסימן העיקרי להשתייכות לאנשים הנזכרים הוא הסמכות לנהל את הייצור ולארגן את תהליך העבודה. עובד הנדסה וטכני (ITR) שייך לקטגוריה זו על בסיס התפקיד בו הוא ממלא. במקרה זה, נציג מסוים עשוי להיות בעל השכלה תיכונית מתמחה או גבוהה. לדוגמה, ייתכן שלמהנדס טכני אין השכלה גבוהה נדרשת.

היום, הרעיון הזה איבד את מעמדו הרשמי. כעת עובדי הנדסה הם יותר מונח דיבורי. על פי מדריך הכשרות של משרות ומקצועות, כמו גם הסיווג המאוחד של מקצועות, ישנן שלוש קטגוריות של עובדים. הראשון מיוצג על ידי מנהיגים,השני - מומחים, השלישי אחראי לכל השאר, המכונה סוגים אחרים של עובדים או מבצעים טכניים

במסמך רגולטורי אחר, שנקרא המינוח המאוחד של תפקידי עובדים (שתאריך אישורו הוא 1967), אותם עובדים מחולקים לפי אופי פעילותם לקטגוריות, ובתוך כל אחת מהן - ל קבוצות.

רשימת פוסטים
רשימת פוסטים

אילו קטגוריות כולל הרעיון של הנדסה והנדסה

עובדי ITR הם כל מי שניתן לסווג כמנהלים, מומחים או מבצעים טכניים. קטגוריית המנהיגים כוללת את אלו המנהלים הן את הארגון כולו והן את השירותים והחטיבות האישיות שלו, וכן סגנים של האחרונים.

מומחי UNDS נכללים באחת מכמה קבוצות שונות. הקבוצה הראשונה היא אלה המועסקים בעבודות הקשורות לחקלאות או ייעור, גידול בעלי חיים וחקלאות דגים. השני - עובדים בתחום הכלכלי או ההנדסי והטכני. מומחי הקבוצה השלישית עובדים בתחום היחסים הבינלאומיים. הקבוצה הרביעית - עובדים בתחום האמנות, התרבות, המדע, החינוך, הבריאות. חמישי - פרופיל משפטי. לפיכך, אנו רואים שמעגל המומחים רחב למדי.

מבצעים טכניים הם עובדים שתפקידם לנהל דין וחשבון, בקרה, הכנת התיעוד הנדרש וביצועו, וכן שירותים כלכליים. לפיכך, המושג ITR מיושן מבחינה מוסרית, שהפענוח שלו כבר לא כל כך רלוונטי. זה הוחלף היום במושג מנהלי וטכניכוח אדם (או ATP).

פענוח ytr
פענוח ytr

רשימת משרות מהנדס

התפתחות הקידמה המדעית והטכנולוגית מובילה לחיזוק התפקוד של מי שנהוג לכנות עובדים הנדסיים וטכניים. מספרם ביחס למספר הכולל של כל קטגוריות העובדים הולך וגדל, במיוחד בענפים כמו תעשייה ובנייה.

את מי בדיוק נוכל לכלול בקטגוריה שלעיל ללא הסיכון לטעות? אם נתמקד ברשימת המודל הישנה של תפקידים המבוססת על צו של מועצת השרים של ברית המועצות N 531 (לשנת 1973) ואושרה ב-1979, אז אנחנו מדברים על מנהלים (למעט אלו שמתמנים לתפקידים גבוהים יותר גופים), מומחים ראשיים (בכירים) שמות שונים, ראשי משרדים, תעשיות, חוות, שירותים, סניפים, מחלקות, לשכות, בדיקות, מחלקות ומחלקות, תחנות, משרדים, מחסנים, בתי מלאכה, מתקני אחסון, מעבדות, קבוצות, נקודות, מגזרים, אתרים, שמורות, משלחות, בסיסים, פארקים, משתלות, מצלמות ומשרדי כרטיסים.

מי עוד בקטגוריה הזו

ומי עוד עובד הנדסה? הרשימה שלהם די ארוכה. זה צריך לכלול ראשי סוכנויות, שדות תעופה ושדות תעופה, תחנות כוח, מעליות, מפעלי מים, בתי דוודים, אוורור, מתקני טיהור שפכים, מחסנים, רכבות, תחנות משנה, משמרות, צינורות מים, פעולות הובלה, טעינה ופריקה, רציפים וערחונים, הובלה, בתי מלאכה (בניינים), מפעלים, סטארט-אפים וכו'.

טכנאי מהנדס
טכנאי מהנדס

בנוסף, עובדי הנדסה הם אלה שמחזיקים בתפקידי מנהליםארכיונים, משרדים, מדורים, מנהלי מחלקות ואתרים, ראשי קבוצות. בנוסף, מדובר במנהלי עבודה, מנהלי עבודה, מנהלי עבודה וכו', מפקדים וקברניטים.

באשר למומחי הנדסה, קיצור זה חל על רשימה ענקית של תפקידים - אגרונומים, אדריכלים, מנהלים, בוררים, ביולוגים, רואי חשבון, רואי חשבון, רופאים, מודדים וגיאולוגים, קציני משמרת ושולחים, מהנדסים, קרטוגרפים ו פקחים, מדרגים, מפעילים, מתכנתים ומתרגמים, עורכים, אומדנים, סוציולוגים, פרמקולוגים, סוחרים, אמנים, מהנדסי חשמל ויועצים משפטיים. רשימה זו היא נרחבת מאוד, ואין טעם לתת אותה במלואה במאמר קצר זה.

עקרון התגמול של עובדי הנדסה

שכר עבור מילוי תפקידם, עובדים כאלה מקבלים בצורה של משכורת. כלומר, סכום קבוע מסוים שנקבע על ידי הנהלת המיזם ובהתאם למידת המורכבות, כמו גם היקף המשימות שבוצעו, תפקידו וחשיבותו של תפקיד מסוים זה בתהליך העבודה ותנאי העבודה הישירים.

עובד הנדסה וטכני
עובד הנדסה וטכני

על גובה השכר מתבצע משא ומתן כאשר מומחה או מנהל נשכר ואינו תלוי בתוצאות הייצור של המיזם או יחידה מסוימת.

הערכת עבודתם של מהנדסים מתבצעת מבחינת שלמות, איכות ונפח, כמו גם ביצוע תפקידם בזמן.

לכן, קטגוריית המהנדסים והטכנאים משלמת עבור עבודתם על בסיס זמןדמות. בהתאם לתפקיד שמילאו, כישוריו האישיים, רמת המורכבות והיקף התפקידים המבוצעים וכן תנאי העבודה בענף מסוים, ניתנת מערכת של שכר רשמי לכל סוגי המהנדסים. התוכניות של משכורות אלה מפותחות על בסיס מספר מסמכים רגולטוריים, במיוחד ה-Qualification Handbook.

משכורת "עירומה" בלבד?

בנוסף לסכומי שכר קבועים, קיימת מערכת של תשלומים נוספים, קצבאות ותשלומי בונוס שונים.

עובדים כאלה מתוגמלים בשל גידול התפוקה והפחתת העלות שלו, עמידה בהתחייבויות חוזיות, עלייה בפריון העבודה, חיסכון בחומרי גלם ודלק.

קטגוריית עובדים
קטגוריית עובדים

הנהלת הארגון קובעת באופן עצמאי אינדיקטורים מסוימים ותנאי בונוס. במקרה של הרעה באיכות המוצרים המיוצרים או גורמים שליליים אחרים, ייתכן שלא ישולמו בונוסים.

סוגים מסוימים של בונוסים הקשורים לשילוב תפקידים או מקצועות, הגדלת היקף העבודה או הרחבת תחום השירות, נקבעים לשכר המהנדסים לפי שיקול דעת ההנהלה. ניתן לשלם אותם מפנקס השכר השמור.

האם שכר המהנדס יכול להשתנות?

החלטות על שינוי שכר רשמי לכיוון של העלאה וירידה כאחד מתקבלות על סמך תוצאות ההסמכה, שהיא חובה לקטגוריה זו של עובדים בתדירות מסוימת - לפחות אחת ל-3 או 5 שנים.

עם תוצאות לא משביעות רצוןאישור כזה אפשרי כמו ביטול סוגים מסוימים של תשלומים וקצבאות נוספות, ושחרור מוחלט של העובד מתפקידו.

ששייך לעובדי IT
ששייך לעובדי IT

על קיצוב עבודה למהנדסים

המשימה של הארגון המוסמך של עבודת העובדים והמהנדסים על מנת לשפר את מבנה המנגנון האדמיניסטרטיבי, לייעל את ניצול זמן העבודה ולהפחית עלויות כרוכה בקיצוב. ניתן לארגן כל סוג של עבודה בעלת אופי ניהולי רק אם יש מידע ספציפי על משך הזמן ומספר העובדים הנדרשים לביצועה.

בהשוואה לקיצוב עבודתו של עובד, אותו הליך של מהנדסים ועובדים הוא משימה קשה יותר. הרי במקרה זה עסקינן בתהליך עם דומיננטיות של עבודה נפשית, שאינה ניתנת למדידה ישירה. למשל, מהנדס ייצור לא עומד ישירות מאחורי המכונה - הוא מנהל את התהליך. אז איך אתה מעריך את העבודה שלו?

המשימה העיקרית בהסדרת הפעילות של עובדים כאלה היא לקבוע את עוצמת העבודה של כל סוג עבודה שהם מבצעים, וחישוב מספר העובדים הנדרש. שתי הפעילויות שלובות זו בזו. הראשון שבהם הכרחי לחלוקת תפקידים מוצלחת ולחלוקה מיטבית של עובדים בהתאם למאפייני ההסמכה.

שני - הקמת החוזק המספרי של קטגוריית עובדים זו משמשת לביסוס פרופורציות אופטימליות בין עמדות בודדות, לבניית מנגנון ניהול רציונלידרך, תכנון הצוות הנדרש וקרן השכר.

מוּמלָץ: