מהי מקצועיות וכיצד משיגים אותה?

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

אתה יכול להיות מנהל בנק או מפעל, עיתונאי ידוע או רואה חשבון פשוט, אתה יכול להיות פרילנסר או לחיות על נדבה - הדבר החשוב היחיד הוא להיות טוב במה שאתה עושה. מהי מקצועיות במובן המקובל?

זהו ביצוע משימות בחריצות, כישורים וידע מקסימליים שיש לאדם בנושא זה. אתה לא נולד עם זה, אבל אפשר להשיג את זה. מהי מקצוענות למיזם? זוהי ערובה להצלחתו ולשגשוגו. לא התנאי היחיד, כמובן, אבל הכרחי. מעטים מאיתנו היו רוצים ללבוש בגדים גרועים או להיות מטופלים על ידי רופא מיומן למחצה.לא סביר שמישהו ייהנה לאכול ארוחת ערב מבושלת בצורה גרועה או להסתפר על ידי ספר לא כשיר. גם את תיקון הצינורות או חיווט החשמל היינו מפקידים בידי מי שלא יודע איך להגיע לעניינים.

מהי מקצוענות ובמה היא שונה מחובבנות? הרי שני המושגים הללו מנוגדים לרוב. מקצועיות בעבודה באה לידי ביטוי בידע מעמיק של התמחות צרה, ברלוונטימיומנויות, בהכנה זהירה ומצפונית ובביצוע המשימה. החובב חסר מוצקות והבנה של ניואנסים ודקויות. כששואלים אותם מהי מקצועיות, הרבה אנשים עונים שזה קודם כל חינוך. עם זאת, זה לא לגמרי נכון: ידע תיאורטי לבדו אינו מספיק. המקצועיות של הצוות נקבעת בעיקר על ידי ניסיון מעשי, כישורים ויכולות. נגר שיודע רק תיאורטית לעבד עץ לא יכול להיחשב למומחה. בדיוק כמו רופא שלא ביצע ולו ניתוח אחד או מתכנת לאחר תואר באוניברסיטה שלא כתב ולו בקשה אחת בעצמו, לא מתאימים להגדרה הזו של מקצועיות מהי. מומחה מוכשר יכול להפוך למי שמקדיש זמן ומאמצים רבים לעיסוק בתחום הנבחר, להעמיק את הידע שלו ולהשיג רמות מיומנות גבוהות יותר. השכלה פורמלית אינה ערובה למקצועיות. שימו לב לכמה בוגרי אוניברסיטאות יש כעת שאפילו לא מבינים את ההתמחות שבחרת. עורך דין צריך שנים של עיסוק וזכייה בתיקים כדי להיחשב כבעל מקצוע. מנתח לא הופך למומחה מוכשר מיד לאחר סיום הלימודים, מכיוון שידע ומיומנויות אמיתיים נרכשים רק בתהליך העבודה.

אתה יכול להפוך ל"מקצוען", אס בכל עסק. עם זאת, זה לא בא מעצמו, זה לא ניתן ללא קושי. בנוסף, הבעיה האמיתית של הצעירים כעת היא שמעטים האנשים שרוצים להעסיק בוגרים "טריים".לצעירים "חסרי ניסיון" קשה למצוא מקום שיאפשר להם להאכיל את משפחותיהם. כתוצאה מכך, אין להם הזדמנות להתאמן ולהתמקצע בעסק שבחרו, אבל הם צריכים לחשוב על רווחים ועל לחם יומי. מיזם שמעריך את כוח האדם שלו, שמבין שאנשים הם ההון העיקרי, יוצר את כל התנאים ל"גידול" של אנשי מקצוע. זו גישה מרחיקת ראות: אחרי הכל, רק מי שמרגיש צורך ומועיל, מי שיש לו הזדמנות להראות את יכולותיו וליישם ידע ובו בזמן לחשוב על עבודה, ולא רק על השתכרות, יכול להביא להצלחה החברה שלהם.