ג'ף בזוס: ביוגרפיה, חיים אישיים, הון

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

מה משותף לקמעונאית המקוונת הגדולה ביותר Amazon.com, בית ההוצאה לאור של וושינגטון פוסט וחברת תעופה וחלל? הם מאוחדים על ידי הבעלים, מעורר ההשראה האידיאולוגי, המפתח, המיליארדר ג'ף בזוס.

ילדות

אינדיאני ג'פרי פרסטון בזוס נולד ב-12 בינואר 1964 באלבקרקי, ניו מקסיקו, ארה ב. הוריו, ג'קלין גיז וטד יורגנסן, נפגשו בבית הספר. כשג'קלין נכנסה להריון היא הייתה בת 17 וטד היה בן 18. עם הכסף של הוריהם הם נסעו למקסיקו כדי להתחתן. הנישואים לא החזיקו מעמד זמן רב: שנה לאחר לידת בנם, הגישו בני הזוג בקשה לגירושין. ג'ף בזוס מעולם לא פגש את אביו הביולוגי, מאמין שהתפקיד הזה שייך בצדק לקובני מייק בזוס, בעלה השני של אמו. אדם אימץ את הילד של אשתו, גידל אותו כשלו.

מוח סקרן התבטא מילדותו המוקדמת - הבילוי האהוב עליו היה לפרק כל מה שהיה רע במוסך של אביו. בגיל 6 הוא פיתח באופן עצמאי אזעקה שנדלקה כשמישהו ניסה להפר את פרטיות החדר שלו. יצירה מקורית נוספת היא "מיקרוגל סולארי", המורכב מנייר כסף ומטריה. בעזרתה בקרניים בהירותהשמש יכולה להכין כמה כריכים חמים.

תפקיד גדול בגידולו של ג'ף בזוס, שהביוגרפיה שלו הפכה לנושא הסקירה שלנו, שייך לסבו, לורנס פרסטון, ששימש כמנהל אזורי של הוועדה האמריקאית לאנרגיה אטומית עד פרישתו. חופשת הקיץ בחווה שלו נתנה לילד את מלוא ההזדמנות להראות את כישרונותיו. יחד הם תיקנו משאבות מים, קוצרים, טחנות, בזמן שג'ף היה בתיכון, הם ארגנו מחנה ילדים מסוג חינוכי. סבא וסבתא היו חברים במועדון הנסיעות של אמריקה וקנדה עם בתי הקרוואן שלהם, והנכד שלהם השתתף בהתלהבות בטיולים האלה.

Education

בית הספר ג'ף בזוס (לאום - אמריקאי) סיים את לימודיו בהצטיינות, זכה לשאת נאום פרידה לבוגרים. שנות הלימודים עברו בחסות התשוקה לפיזיקה, הוא תכנן להמשיך ולפתח את הידע שלו באוניברסיטת פרינסטון, כדי להיות מהנדס.

אבל הגורל גזר אחרת: הפקולטה הייתה צפופה, לא נותרו מקומות, היה צורך לשנות את ההחלטה בדחיפות. הבחירה נפלה על המחלקה לתוכנות מחשב. רצונו להיות הטוב ביותר בכל תחום בחייו פעל גם כאן: ב-1986 סיים את לימודיו באוניברסיטה בהצטיינות, ולאחר מכן קיבל מיד הצעות עבודה רבות.

קריירה

ג'ף בזוס (אתם כבר יודעים מה הלאום) החליט להתחיל את הקריירה שלו ב-Fitel, שפיתחה תוכנה למסחר במניות. השתנה לאחר שנתייםמקום העבודה על ידי התקשרות בחוזה עבודה עם Bankers Trust. אבל העבודה הזו לא הביאה סיפוק, הוא הרגיש שהוא יכול לעשות הרבה יותר.

חיפושים חדשים מביאים אותו למגע עם חברת ניהול ההשקעות D. E. Shaw. מייסד שלה, דיוויד שו, יאמר מאוחר יותר בראיון כי הוא נדהם מהשילוב בין התכונות של מומחה טכני עם היצירתיות הבלתי נדלית של ג'ף בזוס. הביוגרפיה מכילה מידע שבמשך 4 שנות עבודה, ג'ף עלה לדרגת סגן נשיא בכיר. בהוראת ההנהלה, הוא הקדיש זמן רב לאינטרנט שהיה אז לא ידוע, תחומי עסקים חדשים ותוכנה.

ג'ף בזוס: משפחה, חיים אישיים

כשג'ף הבין שהוא מוכן למערכת יחסים רצינית, הוא ניגש לנושא הזה ביסודיות. רקד, יצא לבליינד דייטים. אבל לא לקח הרבה זמן למצוא את החצי השני. אשתו לעתיד של ג'ף בזוס, מקנזי טאטל, הייתה אנליסטית ב-D. E. שו. ליתר דיוק, ההיכרות התרחשה ב-1993, כשהתייצבה על סף משרדו לראיון.

ג'ף בזוס, מדבר עם עיתונאים, תמיד מציין לא רק את היופי, המיניות של אשתו, אלא גם את התושייה, המוח החד, כי הוא היה זקוק לבן לוויה כזה שיכול אפילו לצאת מהכלא של מדינות העולם השלישי.

המשרדים שלהם היו בסמוך. מקנזי עשתה את הצעד הראשון כשהזמינה אותו לארוחת ערב יום אחד. לאחר מכן, היא ציינה שהיא נשבה בצחוק המתגלגל המפורסם ומיד התאהבה. שלושה חודשים לאחר מכן, חייו האישיים של ג'ף בזוס עברו לחיים חדשיםרָמָה. הם התארסו, וכעבור שישה חודשים הם רשמו את הנישואים באופן רשמי.

האם לג'ף בזוס יש ילדים? כן, לזוג יש ארבעה ילדים. שלושה מהם בניהם הטבעיים של בני הזוג, הבת מסין מאומצת. משפחת ג'ף בזוס גדולה וידידותית. אפשר רק לקנא באושר שלהם.

Change

לפי הביוגרפיה, ג'ף בזוס קרא פעם שמספר המשתמשים ב-World Wide Web גדל ב-2300% תוך שנה בלבד. הוא ניסה למצוא נישה של סחורות למסחר דרך האינטרנט, שתהיה מבוקשת, אך לשווא - ההיגיון הוביל למבוי סתום. הרעיון הגיע מאשתו, שחלמה להיות סופרת. אגב, היא עדיין תכתוב שני ספרים בעתיד - "משפטו של לותר אולברייט" ו"מלכודות", על אחד מהם יזכה בפרס הספרות האמריקאי.

ואז הגה בזוס את הרעיון למכור ספרים באינטרנט, כי כדי לקנות אותם, אין צורך לצפות בתצוגה מקדימה או לנסות אותם. בנוסף, הוא ידע שחברות הזמנה בדואר לא יוכלו להתחרות בו. לחברות כאלה אין אפילו את ההזדמנות ליצור קטלוג פרסומי עשיר לדואר, כי בצורה מודפסת זה יהיה כמו אנציקלופדיה גדולה. אבל אפשר למלא את האינטרנט בכמות בלתי מוגבלת של מידע.

למחרת, ג'ף בזוס, שהביוגרפיה שלו מעוררת עניין היום, כבר היה בין משתתפי הכנס של המו לים הגדולים, ושכנע אותם בסיכויים העצומים למכירות דרך החנות המקוונת.

מכתב התפטרות מ-D. E. שו המשיךניהול שולחן עד יום שני הקרוב בבוקר. הבוס שלו, דיוויד, עשה כמיטב יכולתו כדי לשתול זרע של ספק במוחו של היזם הצעיר, והפציר בו להשקיע יותר זמן בפיתוח תוכנית שלב אחר שלב. לג'ף היה האומץ לא להקשיב להיגיון. אז באביב 1994, הוא התמסר כולו לעבודתו.

איך נוצרה ההיסטוריה

כדי להתחיל ביישום התוכנית, נדרשו משאבים כספיים ניכרים. המשקיע הראשון היה אביו, מייק בזוס, שכתב לו צ'ק בסך 300,000 דולר. ג'ף הודיע בכנות לכל בעלי המניות שלו שההסתברות להצלחה היא 30%. בינתיים, כדי להתחיל בעבודה, נדרש לעבור הליך רישום חברה. הצעד הראשון היה הקצאת כתובת חוקית. הוחלט לבחור מתוך רשימת הערים בחוף המערבי של ארה ב, מכיוון ששם התפתחו באופן פעיל חברות IT.

על פי החוק האמריקאי, הקונים יידרשו לשלם מס אם הם רשומים באותה מדינה כמו המוכר. מכיוון שהמטרה הייתה לבסס מכירות בכל הארץ, היה צורך לבחור במדינה עם האוכלוסייה הקטנה ביותר, כך שרק חלק קטן מהרוכשים ישלם את המס המוגדל. הבחירה נפלה על סיאטל, וושינגטון, שבה התגורר אחד מחבריו של ג'ף בזוס, שהבטיח להשקיע סכום גדול בעסק שלו ולהכיר לו את האנשים הנכונים.

כשבני הזוג בזוס הגיעו עם מסמכים לראות עורך דין, התברר שאף אחד לא חשב על השם בבלבול. ג'ף הודיע כי יקרא לחברה "כדאברה", מביטוי הקסם של הקוסם "אברקאדברה". עורך הדין התברר ליותר ארצי ונתןזמן לחשוב. אמזון הגיעה שבועיים לאחר מכן.

הצעדים הראשונים של ענקית האינטרנט

המשרד הראשון של טיטאן העתיד של המסחר המקוון היה ממוקם בבית השכור של בני הזוג. לרשות ג'ף וצוותו היו שלושה מחשבים לפיתוח הפלטפורמה הטכנית של החנות. מיד לאחר השלמתו ובדיקת המערכת, החלו להגיע ההזמנות הראשונות, המשרד עבר למרתף, בו שכן בעבר אולפן ההקלטות. הצוות שלו גם פיתח מערכת הנחות מיוחדת כדי שלקוחות יוכלו לראות את היתרונות של רכישת מוצרים דרך האתר שלהם.

סכימת העבודה הייתה פשוטה: קבלת בקשה, עובדי אמזון הזמינו ספרים מאינגרמה, אחת הספקיות הסיטונאיות הגדולות של חומרים מודפסים בארצות הברית עם מינימום הזמנה של 10 פריטים. כדי לעקוף את המצב הזה, ג'ף השתמש בטריק: הוא כלל ברשימה 9 פריטים שלא היו במלאי. התוצאה הייתה חבילה עם הספר הדרוש ומכתב עם התנצלות כנה על היעדרותם של האחרים.

בזוס העביר באופן אישי הזמנות לסניף הדואר. הצוות שלו הוא שהשיק את המושגים של רכישה בקליק אחד, סעיף ביקורות לקוחות, כמו גם את הפונקציה של אישור רכישה בדואר אלקטרוני. למייסד לא הייתה מכונית אישית, הוא נהג בשברולט בלייזר 1987, כי החברה נאלצה לחסוך כסף.

הצוות כלל אנשים שלעולם לא יעדיפו כסף על ההזדמנות לממש את הרעיונות שלהם. המשימה העיקרית הייתה לשפר את האיכות והייחודיות של הפרויקט, הם ביקשו להפוך את Amazon.com למשהו כמו רשת חברתית,שבו כל אחד יכול לחלוק את דעתו על הספר.

עם הזמן, הרעיון של החנות הושלם. בין משתמשים שנבחרו באקראי, נערך סקר (כ-1000 איש השתתפו) לגבי מה הם היו רוצים לקנות באתר. הרשימה התמלאה בתפקידים רבים, החל ממכשירי חשמל ביתיים ועד סמרטוט לרכב. הרגע הזה הפך את מסלול החשיבה של בזוס. עכשיו באתר החנות ניתן לרכוש רהיטים, סרטים, חומרי בניין, מוצרי ילדים, צעצועים, מכשור רפואי ועוד ועוד.

פיתוח ומתחרים

לפי התוכנית העסקית המקורית, רווח תוכנן בעוד 4-5 שנים, אך למעשה זה קרה רק ב-2001. לאחר 7 שנים, אמזון ג'ף בזוס הרוויח 5 מיליון דולר ברווח נקי עם מחזור שנתי של למעלה ממיליארד דולר. עם זאת, ראוי לציין כי עד שנת 1999 זינק מחיר מניות החברה פי 5.

אחרי 2005, החברה ביקשה באופן פעיל להפחית את עלויות המשלוח וזמני האספקה. פותחה הצעה לקונים: תמורת דמי מנוי של 79 דולר לשנה, תוכלו לקבל את הסחורה תוך יומיים. ליצרנים הוצעו שירותי מרכזי מיון לאחסון מוצרים, מה שיפחית גם את זמן האספקה. ההבנה שהמתחרים שלו לא היו בארנס אנד נובל מוכרים ספרים או קמעונאים גדולים כמו וולמארט אלא גוגל ואפל הגיעה במהירות. לדוגמה, שחרור ה-iPod וחנות המוזיקה של אפל הפחיתה משמעותית את ההכנסות של אמזון.

ג'ף בזוס מחליט להכות אותו בעצמו, מחשש שמישהועלול גם להתרסק בצד הספר של העסק. החברה מציגה לציבור את הקינדל - מכשיר אלקטרוני לקנייה וקריאה של ספרים. יחד עם זאת, בראיון, ג'ף מציין שהוא לא מתעורר בבוקר עם מחשבות על מתחרים, מפתח תוכניות איך לחסל כמה חברות כאלה, יתרה מכך, זה הדבר האחרון שהוא חושב עליו. המטרה שלה היא ליצור תנאים לקונים טובים יותר מאחרים.

אידיאולוגיה של החברה

אמזון היא מחמירה, והמשבר של 2008 אישר בחלקו את נכונות החשיבה הזו. לכן, העובדים אינם משתמשים במדפסות צבעוניות, וחניה בחניון הארגוני עדיין בתשלום. ג'ף הכין את שולחן העבודה הראשון שלו מדלת עץ שקנה מחנות זולה מעבר לפינה. סגנון המשרד של החברה עדיין אינו מקבל שימוש בריהוט יקר, ואסור לקשט את המשרד בפריטים יוקרתיים.

בזוס, תומך נלהב של כלל "הלקוח תמיד צודק", מטיל על עובדיו ללמוד את הצרכים הספציפיים של לקוחותיו, שוכח לתעדף את התוצאה בשורה התחתונה של הרבעון. לכן, לקח כמה חודשים להסכים עם מעצבי הקופסה הממותגת לשליחת ספרים, מכיוון שג'ף רצה שהיא תשמש אותה בחיי היומיום, ולא תיפטר ממנה על ידי קריעתה.

דרישות לעובדים גם הן גבוהות. הם דורשים מעורבות מרבית בתהליך, תמורה מלאה ויעילות גבוהה. הכלל הארגוני הוא לעבוד עד הקצה. חברי צוות לא יעילים מפוטרים מדי שנה. כלעובד, גם בעל תפקיד קטן, נדרש לחתום על הסכם סודיות. כל עובד חדש מגדיל את הדרישות לעובדים הבאים.

עליך לעבור סדרה של ראיונות כדי לקבל עבודה. המראיינים כוללים אדם שתפקידו, בסלנג, הוא "להרים את הרף". סמכויותיו מרמזות על היכולת לסרב למבקש ללא נימוק, גם אם חברי הוועדה האחרים אישרו את מועמדותו. תפקיד זה מגיע בדרך כלל לעובדים שקיבלו החלטות גיוס מוצלחות יותר.

פעילויות אחרות

היזם לא עצר שם. מאז ילדותם, כמו נערים רבים, שחלמו לכבוש את החלל, ג'ף הקים בשנת 2000 חברה המארגנת תיירות חלל - Blue Origin. בראשה עמד המהנדס לשעבר של נאס א רוב מאיירסון.

2015-2016 סומנו על ידי בדיקות של חללית בלתי מאוישת, שטיפסה בהצלחה 100 ק מ. מעל כדור הארץ וחזר בבטחה לעמדת ההתחלה. בשנת 2018 מתוכנן לבצע את הטיסות הראשונות בהשתתפות אנשים. החברה מעסיקה מעל 600 עובדים, אך עד כה היא קיימת רק בזכות ההשקעות של ג'ף בזוס ותלויה לחלוטין בהצלחת אמזון.

הפרויקטים לא מסתיימים בזה: ב-2013 רכש היזם את "וושינגטון פוסט" תמורת 250 מיליון דולר, שפעם, אגב, היה בו חוצפה לפרסם הערה על הקשיים הכלכליים של היוצר של אמזון. בנוסף, הוא שיחק בתפקיד חייזר באחת מהסצנות של הסרט.מסע בין כוכבים אינפיניטי.

הון מיליארדר

פורבס הזכיר לראשונה את ג'ף בזוס ב-1997. הונו היה 1.6 מיליארד דולר. ג'ף היה ברשימת ה-TOP-400 העשירים ביותר באמריקה. בשנת 1999 הוענק לו תואר "איש השנה" על ידי מגזין טיים. עד 2007, הונו של ג'ף בזוס, 4.4 מיליארד דולר, היה בעשירייה הראשונה. בשנת 2017, הוא התיישב בשורה השלישית בדירוג האנשים העשירים ביותר על פני כדור הארץ, והרוויח 72.8 מיליארד דולר. לפי Land Report, הוא אחד מבעלי האדמות הגדולים במדינה, בעל מספר אחוזות:

• מדינה, וושינגטון. ישנם שני בתים, ששטחם מעל 2 דונם. אחת האחוזות משתרעת לאורך החוף הציורי של האגם. אורך קו החוף הוא כמעט 100 מטר. כאן מתגוררת משפחתו של ג'ף רוב הזמן.
• בוורלי הילס, קליפורניה. הבית של ג'ף בזוס ממוקם באחד הרחובות הפופולריים בקרב כוכבי הוליווד, יש בו חדרי שינה רבים, בריכת שחייה, מזרקות, מוסך למספר מכוניות, מגרש טניס.
• ואן הורן, טקסס. גידול בחווה בטקסס עורר רצון להחזיק בחווה של 30,000 דונם. Blue Origin ממוקמת גם כאן.
• מנהטן. בעל שלוש דירות יוקרה במערב ניו יורק.
• וושינגטון. אזור קלורמה פופולרי כמקום מגוריהם של הפקידים הבכירים ביותר. לדוגמה, משפחת אובמה ואיוונקה טראמפ ובעלה מחזיקים בנדל"ן ברחוב הזה. שטח הבית 2500 מ"ר. בִּניָןבעבר מוזיאון טקסטיל.

ג'ף בזוס: צדקה

בשנת 2012, בזוס ואשתו הכריזו על אזרחותם על ידי תרומה של 2.5 מיליון דולר לתמיכה בנישואים חד מיניים. בנוסף, הושקעו 42 מיליון דולר וחלק מאדמות טקסס בבניית The Long Now - שעון תת קרקעי שנועד לעבוד במשך 10 אלף שנה. בהתבסס על נתונים פתוחים ודיווחים בתקשורת, הניו יורק טיימס חישב שהיזם הוציא 100 מיליון על צדקה

המיליארדר, המפורסם במדיניות כוח האדם הקשוחה שלו וברעיונות הפנטסטיים שלו, מרגש מוחות ברחבי העולם, כי האנרגיה הבלתי נדלית של מייסד אמזון דוחפת אותו כל הזמן לעבר פרויקטים חדשים. ידוע שהוא אפילו חושב לבנות בסיס על הירח כדי ליצור שם אקדח אלקטרומגנטי לשגר מטען למסלול. דבר אחד ברור: מה שהוא יתחייב, זה נידון להצלחה.