תוכנית עסקית לקולנוע: הליך חישוב, קביעת החזר

תוכנית עסקית לקולנוע: הליך חישוב, קביעת החזר
תוכנית עסקית לקולנוע: הליך חישוב, קביעת החזר
Anonim

כמעט כל אדם שואף לבלות את זמנו מעניין ומרגש. זהו רצון נורמלי של מי שחי לא רק במטרופולינים, אלא גם בעיירות קטנות. יתר על כן, אנשים תמיד מוכנים לשלם כסף עבור פנאי מעניין ומלא רגשות בהירים שלהם. זו הסיבה שעסקי הבידור יכולים להיחשב די מבטיחים.

אחד מהתחומים האלה הוא הפתיחה של קולנוע משלך. כיום, למרות האפשרויות העצומות של האינטרנט והופעת הציוד המאפשר לצפות בכל סרט מעניין מבלי לצאת מהבית, המפעלים הללו לא איבדו את הרלוונטיות שלהם. בהתבסס על הנתונים הזמינים, הרווחים של חברות מקומיות המתמחות בתחום הפצת הסרטים גדלים בהתמדה. הגידול השנתי שלו הוא כ-15-20%. זה מאשר את העניין הרב של אנשים בתעשייה הזו.

היתרונות של הכיוון הנבחר

רחוק מכל המקרים, הפתיחה של קולנוע מודרני הופכתעסק רווחי ביותר. כדי להשיג את ההכנסה הרצויה, יזם צריך להבין את תכנית הפעולה של מוסד כזה ולהיות מסוגל להתחרות בארגונים גדולים השולטים ברוב השוק בתחום זה. תוכנית עסקית מצויירת מראש תאפשר לך לעשות זאת.

אנשי עסקים עושים חישובים
אנשי עסקים עושים חישובים

כמו בכל עסק, יש לו יתרונות וחולשות. יש ללמוד כל אחד מהם בקפידה מראש, עוד לפני שמשקיעים כסף.

היתרונות של בתי קולנוע הם:

  • נוכחות גבוהה;
  • הכנסה יומית;
  • היכולת לספק שירותים נוספים לצופים.

כמובן שכאשר עורכים תוכנית עסקית לקולנוע עם חישובים, ברור שכדי לפתוח מוסד גדול, שאמור להיות בו כמה אולמות, יהיה צורך להשקיע כ-30 מיליון רובל. יידרשו לפחות שנתיים עד שהעלויות שהוצאו ישלמו. לכן יזם צריך להתחיל בבחון תוכנית עסקית לבית קולנוע קטן. ורק לאחר פרק זמן מסוים, ניתן להגדיל את הפעילויות בהדרגה.

לדוגמה, אתה יכול להתחיל עם תוכנית עסקית עבור קולנוע תלת מימד. כדי לפתוח אותו, תצטרך לא יותר מ-500 אלף רובל, שאם מאורגנים כהלכה, ישתלמו תוך 1-2 שנים.

התוכנית העסקית של הקולנוע צריכה לספק אפשרות לספק שירותים נוספים. למשל, ניתן לארגן אזור צילום לצופים, נפתח קיוסק שמוכרמזכרות, בר, כמו גם חדר לילדים. לעתים קרובות, רק שירות נוסף כזה יביא עד 50% מההכנסה של בית קולנוע קטן.

בתוכנית העסקית לפתיחת מוסד כזה ניתן לשקול רכישת בקתה לאטרקציות 5D. כמובן שגם כיוון כזה ידרוש השקעות משמעותיות מיזם מתחיל, אבל הן ישתלמו די מהר, שכן הביקוש לשירות זה גבוה מאוד.

חסרונות של הכיוון הנבחר

למרות סיכויים כה יפים, בעלי תיאטרון צריכים להיות מודעים גם להיבטים השליליים של העסק הזה. ביניהם:

  • דרוש הון התחלתי גדול;
  • אי אפשר לממש הפצת סרטים ללא אישור מיוחד מהמפיצים הרשמיים;
  • רמת תחרות משמעותית;
  • שכר דירה גבוה להענקת שטח.

אם מכינים תוכנית עסקית לבית קולנוע עם חישובים, מתברר שפתיחת מוסד כזה במטרופולין היא בעייתית. לא סביר שניתן יהיה לשלוט בו ללא השקעות של מיליוני דולרים. אבל לגבי עיר קטנה, מיזם כזה יכול להביא רווחים טובים ליזם בשל רמת התחרות הנמוכה.

בחירת פורמט

איך להתחיל לכתוב תוכנית עסקית לאולם קולנוע? קודם כל, יזם יצטרך לנתח את השוק הזה בעיר שלו. עם התחרות הגדולה הקיימת, שניתן לראות, ככלל, בערים גדולות, השקעה בנישה דומה של תעשיית הבידורהופך לעסק מסוכן מאוד. עם זאת, על מנת להרוויח כסף בעקביות על ידי בעלות על קולנוע משלך, עליך לקבוע נכון את הפורמט של המוסד בעת עריכת תוכנית עסקית. מה זה יכול להיות?

קולנוע קלאסי

הפורמט של מוסד כזה מספק נוכחות בו של 2 עד 5 אולמות המיועדים לצפייה בסרטים.

קולנוע עם מושבים אדומים
קולנוע עם מושבים אדומים

בית קולנוע כזה יכול להכיל בו-זמנית עד כמה מאות צופים. עם זאת, יש לזכור כי היזם יצטרך לשלם עד חצי מיליון דולר כדי לפתוח אולם אחד בלבד. בנוסף, אם כבר פועל בעיר לפחות קולנוע קלאסי אחד מן המניין, אז פתיחת קולנוע שני תהפוך ללא רווחית.

נסיעות 3-, 4-, 5- ו-7D

בתוכנית העסקית של פתיחת בית קולנוע, אפשר לשקול כיוון חדשני. זוהי הפתיחה של אטרקציות בפורמט 3, 4, 5 או 7D. יתר על כן, בערים רבות הנישה הזו עדיין כמעט ולא תפוסה. תמיד יש הרבה אנשים שרוצים לצפות בסרטים כאלה.

אם אין מפעלים כאלה ביישוב שבהם יזם מתחיל הולך לעשות עסקים, אז הוא יכול להשקיע בבטחה באירוע הזה. בתוך כמה שנים, הוא לא רק יחזיר את ההשקעה הראשונית שלו, אלא גם ירוויח סכום הגון כדי לפתוח עסק רווחי עוד יותר.

עם זאת, כאשר מרכיבים תוכנית עסקית עבור קולנוע תלת-ממד או 4-, 5-, 7D, יש לזכור שפרויקטים כאלה יכולים להיות מסוכנים למדי. אחרי הכל, תמיד יש אפשרותשהצופים ימאסו בפורמט הזה ויפסיקו לבקר באטרקציות כאלה.

מיני קולנוע

מנקודת המבט של עשיית עסקים, הפורמט הזה של תעשיית הפצת הסרטים הוא המעניין ביותר. זה מושלם לעיירות קטנות עם עד 150 אלף איש. כידוע, יש מחסור במוסדות תרבות בערים כאלה. זו הסיבה שפתיחת קולנוע משלך בהחלט תביא ליזם הכנסה קבועה.

קולנוע עם קהל
קולנוע עם קהל

בדרך כלל האולמות של מפעלים קטנים כאלה מיועדים לכ-50 איש. ובמתן שירותים נוספים במיני-קולנוע, ניתן יהיה להגדיל משמעותית את כמות הרווח המתקבל.

Outdoor

ההפעלה של בתי קולנוע כאלה היא עסק עונתי. שירותים כאלה יהיו מבוקשים על ידי הצופים רק במזג אוויר חם.

קולנוע באוויר הפתוח
קולנוע באוויר הפתוח

כאשר עורכים תוכנית עסקית לקולנוע באוויר הפתוח, יש לקחת בחשבון שמתכונת זו של ההקמה רלוונטית במיוחד באזורי נופש. לדברי מומחים, יהיה צורך בהרבה הון התחלתי כדי לארגן את העסק הזה. עם זאת, כל ההשקעות יוחזרו ליזם תוך 2-3 עונות.

דרייב-אין קולנוע

פורמט זה הוא אחד מהמגוון של מפעלים באוויר הפתוח. עם זאת, ארגון של קולנוע דרייב-אין לא ידרוש כמויות מרשימות של הון התחלתי.

תיאטרון דרייב-אין עם מכוניות של צופים
תיאטרון דרייב-אין עם מכוניות של צופים

יזם צריך רק למצוא פלטפורמה (טוב יותרסלולים), היכן שיעמדו מכוניות עם צופים. תמיד יש הרבה אנשים שרוצים לראות סרט במכונית שלהם, כשחברים או אדם אהוב יושבים בקרבת מקום בבקתה.

קולנוע ביתי

אפשרות זו מצוינת למי שמחליט לפתח תוכנית עסקית לקולנוע ומתכננים לארגן את פעילותם בכפר או בכפר. במקרה זה, ניתן לארגן בבית אולם לצפייה בסרטים, שיאפשר לכם לקבל הכנסה טובה. ואכן, בהתנחלויות כאלה, לא רק ציוד וידאו מודרני, אלא לא לכל תושב יש חיבור לאינטרנט. לכן תמיד יהיה מי שירצה לראות סדרה, משחק כדורגל או סרט טוב, בלי ללכת למרכז האזורי בשביל זה.

קולנוע ביתי
קולנוע ביתי

יזם צריך לזכור שתושבי הכפר לא יכולים להתפאר בשגשוג, ולכן יש לקבוע את מחירי הכרטיסים בהתאם.

Documentation

בתוכנית עסקית לפתיחת בית קולנוע, יזם צריך לשקול את הליך רישום העסק שלו. קודם כל תצטרכו לפנות לרשויות המס ולפתוח IP. במקרה זה, יהיה צורך להציג דרכון, לציין את ה-TIN, לכתוב בקשה מתאימה ולהציג קבלה על תשלום חובת המדינה.

רישום IP אינו מחייב נוכחות של הון מורשה, כמו גם את הכתובת החוקית של החברה. עם זאת, ישנם סיכונים משמעותיים הקשורים לצורת עסק זו. הם מורכבים מאובדן רכוש על ידי היזם במקרה של כישלון העסק שלו. LLC זה עניין אחר.המייסדים של צורת בעלות זו מסתכנים רק בחלק מההון המורשה שלהם.

בעת רישום ישות משפטית, תצטרכו למלא בקשה מתאימה, להציג את אמנת החברה ולשלם חובת מדינה בסך 4,000 רובל.

יזם מתחיל יצטרך להחזיק הסכם שכירות בהישג יד, כמו גם לרכוש רישיון המאפשר הצגה של סרטים. כדי לעבוד עם מפיצים, עליך להיות בעל חשבון בנק. הקולנוע לא יוכל לתפקד גם ללא אישור מרוספוטרבנדזור, פיקוח הכבאות וה-SES.

מי שמחליט לפתוח קולנוע, בתוכנית העסקית חייב לקחת בחשבון את הסכום שיהיה צורך להוציא בשלב הרישום של המוסד. אם לוקחים בחשבון רכישת רישיון, זה יכול להסתכם ב-120 אלף רובל.

בחר חדר

שאלה זו עלולה לגרום לכמה קשיים עבור היזם. אחרי הכל, החדר מתחת לקולנוע חייב לעמוד בדרישות מסוימות. קודם כל, זה נוגע לקירות. הם חייבים להיות אטומים לרעש. אם האולם מיועד ל-50 צופים, המוסד יזדקק לחדר בשטח כולל של 350-400 מ ר. כאן תצטרך למקם:

  • אולם עם בר וחדר הלבשה;
  • מבואה;
  • cinema;
  • hardware;
  • חדרי שירות וסניטריים.

צריכים להיות שירותים למבקרים ושירותי צוות בחדר הזה. יש צורך לקחת בחשבון את גובה התקרות. זה חייב להיות לפחות 5 מ'.

דרישות מעט שונות עבור המקום מוצגות עבור קולנוע 5D. יש לשקול את התוכנית העסקית לפתיחתושכירות של מקום בשטח של 20-30 מ ר. מ' עם גובה תקרה של 3.5 מ'.

חשוב שהבניין שייבחר לאכלס את בית הקולנוע ימוקם קרוב למקומות עם עומסי תנועה. היזם יצטרך לשים לב גם לזמינות חניה בשפע. אתה יכול לפתוח בית קולנוע קטן במלון. התוכנית העסקית צריכה לספק אפשרויות שונות ולבחור את האופטימלית ביותר. כמו כן, תצטרכו לקחת בחשבון מראש את גובה שכר הדירה החודשי של המקום. זה יכול להגיע עד 200 אלף רובל בחודש.

רכש של ציוד

תפעול הקולנוע בלתי אפשרי ללא ציוד מקצועי איכותי. רק בציוד כזה ניתן יהיה להציג לצופה סרטים עם תמונה באיכות גבוהה. רשימת הציוד הדרוש לבית קולנוע ל-50 מבקרים צריכה לכלול:

  • מסך (100 אלף רובל);
  • מקרן סרט (3.2 מיליון רובל);
  • מערכות אקוסטיות (600 אלף רובל);
  • חומרת שרת (עד 90 אלף רובל);
  • התקנה המאפשרת להציג סרטים בפורמט תלת מימד (500 אלף רובל);
  • סט של כוסות מיוחדות (85 אלף רובל);
  • כורסאות (300 אלף רובל);
  • קופה רושמת (10 אלף רובל);
  • מזגנים (60 אלף רובל);
  • ציוד תאורה (50 אלף רובל);
  • טלפונים קוויים (2 חלקים - 4,000 רובל);
  • 2 מחשבים ניידים (50 אלף רובל);
  • MFP (עד 12 אלף רובל).

תצטרכו קולבים לארון בגדים, ריהוט להתקנה במבואה וכן לחדרי שירות. על כל זהזה ייקח בערך מיליון. כתוצאה מכך, יש צורך להחזיק 6 מיליון רובל בהישג יד כדי לרכוש את הציוד הדרוש ולהכין את הקולנוע לפעולה.

גיוס

כדי להבטיח תפעול חלק של הקולנוע, יש צורך לכלול שני מהנדסים טכניים בצוות. הם לא רק ישדרו סרטים, אלא גם ישדרו את הציוד.

מה צריכה להיות רשימת העובדים של בית הקולנוע, שהאולם שלו מיועד ל-50 צופים? אלו עובדים כמו:

  • מהנדסים טכניים (שני אנשים עם משכורת של 30 אלף רובל);
  • ארבעה אנשי שירות (40 אלף רובל);
  • שני מנקים (18 אלף רובל).

השכר הכולל של הצוות עבור בית קולנוע קטן יסתכם בסופו של דבר ב-88 אלף רובל. משמרת העבודה של העובדים נמשכת לרוב בין השעות 10:00-23:00. את אותן מטלות שצריך לבצע על ידי מנהל המיזם ורואה החשבון שלו, יכול היזם לקחת על עצמו. כך, הוא יוכל לשלוט באופן מלא על התנהלות ופיתוח עסקיו, תוך חיסכון בשכר העובדים.

פרסום

התוכנית העסקית של הקולנוע צריכה לכלול גם את סעיף העלות הזה. מוסד כזה צריך פרסום מתמיד. קודם כל, תצטרך להודיע למבקרים פוטנציאליים על המראה שלך, ורק לאחר מכן ליידע אותם רק על עדכונים עדכניים.

כדי שהצופה יידע שבעירו הופיע בית קולנוע חדש, יש צורך בשלט בוהק ובלתי נשכח. יש לעשות זאת גם במקרה בו המוסד ממוקם במבנה של מרכז מסחרי. שֶׁלֶטהקולנוע חייב להשוויץ על חזית הבניין.

כדאי לשקול גם את האופציה של פרסום ברדיו ופרסום פוסטרים ברחבי העיר. חלקו עלונים ועלונים במקומות צפופים. כמו כן, מומלץ ליזם לדאוג להצבת סטרימרים ובאנרים.

כשמעצבים תוכנית עסקית לבית קולנוע בעיירה קטנה, כדאי לשקול אפשרות פרסום כל כך יוצאת דופן כמו מכונית שמותקן עליה רמקול. בנסיעה ברחובות היישוב, הוא יודיע לתושבים על סרטים קרובים.

פרסום המוסד צריך להתבצע ברשתות חברתיות. דרך אגב, האפשרות הזו של התרעת מבקרים פוטנציאליים היא הזולה ביותר. וכמובן, יזם בהחלט צריך להקים אתר אינטרנט משלו באינטרנט. משאב זה יכיל מידע על סרטים, כמו גם הזדמנות לרכוש כרטיסים מבלי לצאת מהבית.

חשבונאות להוצאות שוטפות

בתוכנית העסקית של המיזם, יש צורך לספק עלויות חודשיות חובה. ביניהם:

  • שכר דירה (עד 200 אלף רובל);
  • מסים (עד 45 אלף רובל);
  • תשלום עבור שירותים (עד 25 אלף רובל);
  • משכורת העובדים (88 אלף רובל);
  • סכומים שהוקצו עבור קמפיין פרסומי (עד 50 אלף רובל);
  • תיקון ותחזוקה מונעת (עד 10 אלף רובל);
  • תשלום עבור שירותי מיקור חוץ (עד 15 אלף רובל);
  • הוצאות אחרות (עד 20 אלף רובל).

בהתחשב בכל ההוצאות הללו, העלות החודשית של אחזקת הקולנוע תסתכם בכ-453 אלף רובל. אני סנפירבמהלך היום יתקיימו 8 מפגשים שכל אחד מהם יגיע ל-30 איש, ואז בעוד חודש יקבל המוסד 7200 מבקרים. במקביל, 1.44 מיליון רובל יעברו לקופה של המיזם. לקולנוע יישארו 720 אלף רובל על חשבונו, שכן מחצית מהסכום שיתקבל מהקרנת סרטים יצטרך להיות משולמת למפיץ.

אדם מחזיק כסף
אדם מחזיק כסף

אם ניקח בחשבון את העלויות החודשיות, הרווח הנקי יהיה 267 אלף רובל. הרווחים של איש העסקים יוגדלו על ידי ארגון שירותים נוספים. במקרה זה, ניתן להוסיף בין 150 ל-180 אלף רובל לסכום הרווח שהתקבל.

מוּמלָץ: