דוגמה לעץ מטרות ולעקרון בנייתו

תוכן עניינים:

דוגמה לעץ מטרות ולעקרון בנייתו
דוגמה לעץ מטרות ולעקרון בנייתו

וִידֵאוֹ: דוגמה לעץ מטרות ולעקרון בנייתו

וִידֵאוֹ: דוגמה לעץ מטרות ולעקרון בנייתו
וִידֵאוֹ: Supply Chain Management In 6 Minutes | What Is Supply Chain Management? | Simplilearn 2024, אַפּרִיל
Anonim

כל דוגמה לעץ מטרה מדגימה את בנייתו לפי שיטת הלוגיקה הדדוקטיבית תוך שימוש בהליך היוריסטי. הוא מיוצג על ידי ייצוג גרפי של הקשר בין מטרות והאמצעים הדרושים להשגתן.

דוגמה לעץ המטרה
דוגמה לעץ המטרה

עץ זה יאפשר לך לראות את התמונה המלאה של האינטראקציה של אירועים מסוימים בעתיד הקרוב לפני היווצרות רשימה של משימות עם מידע על חשיבותן. זה עוזר להבטיח שהמטרות יועברו למבצעים על ידי התאמת המבנה הארגוני ורשימת המשימות.

נכסי עץ יעד

דוגמת עץ היעד מדגימה את נוכחותם של המאפיינים הבאים:

  1. כפיפות, שנובעת מבנייה מסוימת של היררכיות ייצור מבחינת חשיבות וזמן. יחד עם זאת, המשימות של יחידות ייצור כאלה נקבעות לפי כיוון הפעילות של הארגון, לטווח קצר - לטווח ארוך, וטקטית - אסטרטגית.
  2. פריסה מורכבת מחלוקת כל יעד ברמה מסוימת ליעדי משנה של הרמה הנמוכה יותר. דוגמה לסוג זה של עץ מטרות היא -פריסת המשימות של מיזם תעשייתי למטרות סדנאות ומטה עבור החטיבות המבניות הבאות של ישות עסקית נתונה.
  3. קשר בחשיבותן של משימות, המורכב מההבדל שלהן באותה רמה על מנת להשיג את האנלוגיה שלהם ברמה הגבוהה ביותר. מאפיין זה מאפשר לך לדרג משימות במונחים של חשיבות עם הגדרה כמותית של חשיבות יחסית תוך שימוש במקדם המתאים.
  4. דוגמה לעץ המטרה של הארגון
    דוגמה לעץ המטרה של הארגון

בניית עץ מטרות

דוגמה לעץ מטרות מציגה את הבנייה, שהשלב הראשון שלה הוא גיבוש המטרה העיקרית. כל מטרה נפרדת ברמה הגבוהה ביותר יכולה להיות מיוצגת כמערכת עצמאית, כולל יעדי משנה כמרכיביה. במקרה זה, יש ליצור תמונה מלאה של המשימות של הרמה הנמוכה, אשר, בתורה, ניתן לחלק לאנלוגים של רמה נמוכה יותר.

כסימן להשלמת בניית עץ המטרות, שדוגמה לכך עשויה להיות בעלת ניסוח סופי המראה את חוסר האפשרות של ביתור נוסף שלהם, ניתן לשקול את האפשרות להשיג את התוצאה הסופית.

שיטות ליצירת עץ מטרות משמשות בפיתוח תוכניות מסוימות שמטרתן לפתור בעיות עם מבנה היררכי.

עץ יעדי הארגון: דוגמה

בניית דוגמה לעץ המטרה
בניית דוגמה לעץ המטרה

המטרה העיקרית של ישות עסקית היא להגדיל את הרווחים. בהתבסס על היגיון פשוט, אנו מציינים כי גידול ברווח יכול להיותמושגת בשתי דרכים: על ידי הגדלת הכנסות או על ידי הפחתת עלויות. עם שתי האסטרטגיות האלה בחשבון, נניח שעץ היעד עשוי להיראות כך:

- הגדל את הרווח של המיזם;

- גידול בהכנסות;

- הפחתה בעלויות.

דוגמה זו של עץ יעדים צריכה להשתמש בשיטות ספציפיות כדי להגדיל את ההכנסות ולהפחית עלויות, תוך התמקדות ספציפית בעסקים של חברה מסוימת. אחרת, הוא לא יהיה שימושי יותר מכל ספר לימוד נושאי.

מוּמלָץ: