נושא ומושא שליטה - תנאי אינטראקציה

נושא ומושא שליטה - תנאי אינטראקציה
נושא ומושא שליטה - תנאי אינטראקציה

וִידֵאוֹ: נושא ומושא שליטה - תנאי אינטראקציה

וִידֵאוֹ: נושא ומושא שליטה - תנאי אינטראקציה
וִידֵאוֹ: The ULTIMATE No-Waste Quail Feeder 2024, נוֹבֶמבֶּר
Anonim

מערכת היא קשרים ויחסים היוצרים אחדות מסוימת של אלמנטים בינם לבין עצמם. על בסיס חוקיה נוצרים עקרונות הניהול. יש יותר מ-200 הגדרות למונח הזה, אבל לכל אחת מהן יש משמעות אחת - זה ניהול. ניתן לפשט אותו בצורה של מעגל המכיל שתי מערכות משנה. אחד מהם הוא הנושא, השני הוא

אובייקט שליטה
אובייקט שליטה

object.

אובייקט הניהול בניהול הוא תת-מערכת שמקבלת פקודות ניהול מהנושא ומתפקדת בהתאם להן. אינטראקציה בין מנהלים למנוהלים היא תנאי הכרחי. זה טמון במספר גורמים.

תקשורת

לכל ארגון מערכת תקשורת משלו, המבטיחה חילופי מידע. הנבדק אוסף, תופס ומנתח מידע על פעילות אובייקט הבקרה ותוצאותיו. לאחר מכן, מתקבלות החלטות, הן מומרות לאותות הקובעים את המשך התפקוד של תת המערכת המבוקרת.

העברת מידע מאובייקט לנושא היא חיבור הפוך. זה מבוטא ב-

אובייקט השליטה הוא
אובייקט השליטה הוא

דוחות, הודעות וכו'. תהליך העברת המידע מתת-מערכת הבקרה למנוהלת נקרא תקשורת ישירה. זה מתבטא בפקודות, הוראות, הוראות, פקודות. מידע על שני סוגי התקשורת חייב להיות מלא ואמין. רק אז ההנהלה לא מאבדת את האפקטיביות שלה.

מניעים ותמריצים

גורמים חשובים באינטראקציה של תת-מערכות הם מנופי בקרה. תחתיהם, מוטיבציה וגירוי נחשבים לעתים קרובות. אל תבלבל בין שתי השיטות הללו. אובייקט השליטה בוחר במודע סוג כזה או אחר של פעילות ומספק עמו באופן מלא את צרכיו הבסיסיים – זוהי מוטיבציה. הוא מכוון לתהליך של שינוי המצב הקיים. אם, כאשר הצרכים של אובייקט השליטה מתמלאים, המוטיבציה אינה נחלשת, אזי היא יכולה להיחשב יעילה.

מושא ניהול בניהול
מושא ניהול בניהול

מתקן את גירוי המצב הקיים. יש לה תפקיד מוסרי, חברתי וכלכלי. זה יכול להיות חיובי ושלילי כאחד. אובייקט השליטה מציב את התמריץ כהזדמנות לקבל הטבות נוספות או כהפסד שלהם.

מנגנוני מוטיבציה ותמריצים חייבים להיווצר על בסיס מצבי. לשם כך, ישנו ארסנל גדול של אמצעים שונים בפרקטיקת הניהול העולמית.

נושא הוא גם מושא השליטה

אובייקט השליטה הוא לעתים קרובות הנושא בו-זמנית. שקול שינוי כזה בדוגמה של ארגון. מנהל, מהנדס ראשי, ראשי בתי מלאכה - זו תת-מערכת הבקרה.מומחים, עובדים - מנוהלים. אך יחד עם זאת, מושא הניהול הוא גם המנהל וגם המהנדס הראשי, ולכן ביחס אליהם פועלות רשויות החקיקה והשיפוט כסובייקט.

עבור מפעלי מסחר, תת-המערכת המנהלת היא ראש החנות, מנוהלת - מחלקות, מחלקות. המנהיגים שלהם הם נושאים לאנשי מכירות, יועצים, קופאים.

מוּמלָץ: