אובייקט שליטה, נושא שליטה - מושגים משלימים

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

בניהול ישנם שני מושגים כמו מושא הניהול, נושא הניהול. כל ארגון מיוצג על ידי איגוד של שתי תתי מערכות. אחד מהם מוביל, והשני נשלט. אבל בשני המקרים, הם מייצגים יחסים בין אנשים.

אובייקט ונושא

ניהול היא מערכת של אינטראקציה של אלמנטים מחוברים זה לזה. הוא מיוצג על ידי קבוצה של מאפיינים איכותיים, שאחד מהם הוא חוסר הניבוי של כל התהליכים המתרחשים במערכת. כך מתפתחים ניהול וניהול. יחד עם זאת, כל מה שקורה צריך להיות זמין לניתוח, מה שמאפשר לך לייעל ולהסביר אירועים.

נושא הניהול הוא גוף או אדם המבצעים פעילות ניהולית. זה מכוון למבנים או יחידים כפופים. הם מושא השליטה. יחד עם זאת, אותו חלק בארגון ביחס למבנים וגופים שונים יכול לבצע פונקציות הפוכות. כלומר, לייצג את מושא השליטה, נושא השליטה בו-זמנית.

עמדה של הקופסה השחורה

בתאוריית ההתחשבות בניהול יש חשיבות משמעותית למושג כמו "קופסה שחורה". זה נחשב על ידי הכיוון "תורת הארגון". לגבי גבולות ומסגרות מסוימות מקובל לשלב גורמים, משאבים, השפעות ומאפיינים משפיעים נוספים. כתוצאה מכך מופיעה תוצאה שהמרכיבים החשובים בה הם מושא השליטה, נושא השליטה. הוא מיוצג על ידי מאפיינים כמותיים הכפופים למדידה והשוואה.

כלומר, הקופסה השחורה היא הידע, הניסיון, הכישורים המעשיים הנדרשים כדי להגיע לתוצאה. המערכת צריכה להיות מכוונת להשגת מטרה מסוימת. משאבים זמינים, כמו גם השפעה חיצונית, אמורים להוביל לתוצאות. ההנהלה מבוססת על זה.

ישנם תהליכים מסוימים בקופסה השחורה שמעניינים ויש ללמוד אותם. זה מאפשר לך לשלוט במה שקורה. ובזכות הבנה מלאה של האובייקט והנושא, אתה יכול לבנות מבנה די מחובר זה לזה. כלומר, ישנה מערכת המשלבת מושגים כמו מושא השליטה, נושא השליטה. במסגרתו מתקיימת אינטראקציה.

דוגמה לסופרמרקט עירוני

ברור מאוד שמערכת כזו נראית בדוגמה של סופרמרקט רגיל. בו מהווים המנהל והמינהל את המנגנון האדמיניסטרטיבי. השפעתו מופנית למחלקות החנות. הם מייצגיםמערכת מנוהלת.

בראש כל מחלקה עומד ראשה. הוא מנהל את אנשי המכירות העובדים בסעיף שהוקצה. יחד עם זאת, מנהל בית הכלבו הוא אדם כפוף ביחס לרשויות גבוהות יותר. אבל משרד המסחר פועל כנושא ניהול. דוגמה זו מראה בבירור כי המושגים "ניהול" ו"ניהול" מבוססים על אובייקט ונושא ניהול משלימים. כלומר, המנהיג והעבד הם מושגים יחסיים.

כמו כן, נושאי הניהול מיוצגים על ידי רשויות המשפט והחקיקה. המדינה משפיעה על מבנים כפופים באמצעות החלטות וחוקים שיפוטיים.

סיווג של אובייקטים המושפעים מהמדינה

השפעת נושא הניהול על מושא הניהול מתבטאת פעמים רבות כהשפעה ברמת המדינה. ישנם מספר סוגי סיווג למבנים כפופים:

1. לפי רמת המשימות שיש לפתור. הם עשויים להתייחס לשאלות על כלכלת הרפובליקה, תחום פעילות מסוים, כמו גם אזור או ארגון.
2. תלוי בסוגי הפעילויות המוסדרות. קשורים לכך הם השקעה, הכנסה, שווקים, צריכה אישית ושלל גורמים נוספים.
3. תלוי בנמען ההשפעה. הם יכולים להיות מיוצגים על ידי חברות לאומיות פרטיות, מוסדות חינוך, קרנות ומרכזי מחקר.

כך נוצרת מערכת הבקרה. אובייקט ונושא הם קטגוריות משלימות. הם מסוגלים להפוך למבנים מנוגדים ביחס למבנים שונים.