איך להפוך למנהל ספורט: הכשרה, תכונות של המקצוע

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

כיום, יש עניין בקרב סטודנטים בענף הספורט והתמחויות הקשורות אליו. זאת בשל התפתחות השוק הבינלאומי של שירותים בתחום עסקי הספורט. העניין בספורט גובר גם בקרב מפרסמים, משקיעים ועיתונאים. רוסיה זכתה לציון על ידי קהילת הספורט הבינלאומית, אשר הפקידה מספר אירועי ספורט בינלאומיים גדולים שייערכו במדינה. לארגון שלהם נעשתה עבודה מטורפת: בנייה ולאחר מכן ניהול מתקני ספורט, מפגש ואירוח של אוהדים זרים, ארגון טקסים והתחלות ברמה הגבוהה ביותר, הכשרת צוות אישי ואימון, פיתוח רפואת ספורט… אנליסטים צופים עלייה בצורך בכוח אדם מקצועי בתחום הזה, כי כבר קיים מחסור חריף בהם. משמעות הדבר היא שבוגרי ההתמחות הזו צריכים למצוא בקלות עבודה בתשלום הוגן.

המושג, המהות והיעדים של המקצוע "ספורטהנהלה"

כדי להבין איך להפוך למנהל ספורט, תחילה עליך לשקול את מהות ההתמחות הזו. זה כולל את התיאוריה והפרקטיקה של ניהול יעיל של מפעלי תרבות ספורט בשוק של היום. מושא הלימוד הוא ארגונים בעלי אוריינטציה ספורטיבית (FSOs רבים - בתי ספר לספורט, מועדונים, קבוצות, אצטדיונים, מרכזים, פדרציות וכו'), שפעילותם מכוונת לספק שירותי תרבות גופנית וספורט. ניהול הספורט עצמו מכוון לניהול יחסים פנימיים וחיצוניים של נושאים ואובייקטים של ה-FSO. המהות שלו היא ההשפעה התכליתית של נושא השליטה על האובייקט הנשלט על מנת להשיג מצב איכותי מתוכנן חדש של האחרון. המטרה הכוללת היא להבטיח תפקוד יעיל של ה-FSO בשוק המודרני, והמשימה היא להבין את דפוסי תפקודם והתפתחותם החברתית בחברה, וכן לפתח מנגנון לניהול יעיל של תהליכים אלו.

פונקציות של מנהל ספורט

לומד את השאלה איך להפוך למנהל ספורט, אנחנו יכולים להסיק שספורטאים מקצוענים לא תמיד הופכים אליהם, אלא בהכרח אנשים שאוהבים ספורט ונכנסים לזה לפחות ברמה חובבנית. אולי אדם שיכול להפוך למנהל בנק מצליח הפך למנהל ספורט, והכל בגלל שהוא לא אדיש לספורט ועסק במדור הספורט בילדותו. בכלל, כמקצוע, ניהול ספורט הופיע באישור התפקידראש ה-FSO. עבור התמחות זו, חשוב לשלוט באמנות הניהול המדעי של ארגון ספורט. אלמנטים נפרדים של פעילויות כאלה טבועים הן במאמנים והן במורים לחינוך גופני.

אבל הסמכות של מנהל כמנהל היא הרבה יותר רחבה. הפונקציות שלו:

• קבלת החלטות אחראיות על כיוון ה-FSO והקצאת משאבים;
• איסוף מידע על הסביבה הפנימית והחיצונית של הארגון, הפצתו בצורה של עובדות והנחיות נורמטיביות, הסבר לצוות על המדיניות, יעדים מיידיים וארוכי טווח;
• יצירת קשרים פנימיים, מוטיבציה, תיאום, ייצוג ביחסי חוץ עם ארגונים אחרים.

לחנו את השאלה כיצד להפוך למנהל ספורט, אנו יכולים להסיק שאמנות הניהול טמונה ביכולת להשתמש בעקרונות, בשיטות ובטכנולוגיות של ניהול במקרה מסוים. הוא צריך להיות בעל מיומנויות ספציפיות בייצור ושימוש בציוד ספורט, יצירת קשרים בין פעילות גופנית, תזונה וכו'. לכן, באופן מסורתי, הפונקציות כוללות: תכנון, ארגון, מוטיבציה, מנהיגות, בקרה וניתוח. כמו כן, עבודתו של מנהל ספורט כרוכה בחינוך גופני של מחלקות, תרבות גופנית ועבודה ספורטיבית עם האוכלוסייה, הכשרת אנשי ספורט מוכשרים בסוגיהם וצוות מילואים, קיום תחרויות ואירועי בידור, תמיכה מדעית ומתודולוגית לפעילות גופנית. חינוך, ארגון משאבי הייצור של מוצרי ספורט, יחסים בינלאומיים.

עקרונות ניהול ספורט

כאשר סטודנט לעתיד מתכנן להיכנס לאוניברסיטה, הוא חושב על בחירת מקצוע. ספורטאים רבים מחפשים התמחות קרובה לספורט, ומגיעים למסקנה: "איך להיות מנהל ספורט, ומה צריך?" קודם כל, יש צורך לברר יותר על פעילותו של מומחה כזה. בתחום ניהול הספורט והתרבות הגופנית קיימים עקרונות וכללים, תקנות ומסמכים רגולטוריים הדרושים ליישום תהליך הניהול. אלה כוללים עקרונות:

• science;
• consistency (FSO היא מערכת חברתית אינטגרלית הדורשת מחקר מקיף של פתרונות יישומיים, ניתוח של כל אפשרויות היישום, קישור למשאבים פיננסיים וחומריים וטכניים);
• שילוב אופטימלי של ריכוזיות וביזור;
• תמריצים חומריים ומוסריים לעובדים וספורטאים של FSO;
• בקרת אופטימיזציה;
• דמוקרטיזציה של ממשל;
• legal security security legal;
• שילובים של ניהול מגזרי וטריטוריאלי.

שיטות ניהול

הכשרה מקצועית של מנהלי ספורט כוללת לימוד של שיטות ניהול, המחולקות ל:

• organizational;
• administrative;
• economic;
• סוציו-פסיכולוגי.

כדי להגיע למקצועיות גבוהה, אתה חייב להיות מסוגלליצור אקלים פסיכולוגי, לתת הערכה חיובית של ההישגים האישיים של כל עובד. רמה זו כרוכה בהכשרת מנהלי ספורט, שכן חשוב להיות מומחה מוכשר מבחינה חברתית ופסיכולוגית שיודע את השיטות:

• שיחה עסקית, פגישות, הדרכה והתעמלות;
• שכנוע, אישור ועידוד, גינוי ועונש (שיטות יצירתיות ומעכבות).

בחירת השיטות תלויה ביעדים, בסוג הארגון ובמצב הספציפי. האפקטיביות של היישום של שיטות מסוימות דורשת אמנות, חיפוש יצירתי מתמיד והדרכה ממנהל ספורט.

התמחויות

כדאי לציין שההכשרה המקצועית הזו פירושה התמחויות שונות עם שם כללי של מנהל ספורט. החינוך לפי הכיוון הנבחר מתבצע לאחר הכשרה כללית לפי תוכנית המוסד החינוכי המקביל. סוגי ההתמחות של מנהלי ספורט מתפתחים כל הזמן. יחד עם הכללי, ניהול פונקציונלי מובחן. להלן ההתמחויות העיקריות:

• אסטרטגי (אזור הניהול העליון);
• project-project;
• organizational;
• ניהול כוח אדם;
• חדשני;
• ניהול סיכונים;
• ניהול פיננסי.

סגנונות

לכל איש מקצוע יש את סגנון הפעילות שלו. מנהל הספורט אינו יוצא דופן. חינוךסגנון מקצועי אפשרי תיאורטית, והיווצרותו היציבה מתרחשת כבר עם ניסיון בפועל. על פי תורת הניהול, יחסי ניהול מתחלקים לדמוקרטיים וסמכותיים. בהתאם, נוצר סגנון הניהול:

• סמכותי - ריכוזיות מוגזמת של הכוח, רגולציה קפדנית של פעילויות;
• דמוקרטי - משתמש במוטיבציה ובשכנוע;
• ליברל.

סגנון סמכותי הופך בדרך כלל כאשר מבחינת תכונותיהם האישיות ורמת המוכנות המקצועית, המנהל נמוך מהכפופים לו וכאשר לפקודיו יש תרבות מקצועית, אחריות ומשמעת.

מנהל הופך לדמוקרטי עם אמון בצוות, כבוד לדעות הכפופים, סיוע הדדי ותמיכה.

מנהל ליברלי יהיה בהיעדר פרספקטיבה ויוזמה, סולם החשיבה והציפייה להנחיות "מלמעלה". למנהיג כזה יש שליטה מועטה על הכפופים, וכתוצאה מכך, זוכה לביצועים נמוכים.

קורה שסגנון העבודה יכול להשתנות בעת שינוי הצוות, מקום העבודה או התבוננות פנימית עמוקה של המנהיג.

קטגוריות של מנהלי ספורט

בסוף המאה ה-20 - ראשית המאה ה-21, התמחות כזו כונתה ראש מועדון ספורט או מנהל בית ספר וכו'. היום הכל השתנה, ועכשיו הכותרת של התפקיד נשמעת כמו מנהל של מועדון ספורט או FSO. לכל ארגון ספורט יש מנהלים משלו. הם ברמות שונות ופותרים בעיות שונות. אבלבאופן מסורתי ישנן קטגוריות של ניהול ספורט המחלקות את כל המנהלים לשלוש קבוצות:

1. אלה המעורבים באסטרטגיית פיתוח (לדוגמה, נשיא מועדון כדורגל).
2. אלה שמנהלים את עצמם (לדוגמה, חטיבות מבניות).
3. מבצעים ברמה נמוכה יותר (למשל מנהלי בתי ספר לספורט).

Training

הוראת מקצוע "מנהל בארגון ספורט" מתבצעת באוניברסיטאות רבות. ישנן אוניברסיטאות במוסקבה ואזוריות המספקות הזדמנות לקבל התמחות זו. המוסד החינוכי MESI מוכר בעיקר בתחום זה. כאן לומדים בפקולטה מיוחדת ספורטאים וסטודנטים שאוהבים ספורט. המשכורת החודשית העתידית המתוכננת שלהם צריכה להיות 80 אלף רובל. וזה לא רע. בעולם של היום, ספורט הוא מחזה. בשנת 2010, הפדרציה של מנהלי הספורט של רוסיה אורגנה בקיץ. מנהל הספורט דניס סמניקין, מחבר רב המכר "כושר זה קל", מתאמן להיות מנהל ספורט בבית הספר לעסקים RMA. בעבר כיהן בתפקיד מנהל הכושר, נשיא מרכז הכושר Olympic Star במוסקבה, מנהל רשת מועדוני הכושר MaxiSport ו-Reebok, עורך המדור המקביל במגזינים Men's He alth ו- Men's Fitness, מארח תוכניות ספורט ו טורנירים. הוא מאמן כושר כבר שנים רבות.