ניהול ארגון הוא מערכת ניהול ארגונית

2025 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2025-01-24 13:17

ניהול של ארגון הוא יצירת מודל עסקי של מיזם והניהול היעיל ביותר שלו. המשימה העיקרית של ההנהלה היא ליצור תנאים כאלה במפעל שיאפשרו לקבל את הרווח המקסימלי האפשרי.

כדי לעשות זאת, ננקטים מגוון שלם של צעדים. כמו ארגון רציונלי של הייצור, הכנסת טכנולוגיות חדשניות, שימוש יעיל בכוח אדם, מזעור עלויות, אוטומציה של תהליכי הנהלת חשבונות וניהול ועוד ועוד.

ניהול ארגון הוא תהליך מורכב ורב רמות. בהקשר זה הובחנו הסוגים הנפרדים שלו. העיקריים שבהם כוללים: אסטרטגי, פיננסי, ייצור (תפעולי), חדשני, שיווקי וכוח אדם.

הניהול כולל מספר פונקציות בסיסיות. הם: תכנון, ארגון, שליטה, ויסות ומניע.

Planning הוא נקודת ההשקה לפיתוח ארגוני. אחרי הכל, היא מגדירה את הייעוד, המטרות והיעדים בצורה של מדדים כמותיים ואיכותיים. תכנון אסטרטגי מקצה את היעדים ארוכי הטווח של הארגון, בעוד שתכנון התקציב מקצה את היעדים הנוכחיים. בעתיד, מבוסס על תוכניותהפעילויות מבוקרות ומוסדרות. תפקידו של הארגון בניהול מכוון לגיבוש מבנה המיזם ולספק לו את כל המשאבים הדרושים. פונקציית המוטיבציה מתמקדת ביצירת מערכת מסוימת לעידוד עבודת כוח אדם, אשר מעוררת כלכלית ומוסרית את כוח האדם לבצע משימות ייצור ולהשיג את מטרותיהם. חשוב גם: פיתוח הפוטנציאל היצירתי שלהם, גיבוש צוות אינטגרלי. השליטה כוללת שלושה היבטים. הראשון הוא הגדרת יעדים ומועדים לביצוע המשימות, השני הוא השוואת התוצאות שהושגו, והשלישי הוא התאמת פעולות ותכניות.

התוכניות האסטרטגיות, התקציביות והאחרות שנוצרו הן מעין סטנדרטים, המבוססים על הסטיות של מדדי הביצוע שעליהם מתבצעת הבקרה. פונקציית התיאום מבטיחה את עקביות הפעולות של כל היחידות המבניות של המיזם.

התהליכים המורכבים ביותר הכרוכים בניהול ארגון הם קבלת החלטות. ישנן מספר שיטות המאפשרות לך לבצע ביעילות את התהליך הזה. אלה כוללים: ניתוח מערכת, מידול של תהליכי ניהול, ניתוח מומחה, יצירת רעיונות ("סיעור מוחות").

היעילות של ניהול ארגון תלויה בדבקות בעקרונותיו, שהם שלמות הניהול, סדר היררכי, אוריינטציה של מטרה, שילוב של ריכוזיות וביזור, אופטימיזציה ותוקף מדעי של ממשל ודמוקרטיזציה.

ניהול ארגון הינה מערכת הוליסטית לניהול משאבים, כספים, כוח אדם, מידע, עלויות, תהליכי ייצור ועוד מספר היבטים על מנת להרוויח ולהבטיח פיתוח מיזם.