ניהול חדשנות הוא מערכת ניהול

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

המושג "חדשנות" מתייחס לקטגוריה הכלכלית והוא מושא למעין מנגנון כלכלי המשפיע על תהליכים מסוימים הקשורים ליצירה ויישום של חידושים, וכן על קשרים שונים בתחום הכלכלי. יחד עם זאת, אסור לנו לשכוח שהשוק הוא המקום שבו נוצרים קשרים כאלה.

מנגנון כלכלי זה משפיע על חדשנות באמצעות כלי ניהול אסטרטגיים מיוחדים, היוצרים יחדיו ניהול חדשנות. מדובר בסוג של מערכת ניהול לחידושים שונים, כמו גם לתהליכים וקשרים הנוצרים בתהליך התנועה שלהם.

הבסיס לניהול חדשנות

הרגעים הבסיסיים של קטגוריה כלכלית זו הם:

- חיפוש ממוקד אחר רעיונות שישמשו בסיס לחידוש ספציפי;

- ארגון תהליך החדשנות למשהו מסויםחדשנות, הכוללת יישום של סט עבודות של תוכנית ארגונית וטכנית להפיכת רעיון רגיל למוצר סופי;

- תהליך יישום וקידום רעיונות חדשים בשוק.

כל אחד מהכיוונים האלה צריך לכלול אסטרטגיה וטקטיקה ספציפיים. לפיכך, אסטרטגיה מראה כיוון עם דרך להשתמש במשאבים להשגת מטרה. שיטה זו חייבת לעמוד בסט מסוים של הגבלות וכללים בעת קבלת החלטות.

לכן, ניהול חדשנות הוא קטגוריה כלכלית המשתמשת בכלים יעילים כמו אסטרטגיה המאפשרת לך לרכז את כל המאמצים בפתרון מקובל ספציפי, וטקטיקות הכרוכות בשימוש בשיטות וטכניקות מסוימות להשגת המטרה. כל מקרה ספציפי. המשימה העיקרית של הטקטיקה היא בחירת הפתרון האופטימלי, המקובל ביותר בכל מצב כלכלי אינדיבידואלי.

ניהול חדשנות הוא מערכת ניהול מושלמת

בהתחשב בקטגוריה זו כמערכת, יש צורך להבחין בין שתי תת-מערכות עיקריות:

- מנהל כנושא;

- מנוהל כאובייקט.

האינטראקציה של שתי תת-מערכות אלו מתבצעת בתחום תנועת המידע, שהוא ישירות תהליך הניהול. במילים אחרות, ניהול חדשנות הוא תהליך של פיתוח ואחריו יישום.השפעה על האובייקט על ידי נושא השליטה. יחד עם זאת, פיתוח כזה כרוך באיסוף, שידור ועיבוד סופי של מידע, ולאחר מכן קבלת החלטות וקביעת פעולת הבקרה.

הנושא יכול להיות עובד אחד או קבוצת עובדים התומכים בתפקוד האובייקט בשיטות מיוחדות. מטרת הניהול היא חדשנות, תהליך החדרת חידושים ויחסים כלכליים בתחום זה.

ספרות מתמחה

לעתים קרובות בעבודת המחקר של סטודנטים (דוגמה לכך היא עבודת מונח), ניהול חדשנות שוקל עוד מרכיב אחד - מוצר מידע. רכיב זה מופיע כתוצאה מאיסוף ועיבוד מידע עם הערכה של יעילותו.

אל לנו לשכוח את הפונקציות שניהול חדשנות מבצע, ספר לימוד, למשל, Dorofeeva V. D. מכיל בדיוק את הדברים הבאים: פונקציות הנושא (ארגון, חיזוי, תכנון ותיאום) ותפקודי אובייקט הבקרה (השקעה, ארגון יישום תהליך החדשנות וקידום חידושים בשוק).