כוח אדם - מה זה? סוגי כוח אדם, הדרכה וניהול

2025 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2025-01-24 13:16

מכלול העובדים במקצועות, כישורים וקטגוריות שונות המועסקים במפעל נקרא "צוות". מהו כוח אדם במובן הרחב של המילה? עד כמה חשוב תפקידו של כל עובד בתהליך ארגון עבודת המיזם?

צוות: מה זה?

מושג זה משלב במשמעותו את מרכיבי קולקטיב העבודה של מפעל מסוים. צוות הארגון הוא:

• עובדים על בסיס קבוע וזמני,
• עובדים במשרה חלקית,
• מי בנסיעות עסקים, חופשות, בחופשת מחלה.

כמו כן, צוות הארגון כולל את עובדיו העובדים מרחוק.

הצלחתו של ארגון נקבעת על פי איכות הצוות שלו. מה צריך להיות בכל עובד כדי שפעילות המיזם תתנהל בצורה חלקה וחלקה? התכונות המגדירות עבור כל משתתף בתהליך העבודה הן:

• עבודה קשה,
• מקצועיות,
• פוקוסעל התוצאה,
• רצון להתפתח,
• מחויבות,
• יכולת לעבוד בצוות,
• התמדה,
• ביצועים,
• commitment.

העובדים צריכים להיות פרואקטיביים, לקבל שינויים בקלות, להיות מסוגלים לפתור בעיות נוכחיות ובמידת הצורך לספק סיוע לעמיתיהם. התגמול עבור העבודה שנעשתה וביצוע תפקידים מצפוני הוא שכר ובונוסים.

הגיוס והניהול של כוח אדם בארגון גדול מתבצע על ידי מחלקת כוח אדם, דהיינו המנהלים והפקחים שלו. בחברות קטנות, המזכירה, רואה החשבון או המנהל יכולים לגייס עובדים בעצמם.

מהו הצוות, ברור מהאמור לעיל. לאחר מכן, שקול את החשיבות של ניהול משאבי אנוש.

גיוס

מנהיגים מודעים לחשיבות והכורח של גישה מקצועית למשאבי האנוש של החברה. הצלחת החברה תלויה בבחירה המוסמכת של עובדים.

שכר וניהול כוח אדם קשורים זה בזה, מכיוון שהצלחת עבודתו תלויה באיזו יעילות מאורגנת פעילות החברה. לשם כך יש מחלקות כוח אדם, שירותי כוח אדם, מחלקות משאבי אנוש. עובדים המועסקים בתחום זה נקראים אחרת: פקחים, מנהלים, מומחים. שכר ראוי וניהול כוח אדם, מאורגן במקצועיות, בהתאם לסטנדרטים שנקבעו, מאפשרים לך לארגן ביעילות את העבודה של כל מיזם ביעילות מירבית.

סוגי מבני ממשל

מבני ניהול ארגוניים קובעים יחד את איכות עבודת הצוות, ארגון נכון של תהליך העבודה והתמקדות בתוצאות.

סוגי מבנים:

• פונקציונלי. משקף את חלוקת האחריות הניהולית בין ההנהלה והמחלקות;
• ארגוני. זה מרמז על כפיפות של קישורי זרימת העבודה, הרכבם וחיבורם;
• חברתי. כוח האדם של הארגון נחשב בהקשר של מדדים חברתיים (מקצוע, מצב משפחתי, גיל, השכלה וכו');
• משחק תפקידים. מגדיר את חלוקת התפקידים (התנהגותית, תקשורתית, יצירתית) בין עובדי הארגון;
• רגיל. קובע את רשימת התפקידים, הרכב המחלקות, קרן השכר ומשכורות.

סוגי כוח אדם

צוות המיזם מחולק ל:

• מומחים. אחראי על הכנת הייצור, תמיכה טכנית בתהליך ומכירת המוצרים שהתקבלו;
• עובדים (מנהלי ניהול וטכניים). המנהלים אחראים על תהליך הניהול של המיזם וחטיבותיו. הצוות הטכני מבטיח את איכות עבודתם של מומחים;
• עובדים - יחידים, משתתפים ישירים בתהליך הייצור, יצירת תוצרי עבודה;
• שומרי אבטחה שמגנים על רכוש מפני גניבה ושימוש לרעה ומגנים על מנהיגים מפני איומים אלימים ומתקפה פיזית;
• מלווה זוטרצוות. מתחזקת אזורים משותפים ומנקה מתחמים.

כל סוגי הצוות הם קישורים בזרימת העבודה, שכל אחד מהם מבצע תפקיד חשוב שמטרתו להשיג תוצאה משותפת.

מספר עובדים

כל מעסיק צריך לדעת כמה עובדים עובדים בארגון. אבל מספר האנשים שעובדים כרגע, ואלה שעמם נכרת החוזה, שונה. כדי לקבוע את האינדיקטור הכולל, עליך לחשב:

• payroll;
• safety;
• רשימה ממוצעת.

האופציה הראשונה נקבעת על בסיס חישוב מחדש של חוזי עבודה. אלה יכולים להיות עובדים עם הסכמים לתקופה קצובה, כמו גם אנשים שנשלחו לחופשה, חופשת מחלה, הכשרה.

ספירת הנוכחות קובעת את מספר העובדים שנכחו בעבודה בתאריך נתון. המחוון משמש לשליטה בהיעדרויות וחישוב הזמן האבוד.

ניתן לחשב את מספר העובדים הממוצע לשנה על ידי סיכום מספר העובדים לפי שכר עבור כל יום בחודש וחלוקת המספר המתקבל במספר הימים הקלנדריים של החודש.

צוות הדרכה

גורם חשוב בעבודתו המבוססת של המיזם הוא המקצועיות של הצוות שלו. בעבר, האימון לא היה חשוב כמו היום. מדובר בהכשרה מוסמכת המאפשרת לעובדים לרכוש את הדרושידע ומיומנויות בענף העסקתם.

עובדים, עובדים, צוות טכני, מנהלים - כולם חייבים לשפר מעת לעת את כישוריו. אירועים כאלה מתקיימים בבתי ספר למנהלים, במכונים עסקיים ובקורסים מקצועיים. תקופת ההכשרה יכולה להשתנות בין יום לשנה. להסבת כוח האדם, המתבצעת במוסדות החינוך, יש חשיבות רבה. במקרה זה, אנשים מקבלים מקצוע שני. ההכשרה יכולה להימשך תוך חודשיים - שנתיים.

במקצועות רבים, חשוב לשפר כל הזמן את הכישורים שלך. לשם כך משתמשים לרוב בהשכלה לתארים מתקדמים - לימודי תואר שני או דוקטורט. ההכשרה נמשכת 2-4 שנים. יש צורך בהכשרה מקצועית כדי להשיג התמחות חדשה או לשפר מיומנויות ויכולות קיימות.

שכר

תגמול כוח אדם מאושר על פי חוזה העבודה וכרוך בתשלום כספים לעובדי המיזם על ידי המעסיק עבור העבודה שנעשתה. לפי החוק מובטח לעובדים שכר מינימום, שכר. ברוסיה משלמים כסף במזומן או לחשבון בנק. בדרך כלל, השכר מסופק ברובלים, אך על פי בקשה בכתב של העובד, ניתן להעביר אותו במטבע אחר. אזור זה נמצא במעקב צמוד של הממשלה.

סכום ההכנסה נקבע לפי כישוריו של העובד, איכות עבודתו, זמן השהייה. גודל מינימלי מובטח נקבע בכל הארץ. הַכנָסָהמשולם על בסיס ביצועים חודשיים. כל העובדים במפעל נחשבים חשובים, שכן הם אלו שקובעים את התוצאות של הענף כולו.