מודל מחזור חיים מדורג: יתרונות וחסרונות

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

פיתוח תוכנה אינו כמו הנדסה מסורתית. מתודולוגיה היא מה שמשמש את המפתחים כדי לפרק את העבודה לשלבים מתקדמים הניתנים לניהול, כאשר כל אחד מהם יכול להיבדק כדי להבטיח איכות. צוותים עובדים יחד עם הלקוח ליצירת מוצר תוכנה מוגמר תוך שימוש באחת מתודולוגיות פיתוח התוכנה. הפופולריים שבהם הם דגם הספירלה, המפל או המפל (Waterfall); RAD, או פיתוח יישומים מהיר; מודל זריז, או מודל גמיש ואיטרטיבי, או מודל איטרטיבי. ישנן אפשרויות נוספות, אך במאמר זה נשקול רק את מודל מחזור החיים של פרויקט המפל, או המפל, ונבדוק גם את היתרונות והחסרונות שלו. הבה נסביר מיד שזה רצף של שלבים מסוימים, והמוזר שלו הוא השלב החדשלא אפשרי עד שהקודם הושלם.

ההיסטוריה של דגם המפל

מתודולוגיה בצורתה המסורתית משאירה מעט מקום לשינויים בלתי צפויים. אם צוות הפיתוח לא גדול מדי, והפרויקטים ניתנים לחיזוי, אז Waterfall יכול להבטיח שהם יסתיימו בזמן.

מודל פיתוח המפלים קיים כבר למעלה מארבעים שנה. זה תואר לראשונה במאמר מ-1970 מאת W. Royce כאחד המודלים הרשמיים הראשונים לתהליך הפיתוח. הוא תואר כלא יעיל עבור פרויקטים גדולים של פיתוח תוכנה, אך איש לא אסר את השימוש בו עבור קטנים. כמעט חצי מאה לאחר שהתגלתה, הטכניקה הזו עדיין רלוונטית בעולם העסקים של היום. הוא כונה המודל המיושן והוא מטופל בזלזול מסוים בשל התיישנות גישת ניהול הפרויקטים המסורתית. אבל Waterfall היא גישה שימושית וצפויה אם הדרישות קבועות, מתועדות היטב וברורות, אם הטכנולוגיה מובנת, וכאשר הפרויקט לא לוקח הרבה זמן להשלמתו. במקרה זה, מודל מפל מחזור החיים של התוכנה יכול לספק תוצאה סופית צפויה יותר עבור תקציב נתון, מסגרת זמן והיקף העבודה.

מהו מודל פיתוח המפל?

ניתן לתאר את מודל מפל כפיתוח ליניארי ורציף של פרויקט, שבו תהליכים עוברים כל הזמן מדרישות לתכנון, לאחר מכן ליישום, אימות ופריסה עםתחזוקה שוטפת שלאחר מכן. מאמינים שמודל מחזור החיים המפל נוצר הודות ל-W. Royce, למרות שהוא עצמו השתמש במודל פיתוח איטרטיבי.

הדגש העיקרי בפיתוח Waterfall הוא על תכנון, תזמון, יעדים, תקציבים ובסופו של דבר יישום המערכת כולה כישות אחת. היתרונות העיקריים כאן הם תכנון ויישום פשוטים קדימה ואחורה.

תיאור של דגם המפל

בהשוואה למתודולוגיות אחרות, Waterfall מתמקדת יותר מאחרות בסט ברור ומוגדר של שלבים. הדגם המקורי כלל חמישה שלבים. זה מתואר לעתים קרובות כמודל מחזור חיים רציף ליניארי. המשמעות היא שהוא עוקב אחר מבנה פאזה פשוט, שבו התוצאות של כל שלב מתקדמות לרמת הפיתוח הבאה. השלבים העיקריים הם:

1. איסוף דרישות וצור תיעוד.
2. עיצוב והנדסת מערכת.
3. יישום.
4. בדיקות ופריסה.
5. Support.

צוותים חייבים להשלים את כל השלב לפני שהם עוברים לשלב הבא, כך שאם משהו לא מוכן עד למועד מסוים, זה הופך להיות מורגש מיד. כמו כן, בניגוד ל-Six Sigma או Scrum, Waterfall אינו דורש הסמכה או הכשרה מיוחדת למנהלי פרויקטים או לעובדים.

ביקורת על מודל המפל

מודל מדורג של מחזור החיים של מערכת המידעספגה ביקורת על חוסר הגמישות לאחר השלמת כל שלב, ועל עיכוב יכולתו של הלקוח לספק משוב. עם זאת, מתודולוגיה זו יכולה לעבוד היטב עבור פרויקטים קטנים יותר עם תקציבים מוגבלים. לעתים קרובות משווים אותו למתודולוגיית מחזור חיים של פרויקט ידועה אחת, PRINCE2, שנוצרה על ידי ממשלת בריטניה. מתודולוגיה זו עדיין בשימוש במגזר הציבורי. אחד ההבדלים העיקריים בין PRINCE2 לבין מודל מחזור החיים של מפל הוא שהאחרון דורש תיאור כתוב של כל הדרישות מלכתחילה, מכיוון שיכול להיות קשה לשנות אותן מאוחר יותר. לפני תחילת היצירה של קוד כלשהו, יש להגדיר אותם ולתקן אותם במדויק. זהו יתרון חשוב של מודל מחזור החיים של מפל.

היתרונות והחסרונות של דגם המפל

מכיוון שתיעוד טכני הוא חלק הכרחי בשלב פיתוח הדרישות הראשוני, זה אומר שכל חברי הצוות מבינים בבירור את מטרות הפרויקט. מפתחים חדשים יכולים להבין במהירות את הכללים של יצירת קוד ולהצטרף לזרימת העבודה ללא בעיות. בעת שימוש במודל מפל של מחזור החיים של מערכת מידע או פרויקט, ביצוע בשלבים מבטיח משמעת.

לכל שלב יש נקודת התחלה ומסקנה מוגדרים היטב, מה שמקל על מעקב אחר ההתקדמות. זה עוזר לצמצם כל חריגה של ביצוע הפרויקט מלוחות הזמנים המוסכמים.מִסגֶרֶת. במודל זה, בניגוד לספירלה, התוכנה נחשבת כמכלול. לכן, בתנאי שכל הדרישות מתקיימות, זה עובד בצורה יעילה יותר. אם נמשיך להשוות את המודלים של מחזור החיים המפל והספירלי, נוכל להסיק שהראשון הוא אוניברסלי יותר וניתן ליישום בתחומים שונים.

שלב המשא ומתן על הדרישות

יתרון נוסף של מודל מחזור החיים של מפל הוא שניתן להעריך עלויות ברמת דיוק גבוהה למדי לאחר שכל הדרישות זוהו. אם זה מיושם, זה אומר שבשלב הראשון כל תרחישי הבדיקה כבר מתוארים בפירוט במפרט הפונקציונלי, מה שהופך את תהליך הבדיקה לפשוט יותר ושקוף יותר. ועוד לפני פיתוח התוכנה, העיצוב מעובד לפרטי פרטים, מה שמבהיר לכולם את הצרכים והתוצאה.

אחד הדברים הגדולים בשימוש ב-Waterfall הוא לשאוף לתוצר הסופי, או לתוצאה הסופית, כבר מההתחלה. לכן, על הצוותים להימנע מסטייה מהמטרה. עבור פרויקטים קטנים יותר שבהם הכוונה ברורה למדי, שלב זה גורם לצוות להיות מודע למטרה הכוללת מההתחלה, ומפחית את הסיכוי ללכת לאיבוד בפרטים ככל שהפרויקט מתקדם. הגישה של מפל היא שיטתית מאוד, ולכן היא מדגישה את חשיבות התקשורת הברורה בכל שלב. בתהליך פיתוח התוכנה, אנשים חדשים מופיעים בכל שלב חדש. לכן, חשוב לשאוף לכךלתיעוד מידע לאורך מחזור חיי הפרויקט.

החסרונות של מודל מחזור החיים של המפל

ניתן לחקור ולפתור בעיות פיתוח פוטנציאליות במהלך שלב התכנון. כמו כן עובדים על פתרונות חלופיים ונבחרים האופטימליים. כל זה קורה לפני תחילת הפרויקט. ארגונים רבים מעריכים את תשומת הלב לתיעוד כבר מההתחלה, שכן זה גם אומר שלא אמורות להיות הפתעות עם התוצר הסופי. אבל בפועל, לעתים רחוקות אפשר לעשות בלי לבצע שינויים. לעתים קרובות קשה ללקוחות להבין את הצרכים שלהם במונחים של מפרט פונקציונלי רק בשלב הדרישות. זה אומר שהם יכולים לשנות את דעתם ברגע שהם רואים את המוצר הסופי. בעיה כזו קשה לפתור. לפעמים יש לעצב מחדש אפליקציה כמעט לחלוטין.

חוסר גמישות במודל המפל

חיסרון נוסף של מודל מחזור החיים של IP (או פרויקט) המדורג הוא חוסר הגמישות הפוטנציאלי. עשויות להתעורר שאלות כדי להתאים לשינויים חדשים או שינויים בדרישות שהתרחשו מאז ההתייעצויות הראשוניות.

התאמות עקב תוכניות עסקיות או השפעות שוק לא נלקחו בחשבון בתכנון. כמו כן, פרויקטים עשויים להימשך זמן רב יותר בהשוואה לשימוש במתודולוגיה איטרטיבית כגון Agile.

נקודות חשובות בעת שימוש במתודולוגיית מפל מים

כשזה מגיע לפיתוח Waterfall, חשוב מאוד שמפתחי תוכנה יוכלו להדריך ולייעץ ביעילות ללקוחות על מנת לעקוף את כל הבעיות הללו מאוחר יותר. לעתים קרובות ההיבט הקריטי ביותר ביישום מודל מחזור החיים של מפל הוא שהלקוחות לא באמת יודעים מה הם באמת רוצים. במקרים רבים, אינטראקציה דו-כיוונית אמיתית בין מפתחים ולקוחות לא מתרחשת עד שהלקוח ראה את המודל בפעולה.

לשם השוואה, בפיתוח Agile, הלקוח יכול לראות קטעים של קוד העבודה שנוצרו במהלך העבודה על הפרויקט. בניגוד ל-Scrum, שמחלקת פרויקטים לספרינטים נפרדים, Waterfall תמיד מתמקדת במטרה הסופית. אם לצוות שלך יש מטרה ספציפית עם תאריך סיום ברור, Waterfall מבטל את הסיכון של החמצת דד-ליין כשאתה עובד עליו. בהתבסס על יתרונות וחסרונות אלו, פיתוח Waterfall מומלץ בדרך כלל עבור פרויקטים שאינם צפויים להשתנות או להזדקק לפיתוח חדש במהלך חיי הפרויקט.