חוזקות המנהיג. ראיון לתפקיד ניהולי: תכונות הכרחיות

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

האם אתה רוצה לתפוס עמדה גבוהה? כדי להפוך למנהיג, ידע זה לא מספיק, אתה צריך גם את הלך הרוח המתאים ואת האופי הנכון. כשאתה מתראיין לתפקיד המנהל, אתה צריך לנסות לחשוף את החוזקות שלך. מנהיג הוא אדם שמסוגל לפתור כל בעיה ולפתור במהירות כל קונפליקט. על אילו תכונות אופי צריך להיות למנהיג, קרא להלן.

מנהיגות

אדם שרוצה להוביל אנשים חייב להיות מסוגל לעשות זאת בצורה מקצועית. אחד היתרונות של מנהיג צריך להיות היכולת להניע ולהוביל אנשים. בוס טוב לעובדים הוא לא חיה נוראית, אלא מנהיג שיודע לגייס את הצוות ולגייס את הכוח של כל עובד. המנהיג יודע לשכנע את הכפופים, איך להניע אנשים ואיךלהשיג את המטרות שלך. ידע כזה יועיל לאדם כאשר הפתיל של אנשים ירגע ויהיה צורך להניע מחדש את העובדים. מנהיג חייב להיות מסוגל לפתור בעיות ולעזור לאנשים לצאת ממצבים קשים. וגם מנהיג מנוסה חייב להיות מסוגל למצוא פשרות בכל נושא שנוי במחלוקת. למרות מעמדו המיוחס, המנהיג לא צריך לעקם את אפו ולהראות את עליונותו מול העובדים.

היכולת לתכנן

איכויות ארגוניות יועילו לכל אדם שיחליט להפוך למנהיג. בהחלט צריך להזכיר אותם בראיון הראשון. מנהיג טוב חייב להיות מסוגל לתכנן את עבודתו, כמו גם את עבודת העובדים שלו. תוכניות פעולה פשוט הכרחיות לתפקוד תקין של כל ארגון. ללא ראייה ברורה של המטרה הסופית, קשה להגיע לתוצאות מרשימות. המנהיג חייב להיות מסוגל להציב לעצמו יעדים, ולאחר מכן לפרק אותם למשימות ולחלק אותם נכון בין העובדים. זרימת עבודה מתוכננת היטב תהיה קלה לארגון וקלה לשליטה.

אם אתה רוצה להשיג יותר, אתה צריך להתחיל בתכנון החיים שלך. אדם שיכול לארגן לעצמו עבודה ופנאי יתמודד עם תכנון מורכב. איך ראיונות בודקים מנהיגים טובים? אדם נשאל על חזון חייו ותכניותיו. אם המידע שהתקבל ברור ומובנה, אזי האדם שולט באומנות ניהול הזמן.

מיומנותחיזוי

איך לגלות את החוזקות והחולשות של המנהיג? אתה צריך להסתכל כיצד האדם חוזה את עתיד החברה. אם אדם יודע לחזות נכון אירועים, הוא יהפוך למנהיג טוב שיכול לשלוט בענייני החברה. אדם שלא יכול לומר בדיוק למה לצפות ממחר יהיה מנהיג רע. וזה לא קשור לתכנון. יש לכתוב תוכניות תוך התחשבות במצב הפוליטי והכלכלי הנוכחי. המנהיג חייב להניח דרכים שונות לפיתוח עסקי. ואם נראה מבוי סתום באחד השבילים, כדאי לבנות מחדש בדחיפות ולהיות מודרכים על ידי תכנית ב'. אנשים שנקלעו שוב ושוב לצרות דבקים במדיניות דומה. מעבר קשיים מחשל את אופיו של אדם והופך אותו לרוחק ראייה.

היכולת לשכנע

אילו תכונות אישיות של מנהיג מוערכים על פני אחרים? היכולת לשכנע בעסקים זוכה לשבחים מעל הכל. אדם שיודע לתמרן את דעתם של אחרים יכול לספק לכל חברה הכנסה טובה. המנהיג חייב להיות מסוגל להניע את עובדיו לעבודה, ואם המילים לא עוזרות, אדם צריך למצוא דרך יעילה יותר לשכנוע. כך צריך לעשות עם לקוחות וספקים. תפקיד חשוב ביכולת השכנוע ממלא הכריזמה האישית של אדם. אתה סומך מיד על אנשים מקסימים. אנשים כריזמטיים מעוררים ביטחון ואמון, הם יכולים לכשף אדם ולשכנע אותו לקבל כלהצעה.

ראש קר

מנהיג ומנהיג חייבים להיות בעלי יכולת חשיבה ברורה בכל הנסיבות. אנשים צריכים להיות מסוגלים לכבות רגשות במהלך שיחה ולא להיות מודרכים על ידי רגשות בעת קבלת החלטות חשובות. רגשות הם עוזר גרוע בפתרון בעיות חשובות. אדם לוהט לא יכול לקבל החלטות נאותות, הוא לא ישמע את בן השיח. במצב כזה, אנשים רבים הולכים על עקרונות ופועלים למען האינטרסים של אחרים. כדי לא להרוס את עצמו ואת החברה שלו, אדם חייב להיות מסוגל לכבות רגשות ובכל מצב להיות מונחה אך ורק על ידי השכל הישר.

היגיון קר יעזור לאדם לקבל החלטות מרחיקות ראות. לפעמים המנהל נאלץ להכניס כמה שינויים שבהחלט יגרמו לאי שביעות רצון בקרב העובדים. אבל אם אתה הולך עם אנשים, למשל, לא מחליף ציוד ישן לחדש, אז החברה תפשוט את הרגל בקרוב, והעובדים יישארו מובטלים. תמיד תהיה מונחה לפי מה שאתה חושב שיניב פרי לא עכשיו, אלא בעתיד.

תקשורת

מנהיג אוטוריטרי חייב להיות מסוגל למצוא גישה לאנשים שונים. יש לבטל העדפות אישיות.

למרות העובדה שהסגנון האוטוריטרי מרמז על כפיפות מוחלטת של העובדים, הוא עדיין שונה מעריצות. המנהיג תמיד מגן על האינטרסים שלו, אבל גם לא מזניח את האינטרסים של החברה. כן, והוא לא שוכח את העובדים ותמיד דואג לנושא בזמןמשכורות וקידום של כוח אדם ראוי.

למנהיג האוטוריטרי לא אכפת אם הוא אוהב את העובד או לא. תפקיד חשוב הוא אך ורק על ידי התכונות והיכולות העסקיות של אדם. לכן, עליך להסתיר את רגשותיך מכפיפים ולנסות להתייחס לכולם בראש פתוח. אנשים מרגישים את ביטוי השליליות, ויהיה להם לא נעים לעבוד עבור אדם שמתייחס אליהם בזלזול. נסה לא להראות את רגשותיך.

המנהיג חייב ללמוד לתקשר עם כל מעמדות האנשים. אין צורך לחלק אנשים לחלק העליון והתחתון. אתה אמור להיות מסוגל למצוא גישה לכל אדם. ואין זה משנה אם יושב מולך מנהל מפעל גדול או עובד פשוט. המנהיג חייב להיות מסוגל למצוא גישה לכל עובד ולהיות מסוגל לזכות באדם תוך פרק זמן קצר.

נאום מוכשר

בנוסף ליכולת לתקשר היטב, אדם חייב להיות זהיר באילו ביטויים הוא עוטף את מחשבותיו. כוחו של מנהיג הוא תקשורת טובה. בעולם המודרני, נותרו מעט אנשים שיכולים לדבר רוסית רגילה בלי לקלל. וזה נחמד לדבר עם אנשים כאלה. דיבורו של אדם משוחרר ממילים טפיליות, שנבנה על פי כל חוקי השפה הרוסית, נעים להאזנה. אדם שמדבר ברור הוא חביב. לכן, כדאי לנסות לאמן את יכולתכם לבטא מחשבות בצורה נכונה וברורה. יש הרבה משחקים ואימונים כדי לחדד את המיומנות הזו.

Adaptability

כמה יתרונותמנהיגים ניכרים מיד, ובחלקם ניתן להבחין רק לאורך זמן. למשל, יכולת ההסתגלות בעת מפגש בלתי אפשרי לקבוע. צריך לעבור הרבה קשיים עם אדם כדי להבין איך הוא מגיב לשינויים. מנהיג טוב חייב להשתנות בלחץ הנסיבות. אופי גמיש יכול להתאים לכל מצב, ויש לה גם את היכולת לחדש את העסק כדי לענות על צורכי החברה המודרנית. בראיון לתפקיד ניהולי בהחלט צריך לציין את יכולת ההסתגלות. איכות זו תהווה יתרון מובהק לרקורד שלך.

מכוון לתוצאות

בתחום העסקים, כמו בכל תחום פעילות אחר, מתקיימות לא פעם תחרויות שונות. המנהיגים הטובים ביותר של הפדרציה הרוסית מתחרים על התואר היוקרתי. רצון כזה ראוי לשבח, אבל לא כולם מבינים מדוע נערכות תחרויות כאלה בעסקים. אחרי הכל, אתה תמיד יכול לחשב את המנהיג הטוב ביותר בעצמך, בהסתכלות על ההצלחה של חברה מסוימת. התחרות הומצאה על מנת להניע אנשים לביצועים טובים יותר. התמקדות בתוצאות היא אחת מאותן תכונות הנחוצות כל כך למנהיג טוב. על אדם להיות מסוגל לא רק לתכנן את פעולותיו ואת פעולות עובדיו, אלא גם לעקוב אחר ביצוע תוכניות. התוצאה צריכה להיות המטרה העיקרית בתחום העבודה האנושי.

הרצון לשפר את עצמך

כל אדם צריך לשאוף למשהו. אבל אנשים עצלנים מכדי לשפר את עצמם ולחתור לתוצאה כלשהי. לכדי להניע שוב אנשים, הומצאו תחרויות. מיטב המנהיגים של הפדרציה הרוסית מתחרים מדי שנה על הזכות לשאת בתואר הכבוד. אבל רק אדם אחד מקבל את זה. לכן, מנהיגים נאלצים לשפר את עצמם כדי לקבל את זרי הדפנה של המנצח. כל אחד מהם צריך לעבוד לא רק על שיפור החברה שלו, אלא גם על הפיתוח שלו. אדם שלוקח את הזמן ללמוד מיומנויות חדשות ופועל כל הזמן לשיפור אופיו יזכה לכבוד על ידי כל העובדים והקולגות.

אחריות

אדם שרוצה להפוך למנהיג חייב להבין שהכוח שניתן לאדם תמיד יתקיים במקביל לאחריות. אדם חייב להיות מסוגל לקבל החלטות ולהיות אחראי לתוצאה. לא כל אחד יכול לקחת אחריות על מעשיהם של אחרים. מנהיג טוב צריך להיות מסוגל לעשות זאת. האדם חייב להיות אחראי לכל תקלה של הכפוף לו. אחרי הכל, המנהיג הוא זה שמגייס את הצוות, מניע אותו ונותן לאנשים הנחיות. לכן, כל תקלה של כל עובד מצד המנהל צריכה להיתפס כטעות אישית. אחריות היא האיכות שבלעדיה אף אדם לא יכול להפוך למנהיג ולמנהיג טוב.