תמיכה עצמית היא עקרונות של תמיכה עצמית

תוכן עניינים:

תמיכה עצמית היא עקרונות של תמיכה עצמית
תמיכה עצמית היא עקרונות של תמיכה עצמית

וִידֵאוֹ: תמיכה עצמית היא עקרונות של תמיכה עצמית

וִידֵאוֹ: תמיכה עצמית היא עקרונות של תמיכה עצמית
וִידֵאוֹ: Accounting Officer Job Description | Accounting Officer Work | Accounting Officer Roles and Duties 2024, אַפּרִיל
Anonim

מערכת חשבונאות העלויות בתיאוריה הכלכלית נחשבת לאחת הקשות ללימוד. לקטגוריה זו יש אופי מעבר היסטורי. עקרונות חשבונאות עלויות נקבעים על פי חוק הערך. בואו נסתכל מקרוב על הקטגוריה הזו.

חשבונאות עלויות היא
חשבונאות עלויות היא

מאפיינים כלליים

חשבונאות עלויות היא אחד הכלים המשמשים בפתרון בעיות חברתיות וכלכליות. זה כרוך בשימוש בקטגוריות עלות ובאינדיקטורים המתאימים להן. חשבונאות עלויות היא שיטה לביטול סתירות בין ערך הצרכן למחיר הסחורה בתנאי התפקוד של מודל שוק בעל אוריינטציה חברתית.

תכונות פיתוח

הכנסת חשבונאות עלויות החלה בשנת 1922. בתחילה, זה נקרא מסחרי. עם איחוד עקרונות התכנון בתחום הניהול הוא הפך לכלכלי. לפני שהמפעלים מומנו מכספי תקציב. הכספים הופנו בהתאם לעלויות בפועל של שחרור הסחורה. עם מימון כזה, פריון העבודה כמעט ולא עלה. הנהגת חשבונאות עלויות נועדה ליצור תמריץ כלכלי לצמיחתו. בנוסף, היא מספקת חיסכון כספי, עבודה וחומרימשאבים.

הכנסת חשבונאות עלויות
הכנסת חשבונאות עלויות

פרטי היכרות

בפרקטיקה הסוציאליסטית, נעשו מספר ניסיונות לעבור למערכת מימון כזו. עם זאת, כולם נכשלו. היו לכך סיבות רבות. העיקרי שבהם היה היעדר תחרות, התחרותיות של גופים כלכליים - מוכרים, בעלים, צרכנים. בתנאי שוק, חשבונאות עלויות היא תנאי הכרחי לפיתוח עסקי. זה הופך לאחד הכלים הכלכליים החשובים ביותר.

עקרונות חשבונאות עלויות

ארגון המימון מבוסס על:

  1. עלות החזר ROI ורווחיות. חשבונאות עלויות היא כלי המספק לכל הארגונים הפועלים בדרך כלל החזר על עלויות ייצור ויצירת הכנסה. כל חברה חייבת להרוויח מספיק כדי לכסות עלויות ולייצר הון חינם.
  2. עצמאות כלכלית ותפעולית. לכל חברה ניתנת האפשרות, לפי שיקול דעתה, להיפטר מנכסים, לתכנן ייצור, למכור מוצרים ולהעסיק עובדים. לכל המפעלים התומכים בעצמם יש חשבונות בנק משלהם ומקבלים הלוואות. לארגונים יש מאזן משלהם, דיווח.
  3. אחריות. הארגון ועובדיו אחראים לאי מילוי התחייבויות, שימוש לא הגיוני במשאבים ופעולות נוספות המתבצעות במהלך העבודה. אם החברה לא משיגה יעדים מתוכננים, איכות הסחורה יורדת, השבתה מתאפשרת, נישואים וכדומה, אז ההכנסה שלהלְהַקְטִין. נסיבות אלו משפיעות על מערכת היחסים עם לקוחות, צרכנים, ספקים, נושים. מתחילים עיכובים בתשלום, משלוחים, ניכויים לתקציב. בהתאם לכך, ישנן השלכות שליליות לעסקים בצורת סנקציות.
  4. עקרונות חשבונאות עלויות
    עקרונות חשבונאות עלויות
  5. עניין חומר. כל הוצאות התפעול מכוסות על ידי החברה מכספה. לפיכך, כושר הפירעון והעלויות תלויים ישירות ברווח. ככל שהחברה מתפקדת טוב יותר, מצבה הפיננסי יציב יותר. תפעול יעיל חשוב לצוות. זאת בשל העובדה שמהכנסה נוצרת קרן תמריצים, הפועלת כתמריץ מהותי לעובדים.
  6. שליטה ברובל. עיקרון זה אומר שתוצאת פעילות החברה צריכה להיות תלויה בתרומתה, ולא בסיבות אחרות (אינפלציה או נוכחות של פלח שוק לא מוניטרי). חיוני לבקרה כזו הוא ההליך שלפיו מתבצע מימון השקעות הון. על ידי השקעה בייצור, מוסדות בנקאיים תורמים לגיוס מלא יותר של משאבים ולהגברת יעילות העבודה.
  7. מפעלים התומכים בעצמם
    מפעלים התומכים בעצמם

מסקנות

כפי שניתן לראות מההוראות לעיל, המהות של מודל השוק משקפת במלואה את חשבונאות העלויות. השנה נלקחת כתקופת הדיווח. בסיומו מנתחים את התוצאות. במסגרתו נחשפות החוזקות והחולשות של התפיסה המאומצת של פיתוח ארגוני. מבוסס על העשהמסקנות, משימות לתקופה הבאה נוצרות.

פיתוח המודל

בשיטת ניהול זו, עולה השאלה של העברת העקרונות שניתנו לעיל מהמפעל בכללותו לעובד ספציפי. מדובר במיוחד בגיבוש מודל פנימי הפועל ככלי לשיפור פריון העבודה. תפעול יעיל של ארגון בתנאי שוק אפשרי תוך אינטראקציה ברורה ומאורגנת כהלכה של כל המחלקות, אינטרס של צוותים ועובדים בודדים בהשגת ביצועים גבוהים. כפי שמראה בפועל, קידום חשבונאות עלויות כשיטה ועיקרון ניהול ברמת הקישורים העיקריים, המבוסס על השוואת תוצאות עם הוצאות, אינו ממריץ את העובדים באופן ישיר וישיר ואינו מגדיל את אחריותם לתוצאות שלהם. פעילויות. בהקשר זה נדרשת קירוב המודל לעובד ספציפי. במילים אחרות, המטרות וההנחיות של חשבונאות עלויות מועברות ליחסים פנים-כלכליים.

שנה לתמיכה עצמית
שנה לתמיכה עצמית

משימות מפתח

חשבונאות עלויות פנימית כוללת מימון של בתי מלאכה, יחידות ייצור, שירותים, מחלקות ויחידות אחרות המעורבות בקשרים כלכליים. זה הכרחי לשימוש יעיל ברזרבות ולהשגת תוצאות טובות יותר בעבודת החברה כולה. משימות המפתח של חשבונאות עלויות פנימיות הן:

  1. חיזוק העצמאות התפעולית והכלכלית של יחידות בודדות תוך הידוק האחריות בו-זמנית לאינדיקטורים שהושגו.
  2. תיאום אפקטיבי של פעילויות קולקטיביות.
  3. חיזוק העניין של המחלקות והעובדים בתוצאות.
  4. היווצרות מנגנון האינטראקציות הרכושיות בין הצוות לבעלי המיזם.
  5. שיפור מערכת השכר. במקרה זה, הערכת התוצאה הסופית של העבודה בשוק תשמש כבסיס.
  6. שיפור תרבות הייצור, העבודה והחיים של העובדים, חיזוק ההגנה הסוציאלית.
  7. הגברת הפעילות החברתית והעבודה של הצוות.
  8. מערכת חשבונאות עלויות
    מערכת חשבונאות עלויות

חשבונאות עלויות פנימיות פועלת כחלק אורגני מהמערכת הכלכלית הכוללת של הארגון. הוא נוצר על ידי שילוב של עצמאות היחידה וניהול מתוכנן מרוכז, רווחיות והחזר, אחריות וריבית, אחדות האינטרסים של כל עובד ושל הצוות כולו.

מוּמלָץ: