קרן שכר: נוסחת חישוב. קרן שכר: נוסחה לחישוב המאזן, דוגמה

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2024-01-17 18:51

למשבר הפיננסי והכלכלי הנוכחי בארצנו יש השפעה משמעותית מסוימת על הירידה בהכנסות של ארגונים, הקשורה לירידה בביקוש לסחורות ושירותים בקרב האוכלוסייה. בתורו, עליית מחירי הסחורות והשירותים מגדילה את הדרישות לגובה השכר למעסיקים. על בסיס זה נוצרים לא פעם קונפליקטים ביניהם. לכן, מחקר יסודי של התגמול הוא המפתח להצלחת החברה, שכן הוא משפיע על התפוקה של הצוות בכללותו.

בשנים הקרובות יתכן תרחיש של הרעת תנאי הפיתוח העסקי בארצנו, מה שמעמיד מפעלים רבים על סף פשיטת רגל. ההנהלה חושבת על אופטימיזציה של העלויות שלהם ומקסום הרווחים, כולל על ידי רציונליזציה של עלויות השכר.

בתנאים הנוכחיים של חוסר היציבות של הכלכלה הגלובלית, כל ארגון מתמודד עם השאלה כיצד להתמודד ביעילות ובמינימום הפסדים עם המשבר הכלכלי הנוכחי.

התגברות על קשיים כלכליים תורמת לרציונליזציה של השכר כחלק בלתי נפרד מתפקוד הארגוןבאופן כללי.

תגמול הוא המנגנון העיקרי להסדרת יחסי העבודה ואמצעי רב עוצמה להמרצת התנהגות הייצור של עובדי הארגון. התגמול, ארגונו, צורותיו ומערכותיו, הטבות ותגמולים נוספים, מערכות בונוסים הם מרכיב חשוב בניהול כוח האדם בחברה. זה מאפשר לך לחבר את האינטרסים החומריים של העובדים עם המטרות והיעדים האסטרטגיים של הארגון.

בתנאים הכלכליים הנוכחיים, אחת המשימות המרכזיות של כל ארגון היא לשנות את השכר במטרה להגמיש אותו, לעמוד במצב המשתנה במהירות בשוק העבודה, לעורר את העניין החומרי של המשתתפים ב- תהליך עבודה, כלומר. התארגנו ביעילות כדי להשיג את המטרות העיקריות של הארגון.

המושג של PHOTO. הבדל בין משכורת

שני המושגים האלה, במבט ראשון, דומים מאוד. למעשה, יש ביניהם הבדל מסוים.

לכל מנהיג של חברה מודרנית צריך להיות מושג מה כלול בשכר.

המרכיבים הראשונים והחשובים ביותר בפנקס השכר הם משכורות ובונוסים, כמו גם תשלומים נוספים רבים. ברקע יש לקחת בחשבון קצבאות שונות בצורת פיצויים.

Composition

בואו נשים לב לארבעת המרכיבים העיקריים של PHOTO:

• המשכורת עצמה;
• זמן לא מעובד (למשל חגים, השבתה וכו');
• תשלומי תמריצים שונים;
• תשלומי "תחזוקה" שונים.

המבנה ביתרת השכר משתנה מארגון לארגון. לדוגמה, המבנה של קרן ה"שכר" של חברת ייעוץ מסוימת הוא החישוב הבא.

סכום השכר הכולל הוא 100%, מתוכם:

• תשלומים להנהלה - 35%;
• תשלום ליועצים – 40%;
• תשלומים חשבונאיים – 15%;
• תשלומים לצוות הטכני - 10%.

נוסחת חישוב. תיאור מפורט

בואו נשקול כיצד לחשב נכון את השכר על ידי בחינת הנוסחה לחישוב קרן השכר. מה צריך?

סוגיית חישוב קרן השכר והנוסחה לחישובה רלוונטית מאוד לחברות מודרניות, שכן מרכיב השכר הוא חלק מעלות המוצרים, הסחורות והשירותים (ולרוב מדובר בחלק משמעותי), כלומר זה משפיע על התוצאה הסופית של תפקוד החברה.

בתורו, יתר כלכלה מופרזת בגודל השכר מסוכנת מכיוון שביצועי העובדים מתדרדרים לקראת רווח הגון. התוצאה הסופית של מצב כזה עשויה להיות עלייה בתחלופת העובדים, ירידה בפריון העבודה והרצון של עובדים בודדים לגנוב.

עבור קרן השכר, נוסחת החישוב תהיה סכום מרכיביה הבודדים. הרכב מרכיבי האינדיקטור עשוי להיות תלוי בתוכן של חוקי העבודה המקומיים בתוך החברה.

FOT=ZP+PR+OTP+MP, כאשר:

• ZP - משכורת, שפשוף.;
• OL -פרמיות, אלף רובל;
• OTP - דמי חגים, אלף רובל;
• MP - סיוע חומרי, אלף רובל.

הדוגמה לחישוב השכר לפי הנוסחה לעיל היא סכמטית, כך שחישוב השכר בחברות שונות יכול להתבצע לפי גרסה מפורטת יותר, בהתאם לאלמנטים.

כאן יש לציין כי לחישוב קרן השכר השנתית, נוסחת החישוב לובשת את הצורה הבאה:

PHOT year=CF MessH רביעי_{12, שבו:}

FOT שנה - קרן שכר שנתית, אלף רובל;

ZP חודש - משכורת חודשית ממוצעת, אלף רובל;

H רביעי - המספר הכולל של הצוות, אנשים

חישוב יתרה

קרן שכר (נוסחת יתרה) נדונה להלן.

יש צורך לסכם את הנתונים בחשבון אשראי 70 מחשבונות חיוב:

• ציון 20;
• ציון 25;
• ציון 26;
• account 08;
• ציון 91.

חישוב לפי אומדן

המטרה העיקרית של אומדן קרן השכר היא שימוש פחות או יותר שיטתי בכספי "שכר". ברוב הארגונים, חישובים כאלה נעשים עבור השנה עם פירוט רבעוני או חודשי. בעזרת האומדן נחבא באילו תחומים יושקעו הכספים וכן מדדים ממוצעים לגודל מרכיבי השכר.

קרן השכר לפי נוסחת החישוב באומדן היא המרכיב החשוב ביותר בתכנון, המשקף את האומדןשכר עובדים.

חשבונאות של מקדם המחוז והבונוסים

הרגע הבא. קרן השכר עם מקדם אזורי ובונוסים לפי נוסחת החישוב מוצגת להלן:

PHOT=CF smH12Rk _{Kp, איפה:}

• ZP cm - משכורת ממוצעת לחודש, אלף רובל;
• H – מספר עובדים, אנשים;
• Rk- מקדם מחוז;
• Kp - גורם בונוס.

מקדם שטח הוא גורם שבאמצעותו יש להכפיל את השכר כדי לכסות את העלויות הכרוכות בתנאי חיים קשים באזור מסוים.

הנה רשימה משוערת של מקדמים עבור אזורים מסוימים ברוסיה:

• Yakutia - 2;
• אזור סחלין - 2;
• טריטוריית קרסנויארסק - 1, 8;
• אזור קמצ'טקה - 1, 6;
• אזור טיומן - 1, 5;
• טריטוריית ח'בארובסק - 1, 4;
• Karelia - 1, 15 וכו'

המטרה העיקרית של מערכת הבונוס יכולה להיקרא השגת הסכמה בין האינטרסים של כל הצדדים של המיזם בהבטחת צמיחת מדדי הביצועים הסופיים של החברה.

מסים

הנוסחה לחישוב קרן השכר בעת התחשבנותם שונתה אף היא. איך?

בעת חישוב מס הכנסה אישי שנמכה ממשכורתו של עובד, השתמש בנוסחה:

NDFL=NB_{C/100, כאשר:}

• NB - מסבסיס, אלף רובל;
• С – שיעור מס, %.

שיעור המס הסטנדרטי לתושבים הוא 13%, לתושבי חוץ - כ-30%.

בסיס המס הוא כל ההכנסה של יחיד, למעט סכום הניכויים הקבוע בחוק.

דוגמה. שולחנות

דוגמה לנוסחת השכר מוצגת להלן. אז.

לפני שממשיכים בניתוח והערכה של קרן השכר, יש צורך לסכם את הנתונים על כל התשלומים שבוצעו בתקופות המצוינות. הנתונים הראשוניים הם נתוני הצבירה והניכויים. הרכב קרן השכר לתקופה מפברואר עד יוני 2015 ו-2016 מוצג בטבלאות 1 ו-2, בהתאמה.

הטבלאות מכילות נתונים על תשלום עבור שעות עבודה וחוסר עבודה (כולל: חופשה רגילה, דמי מחלה על חשבון הארגון, פיצויים בגין חופשה בעת פיטורים).

טבלה 1

FOT לתקופה מפברואר עד יוני 2015

אינדיקטור						total
	02.2015	03.2015	04.2015	05.2015	06.2015
תשלום משכורת
כל הזמן	0	0	2 400, 00	807, 62	12 521, 38	15 729, 00
כולל:
חופשה רגילה					11 725, 28	11 725, 28
תשלום חופשת מחלה על חשבון הארגון			2 400, 00	807, 62	796, 10	4 003, 72
פיצוי בגין חופשה עם פיטורים						0, 00
FOT	153 547, 36	160 800, 00	155 685, 70	172 283, 80	213 996, 38	856 313, 24

טבלה 2

FOT לתקופה מפברואר עד יוני 2016

אינדיקטור						total
	02.2016	03.2016	04.2016	05.2016	06.2016
תשלום משכורת	685 000, 00	730 000, 00	733 054, 54	691 850, 00	604 850, 00	3 444 754, 54
שעות ללא עבודה	14 807, 46	1 034, 48	0, 00	21 630, 33	23 335, 01	60 807, 28
כולל:
חופשה רגילה				12 340, 44	9 771, 19	22 111, 63
תשלום חופשת מחלה על חשבון הארגון	1 916, 72	1 034, 48		976, 74	808, 82	4 736, 76
פיצוי בגין חופשה עם פיטורים	12 890, 74			8 313, 15	12 755, 00	33 958, 89
FOT	699 807, 46	731 034, 48	733 054, 54	713 480, 33	628 185, 01	3 505 561, 82

מומלץ גם לחשב את הסטיות ולהעריך את הדינמיקה של האינדיקטורים. החישוב של כל האינדיקטורים הללו מוצג להלן בצורה של טבלה 3.

טבלה 3

משכורת שכר משוערת לתקופה מפברואר עד יוני 2015 ו-2016

שם המחוון	ערך אבסולוטי				ניתוח עובדות תוכנית
	לשנת 2015שנה		לשנת 2016
	ב-RUB	ל-%	ב-RUB	ל-%	סטייה מוחלטת, שפשוף.	סטייה יחסית, %	דינמיקה מבנית, %
1	2	3	4	5	6=4 - 2	7=4 / 2100	8=5 / 3
שעות עבודה	840 584, 24	98, 16	3 444 754, 54	98, 27	2 604 170, 30	4, 10	0, 10
זמן לא מעובד	15 729, 00	1, 84	60 807, 28	1, 73	45 078, 28	3, 87	-0, 10
כולל:
חופשה רגילה	11 725, 28	1, 37	22 111, 63	0, 63	10 386, 35	1, 89	-0, 74
תשלום דמי מחלה	4 003, 72	0, 47	4 736, 76	0, 14	733, 04	1, 18	-0, 33
פיצוי בגין חופשה עם פיטורים	0	0	33 958, 89	0, 97	33 958, 89		0, 97
FOT	856 313, 24	100, 00	3 505 561, 82	100, 00	2 649 248, 58	4, 09	0, 00

שיטת החישוב של טבלה 3 מוצגת להלן.

CF_in%=CF_{RUB×100%÷∑ POT, שבו:}

• ZP_{in% - ערך מחוון, %;}
• ZP_{RUB– ערך אינדיקטור ברובל;}
• ∑ משכורת - הסכום הכולל של קרן השכר לתקופה, שפשוף.

– חלק מהשכר עבור שעות עבודה ב-2015 במספר השכר הכולל:

ZP_{in%=840 584, 24×100%÷856 313, 24=98, 16%.}

– חלק מהשכר עבור שעות עבודה ב-2016 במספר השכר הכולל:

ZP_{in%=3 444 757, 54×100%÷3 505 561, 82=98, 27%.}

– חלק מהשכר עבור זמן לא מעובד בשנת 2015 במספר השכר הכולל:

ZP_{in%=15 729, 00×100%÷856 313, 24=1, 84 %.}

– חלק מהשכר עבור זמן לא-עבודה בשנת 2016 במספר השכר הכולל:

ZP_{in%=60 807, 28×100%÷3 505 561, 82=1, 73 %.}

אבס. off=RF_RUB2016–RF_{RUB2015,where:}

• אבס. כבוי – סטייה מוחלטת, שפשוף.;
• ZP_{rub.2016 – ערך אינדיקטור ברובל ב-2016;}
• ZP_{rub.2015 – הערך של המחוון ברובל ב-2015.}

- סטייה מוחלטת בשכר עבור שעות עבודה:

אבס. off=3 444 754, 54–840 584, 24=2 604 170, RUB 30

- שונות מוחלטת בשכר עבור שעות שלא עבדו:

אבס. off=60 807, 28–15 729, 00=45 078, 28 RUB

TR=RF_RUB2016÷RF_{RUB2015, where:}

• TR – שיעור צמיחה, %;
• ZP_{rub.2016 – ערך אינדיקטור ברובל ב-2016;}
• ZP_{rub.2015 – הערך של המחוון ברובל ב-2015.}

– שיעור גידול בשכר עבור שעות עבודה ב-2015:

TP=3 444 754, 54÷840 584, 24=4, 10.

– שיעור גידול בשכר עבור שעות עבודה ב-2015:

TP=60 807, 28÷15 729, 00=3, 87.

SD=RF_%2016–RF_{%2015, where:}

SD - דינמיקה מבנית ב-%;

ZP_{%2016 – ערך מחוון באחוזים ב-2016;}

ZP_{%2015 – ערך מחוון באחוזים ב-2015.}

– דינמיקה מבנית של שכר עבור שעות עבודה:

SD=98, 27%-98, 16%=0, 10%.

- דינמיקה מבנית של שכר עבור שעות שלא עבדו:

SD=1, 73%-1, 84%=-0, 10%.

התיישבות ברכבת הרוסית

דוגמה טובה. קרן השכר לפי נוסחת החישוב ברכבת הרוסית מוצגת להלן:

FOT=ZP_{(T+H+Rk), כאשר:}

SW - שכר, אלף רובל;

T - תעריף קבוע (משכורת), אלף רובל;

Н – קצבאות נוספות, אלף רובל;

Рк - מקדם אזורי מסוים, אלף רובל.

לפי נוסחה זו, חישובים נעשים עבור כל תת-קבוצה של עובדי רכבת רוסית בנפרד.

שיפור השכר במפעלים מודרניים

בין האזורים האלה, נציין את הנקודות הבאות:

• חשב את קריטריוני הביצוע שעל בסיסם נוצר השכר.
• פיתוח קריטריון מיוחד לשביעות רצון הלקוחות מאיכות השירות. קריטריון זה יהיה העיקרי בהיווצרות השכר.
• קבע את האפקטיביות של הפרויקט.
• ערוך סדרה של אירועי מידע לצוות על תוכניות לשיפור הקרוב של POT.
• פיתוח פרויקט לתיקון תקנת "על שכר".
• הכנס שינויים בתקנה "על שכר עבודה".
• ערוך שינויים נחוצים בתיאורי התפקיד של מנהלי מחלקות סוכנות.

מסקנות

תגמול הוא מושג רב גורמים, המורכב ממרכיבים רבים שמטרתם קביעת שכר ורציונליזציה של עלויות המיזם. מרכיב חשוב במערכת התגמול הוא התחשבות בתרומה האישית, הקולקטיבית והכללית של עובדי הארגון.

עם זאת, יש לזכור שהתגמול צריך להתבסס על פרטי הפעילותהמיזם או הארגון עצמו.

כדי ליישם את העקרונות והתפקידים של התגמול, יש לקחת בחשבון גורמים הקובעים את היקף הארגון.