נכסים לא נזילים הם נכסים לא נזילים של מפעלים, מפעלים

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

מוצרים לא נזילים הם מוצרים שנוצרים במחסני החברה כתוצאה מירידה חדה בביקוש, ליקויים אסטרטגיים או טעויות פרסונליות. מניות אלו הן כספים "מוקפאים", כל כך הכרחיים במחזור הכלכלי. בנוסף, נדרשות עלויות נוספות לאחזקת נכסים לא נזילים. במקרה זה, אובדן המצגת שלהם אפשרי. לכן כל מיזם מבקש להיפטר מהנכסים הבלתי נזילים שנצברו במחסניו בהקדם האפשרי. משימה זו היא יצירתית, ובכל מקרה יהיה צורך לפתור אותה בנפרד.

איך לזהות נזילות?

פשוט בלתי אפשרי לתת תשובה חד משמעית לשאלה הזו. נכסים לא נזילים של ארגונים שונים. בנוסף, אפילו באותה חברה, אך באתרים שונים, משתמשים בקריטריונים שונים לזיהוי רזרבות שאינן מנוצלות.

עבור חלק מהמוצרים, זה עשוי להיות חוסר מוחלט בביקוש של לקוחות, ועבור אחרים, מכירות נמוכות בהשוואה למניות. אי אפשר להיפטר מנכסים לא נזילים עד שיש תקן ברור וחד משמעי. ככלל, מדובר בתקופה מסויימת, אשר ארוכה ממנה אחסון היתרות במחסן אינו משתלם לארגון, גם אם הסחורה נמכרת בכמויות גדולות.קבוצות.

בדוק זמינות

לאחר ניתוח המוצרים בתקן המקובל, יהיה צורך לבדוק האם מוצר לא נזיל זה נמצא פיזית במחסן. זהו מצב מאוד אחראי, מכיוון שמוצרים מעופשים לתקופה ארוכה של אחסון עלולים לאבד את הצגתם, להיעלם או להיות ברשימת המיון.

סיבות להופעה

אז, בדקת ווידאת שבאמת יש מלאי לא נזיל במחסן. זה היה הצעד הראשון לקראת חיסולו. בשלב הבא, עליך להבין את הסיבה להעברת מוצרים לקטגוריה של נכסים לא נזילים.

לפעמים, המלאי נשאר במחסנים עקב מיקומם השגוי בקטלוג הפריטים. זה אפשרי אם הקוד מוקצה למוצר בטעות. במקרה זה, כדי לחסל נכסים לא נזילים, זה מספיק פשוט לשים מוצרים כאלה בשורה של הקטגוריה הרצויה. לאחר מכן, במקום נכסים לא נזילים, הארגון יקבל מלאי טוב.

במצבים מסוימים, יצירת נכסים לא נזילים מתאפשרת על ידי מוצר חלופי חדש, שמושך את כל המכירות. עדיף פשוט לא לתת לזה לקרות. ראשית, יש למכור את שאריות העמדה הישנה, ורק לאחר מכן מוצעים לצרכנים את המוצרים החדשים שהתקבלו. אם רגע כזה הוחמץ, אז יש לשמור את המוצר החדש לזמן מה, ולהעמיד את המניות הישנות למכירה.

לפעמים יש מצבים שבהם נוצרים נכסים לא נזילים כתוצאה מטעויות של הצוות. רק שכולם שוכחים מהסחורה השמורה במחסן.

מתברר שציוד מורכב נמצא בנכסים לא נזילים,שאין לו ביקוש גבוה. במקרה זה, יהיה משתלם יותר למכור אותו בחלקים. ניתן לאייש עמדה לא נזילה כך שניתן יהיה לקנות אותה מהר יותר. עלולים להיווצר חלקי חילוף נזילים. לעתים קרובות אלו חלקים שהוזמנו בטעות.

Return

ככלל, חברות נוטות למכור את המניות הבלתי נזילות שנוצרות במחסן. רצוי לעשות זאת רק לאחר ניסיון להחזיר מלאי מיושן לספק. כלל זה רלוונטי במיוחד עבור אותם מפיצים שאינם מייצרים סחורה בעצמם, ולקוחותיהם אינם צרכני קצה. שוק המכירות שלהם אינו גדול כמו זה של הספקים. במקרה של החזרה, החברה היצרנית יכולה תמיד למכור ברווחיות סחורות שנחשבו לא נזילות עבור חברת המפיצים.

הנחה

ניתן לבצע מכירת נכסים לא נזילים באמצעות הנחות. זוהי הדרך הנפוצה ביותר להיפטר ממלאי מיותר. שיטה זו פופולרית בשל הפשטות שלה. עם זאת, כרגע זה לא יעיל מספיק. העובדה היא שחלק מהחברות החלו להחיל הנחות פסאודו. הם מעלים מחירים במחירים כדי לא להפסיד כלום במונחים של כסף. למרות זאת, הנחות הן דרך אמיתית מאוד המשמשת על מנת לחסל נכסים לא נזילים. זה יאפשר לחברה לקבל סכום כסף מסוים כדי לקנות את המלאי שהיא צריכה.

יש דעה מוטעית שיש למכור נכסים לא נזילים ברווח מינימלי או לפחות ללא הפסד. עם זאת, זה מטעה. הנוכחות עצמהנכס מיושן אינו רווחי עבור הארגון. מוצרים או חומרי גלם אלו דורשים עלויות אחסון מסוימות. לכן, לא כדאי להציב לעצמכם את המשימה לייצר הכנסה. יש למכור משאב שלא נתבע במחיר שעבורו הם מסכימים לקנות אותו.

סוגי מכירה של עתודות מעופשות

ניתן לבטל נכסים לא נזילים של מפעלים ומפעלים בדרכים שונות. ביניהם:

- תוכנית חליפין, כאשר מוצר אחד מוחלף באחר (באפשרות זו, מה שנחשב לא נזיל עבור הארגון שלך מוחלף במוצר הרצוי);

- תשלום שכר לעובדים עם נזילות מוצרים;- תשלום על ידי נכסים שלא נתבעו עבור חשבונות לפירעון.

אם כל השיטות הללו מיושמות בחוכמה, הן לא רק ייפטרו ממוצרים מעופשים, אלא גם יפתרו כמה מהבעיות הדוחקות של החברה.

ניתן לרכוש נכסים לא נזילים של אוקראינה, רוסיה ומדינות אחרות במרחב הפוסט-סובייטי באתרי החברות. הוא מציע ציוד משומש, חלקי חילוף, כמו גם חומרים.

ארגון להיפטר מנכסים לא נזילים

כדי שתהליך מכירת נכסים שלא נתבעו יהיה מוצלח ככל האפשר, יש למנות את אחד המנהלים הבכירים שיפקח על הפרויקט הזה. במקביל, עליך להציב מידע על המבצעים שמקיימת החברה באתר שלך.

לפעמים קורה שלקוחות לא קונים מוצר חדש רק בגלל זהשהם לא יודעים על יתרונותיו. ואז המוצר הזה נכנס לקטגוריה של נכסים לא נזילים. במקרים כאלה נדרשת יידוע נוסף ללקוחות.אם לחברה יש רשת סניפים, אז כדאי לבדוק אם תפקיד זה מבוקש בכל אחד מהם. אם כן, המוצר פשוט מועבר למקום שבו הוא נמצא במחסור.

יש לשים לב לעונתיות של מוצרים. אל תמהרו למכור נזילות לפני תחילת התקופה בה יש ביקוש לכך, כי בקרוב היא תהפוך לפופולרית.

אמצעים למניעת נכסים לא נזילים

בעבודה של כל מיזם, חשוב ליצור מניות כראוי. זה הרבה יותר קל מאשר להתמודד מאוחר יותר עם מכירת נכסים לא נזילים.

לצורך היווצרות נכונה של מניות, יהיה צורך להקים חשבונאות ברורה. במקרה של כשלים בהעברת מידע מיחידה אחת לאחרת, הסיכון להיווצרות נכסים לא נזילים עולה באופן משמעותי. נדרש ארגון דיווח נוח על כל היתרות ומכירות הסחורות.

צמצום הרכישות ימנע גם הופעת מניות שלא נתבעו. יש צורך לקבוע בזמן אילו מהנכסים יכולים להפוך לבלתי נזילים. ניתוח כזה מתבצע באופן שוטף, והמדיניות הארגונית מותאמת בהתאם לתוצאותיו.

לכל מפעל היבטים חשובים הם חיזוי ותכנון היקף המכירות של הסחורה. זה ימנע את העודפים שלהם במחסנים.

חשוב להחליט על אצווה המשלוח האופטימלית. ככל שכמות המלאי שסופקה נמוכה יותר, כך הסיכון נמוך יותרהתרחשות של חוסר נזילות. אבל כדאי לזכור שקבוצות קטנות של מוצרים דורשות עלויות הובלה רציניות. זה גם לא מועיל לחברה.

יש פרמטר נוסף שמשפיע על כמות המלאי. זוהי רמת שביעות הרצון של הביקוש עם יתרות. יש לחשב אינדיקטור זה בעת ביצוע ניתוח של הצורך ברזרבות. יחד עם זאת, ערכיו צריכים להיות כאלה שמצד אחד למנוע הפרעות בפעילות המיזם, ומצד שני לבטל את הסבירות לנכסים בלתי נזילים.