2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27
Sberbank הוא מוסד פיננסי המוכר לא רק לרוב המכריע של הרוסים, אלא גם לתושבי מדינות אחרות. הסיבה היא קנה המידה, הייחודיות, התהילה שלו בהשוואה למוסדות דומים אחרים בפדרציה הרוסית. במאמר זה נתמקד במבנה הארגוני של Sberbank, שאין לו אנלוגים ברוסיה. נתחיל בהיכרות כללית עם הארגון.
אודות Sberbank
נושא השיחה שלנו הוא PAO, הבנק הרוסי הגדול ביותר. המייסד שלו הוא הבנק המרכזי של רוסיה. הבנק המרכזי הוא בעל השליטה במוסד זה. בעלי מניות אחרים הם גם ארגונים וגם יחידים.
הייחוד ניכר לא רק במבנה הארגוני המורחב של Sberbank. הוא מובחן גם על ידי הדברים הבאים:
- מתן ערבויות מדינה על פיקדונות.
- השתתפות בתוכנית בינלאומית שמטרתה פיתוח עסקים קטנים ובינוניים בפדרציה הרוסית.
- תחזוקת חשבון, חשבונאות של הכנסות ומחזור של התקציב הרוסי הפדרלי.
Schemeהמבנה הארגוני של Sberbank of Russia
בוא ננתח את ההיררכיה של מרכיבי הארגון הבנקאי הגדול הזה:
- הגוף העיקרי הוא האסיפה הכללית של בעלי המניות.
- רמה שנייה: מועצת פיקוח. ועדת ביקורת. מספר ועדות מועצות מפקחות.
- השלב הבא: מועצת המנהלים (כולל היו"ר והנשיא שלה). ועדות סברבנק. מועצת הבנק.
- רמה אחרונה: מספר סניפים של הרשת המרכזית של הבנק. ענפים טריטוריאליים. מחלקות מעבר לים.
ניתן לחלק את כל המבנה הארגוני של Sberbank לארבע מניות כמעט שוות:
- משרד ראשי.
- משרדים טריטוריאליים.
- סוכנויות ושותפות.
- סניפים אחרים של המערכת.
אספת בעלי המניות
מבנה הניהול של ארגון זה מניח את קיומם של גופים מנהליים בעלי אחריות מבוססת, מספר סמכויות וכללי אינטראקציה עם מרכיבים אחרים של המערכת. בואו נמשיך לראשו.
הגוף המנהל העיקרי של המבנה הארגוני של Sberbank PJSC הוא אסיפת בעלי המניות. רק לה יש את הזכות לבחור את מועצת המוסד, כמו גם את הוועד המפקח. בעלי המניות הם גם יחידים וגם ישויות משפטיות. הם מחזיקים בניירות ערך נפוצים ומועדפים.
המשימות העיקריות של חלק זה של המבנה הארגוני של Sberbank:
- קבלת החלטות להקמת ארגון.
- איךעריכת אמנת הבנק, וכן מעקב אחר יישומו.
- אישור פעולות ומסמכים הקשורים לפעילות המוסד.
- בחירת חברי הגופים המבצעים והפיקוחים.
- גם שיקול וגם אימות של דיווחים על פעילותן של יחידות מבניות אחרות.
- חלוקת כיווני הכנסה.
ניהול מבנה
הניהול הכולל של Sberbank הוא עניינה של המועצה הנבחרת. תחומי האחריות העיקריים שלו הם:
- קביעת וקטורים לפיתוח הבנק.
- שליטה בעבודת הלוח.
- אישור הדוח השנתי.
- מעקב אחר מדיניות השקעות והלוואות.
- ארגון הפעילות של ועדות הביקורת והאשראי.
- בחירת יו"ר.
וועדות ביקורת ואשראי
אנו ממשיכים להכיר את המבנה הארגוני של Sberbank. כפי שכבר הזכרנו, המועצה שלה יוצרת שתי ועדות, שלכל אחת מהן יש משימות ספציפיות:
- אשראי: גיבוש מדיניות האשראי של המוסד, מבנה ההזדמנויות והכספים שניתן לערב בעבודה. פתיחת קרנות השקעה. פעילויות אמון.
- ביקורת: ארגון ביקורות סלקטיביות ומקיפות בתחום האשראי, הסליקה, עבודת המטבע. בקרה על ביצוע פעולות חקיקה.
המטה
עבור אלמבנה ארגוני של סניפי Sberbank. המשרד הראשי כאן הוא המשרד הראשי - הוא מנהל סניפים קטנים יותר. מכאן, המשימות שלו הן:
- ניתוח העבודה של ארגונים כפופים.
- תכנון נוכחי ואסטרטגי.
- עבודה על וקטורי עדיפות של הפיתוח של הבנק.
- תקצוב, ניהול נכסים פיננסיים, התחייבויות, סיכונים.
- מחקר של שוק הבנקאות הרוסי, כלכלת המדינה.
- שליטה על תזרימי מזומנים תוך מבניים, משאבי אשראי.
- מתן מידע לכל מערכת הבנק על פעילות המחלקות שלה.
- ביצוע ניתוחי שיווק במקביל לארגונים אחרים. פעילות זו מכוונת ללימוד הצרכים והרצונות של הלקוחות, כמו גם השוק האזורי, שיפור קיימים ופיתוח מוצרים ושירותים בנקאיים חדשים.
חלוקות טריטוריאליות
שימו לב שהפעילויות של מבנים טריטוריאליים מסופקים על ידי שירות הביטחון של Sberbank. הם עצמם עסוקים בדברים הבאים:
- ניתוח הפעילות של היחידות שלהם על מנת לתכנן את מדיניות האשראי הטובה ביותר.
- הערכה של הסביבה התחרותית הנוכחית.
- השתתפות בתוכניות לפיתוח כלכלי אזורי.
- שיפור והרחבה של רשתות התנחלויות.
- יישום של טכנולוגיות המידע העדכניות ביותר כדי לסייע בניהול מוצלח יותר הן התחייבויות והן נכסיםהבנק והצוות יאפשרו את האינטראקציה עם הלקוחות.
- עובדים על הגברת מהירות העסקאות הפיננסיות, מה שמוביל לשיפור באיכות השירות.
- הערכה והתאמה לתנאי השוק המשתנים.
- אופטימיזציה כוללת של הרשתות שלהם, תוך התחשבות בגורמים כלכליים וחברתיים.
סניפים אזוריים
חטיבות וסניפים אזוריים הם הנפוצים ביותר בכל מערכת Sberbank. אני חייב לומר שבתוך המבנה הם עוברים אופטימיזציה כל הזמן על סמך צפיפות האוכלוסין באזור מסוים, מספר לקוחות הבנקים. תשומת לב רבה מוקדשת גם להעדפת הצרכן לשירותים בנקאיים מסוימים.
סניפים אזוריים של המבנה הארגוני של Sberbank הם בעלי מגוון הזכויות המלא של ישויות משפטיות. המאזן של סניף כזה הוא חלק בלתי נפרד מהמאזן המאוחד של התאגיד כולו.
פעילות הסניפים האזוריים מבוססת על התקנון המאושר. על סמך זה:
- לחברות בנות באזורים יש זכויות של ישויות משפטיות.
- הם חלק ממערכת Sberbank.
- בעבודתם הם מסתמכים על מעשים שאומצו הן על ידי הבנק המרכזי של הפדרציה הרוסית והן על ידי Sberbank עצמו.
כאן יש צורך להקצות סניפים מיוחדים. הם מתמקדים לא רק בשירותים בנקאיים פרטניים ומתמחים, אלא גם בפיתוח של תחומים מסוימים בעסק הפיננסי: עבודה מול לקוחות ארגוניים, פעולות עם מטבעות, מניות וכו'.
סוכנויות
אי אפשר שלא לייחד חלק כזה מהמבנה של Sberbank כסוכנויות. הם נחשבים לחוליה האחרונה במערכת - הם נוצרו במוסדות גדולים כדי לעבוד עם אוכלוסיית האזורים המרוחקים והדלילים של הפדרציה הרוסית. מגוון הפעולות המבוצעות על ידם מוגבל - שירותי סילוק ומזומנים, העברת שכר.
בעתיד, מתוכנן להחליף סוכנויות עם קופות הפעלה ניידות.
Departments
הסניפים הבאים מתקיימים במבנה של Sberbank:
- על עבודה עם כוח אדם - לימוד שוק העבודה, גיוס עובדים חדשים, שיפור הכישורים של עובדים אמיתיים.
- מחלקת יחסי ציבור - קידום ופרסום, אינטראקציה עם התקשורת.
- ניהול סיכונים הוא ניתוח כללי של סיכונים בשוק הפיננסי, תוך בניית מדיניות פעילות תוך התחשבות בהם.
- מחלקת הביקורות, בקרה פנימית וביקורת - בקרה על ציות של חטיבות הן לחוקי החקיקה של כל רוסיה והן לפקודות הבנק הפנימיות.
- ניהול אבטחה - הגנה מפני פעולות בלתי חוקיות של צדדים שלישיים, הבטחת בטיחות הצוות והמבקרים.
- Legal - פיתוח חוזים סטנדרטיים, רישום רישיונות, אישורים, מומחיות משפטית, הופעה בבית המשפט מטעם Sberbank.
פונקציות של המבנה הארגוני
בואו נשקול את הפונקציות הכלליות של המבנה הארגוני של PJSC "Sberbank of Russia":
- מחזורכספים המגיעים מהאוכלוסייה ומארגונים.
- הנפקת הלוואות ליחידים ולישויות משפטיות.
- שירותי התיישבות ומזומנים לאוכלוסייה.
- עבודה עם ניירות ערך: הנפקה, מכירה, רכישה.
- שירותים מסחריים: ליסינג, פקטורינג.
- הנפקה של כרטיסי בנק.
- עסקאות מטבע.
- ייעוץ והסברה לאזרחים בנושאים כלכליים.
בקצרה, ניתחנו את המבנה הארגוני הנרחב של Sberbank. עכשיו אתה מודע למרכיביו, לפרטיות הפעילות שלהם.
מוּמלָץ:
מאפיינים כלליים של הצוות, המבנה שלו, מערכות היחסים והאקלים הפסיכולוגי שלו
הצורה הגבוהה ביותר של קבוצה קטנה מאורגנת היא קולקטיב. היא מאופיינת בהסדרת פעילויות וחיים, התארגנות קפדנית, היעדר קונפליקטים, נוכחות של מנהיג מכובד, סולידריות בין החברים, יחסי ידידות וכו
המבנה הארגוני של ארגון הוא הגדרה, תיאור, מאפיינים, יתרונות וחסרונות
המאמר חושף את הרעיון של המבנה הארגוני של מיזם: מה זה, איך ובאילו צורות הוא משמש במפעלים מודרניים. התרשימים המצורפים יסייעו להמחיש חזותית את השימוש בסוגים שונים של מבנים ארגוניים
מבנים ארגוניים של מיזם - דוגמה. מאפייני המבנה הארגוני של המיזם
הטמעת תוכניות ותכניות מושגת על ידי בניית מבנה ארגוני המאפשר לך לארגן ביעילות את הפעילויות המשותפות של הצוות באמצעות חלוקה מתאימה של חובות, זכויות וחובות. המאמר מדגיש את מרכיבי המבנה הארגוני, נותן דוגמאות לסוגיו השונים, מדגיש את יתרונותיהם וחסרונותיהם
המבנה הארגוני הנכון הוא הזדמנות ייחודית להצליח
כאשר חברה קטנה, כל בעיה הקשורה לכפיפות והפרדת רשויות נפתרת בקלות. אבל ברגע שהיא מתבגרת קצת, היא בהכרח מתחילה לחוות את הקשיים של גיל "מעברי": לחלק מהאנשים יש יותר מדי כוחות, בעוד שאחרים לא יכולים לעמוד בנטל החובות שהוטלו עליהם, אחרים פשוט מתחמקים מעבודה וכו
מהו המבנה הארגוני של המלון
כל אחד מאיתנו שהה במלון לפחות פעם אחת בחייו. ואז הוא שיתף את התרשמותיו עם חברים או קרובי משפחה, ולא רק על אטרקציות מקומיות או איך הוא בילה את חופשתו, אלא גם על איכות השירות והשירותים הניתנים במלון הזה ממש. עם זאת, האם מישהו תהה כיצד מסודר המבנה הארגוני של המלון, וכיצד להבטיח את תפקודו התקין?
