אנו עורכים תוכנית עסקית למרכז תעסוקה: דוגמה

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

גם אם אתם קצת יותר מגיל שלושים, יש תקווה… לא, לא להתחתן עם נסיך, אלא לפתוח עסק משלכם ולעבור מקטגוריית המובטלים למעמד של יזם יחיד. כמובן, בשביל זה צריך להיות לפחות הון התחלתי מינימלי, אבל אם אין לך, זה גם לא משנה, אתה יכול לקבל סבסוד ממרכז התעסוקה. כדי להשתמש בשירות זה, ראשית עליך להירשם לארגון זה, לעבור קורסים מיוחדים ולגבש תוכנית עסקית, שלאחר אישורה תתקבל החלטה להקצות לך סכום מסוים.

מהי תוכנית עסקית למרכז תעסוקה, איך מרכיבים אותה נכון ועוברים על כל המקרים בלי הרבה קושי - זה הנושא לדיון נוסף.

פריטים נדרשים

למען האמת, אין תבנית חובה להרכיב מסמך כזה. עם זאת, ישנן מספר נקודות שרצוי לשקול בפירוט. אז, אנחנו מכינים תוכנית עסקית למרכז התעסוקה:

• בחלק הראשון, עליך לתאר את הנתונים האישיים שלך, הכישורים, ניסיון העבודה שלך בתחומים שוניםההנהלה, תאר בקצרה את הפרויקט והסביר מדוע החלטת לעשות זאת;
• לאחר מכן, עליך לציין מאפיינים מפורטים יותר של הפרויקט העתידי, להסביר כיצד אתה מתכנן להרוויח ומה אתה מתכוון לעשות כדי לפתח בהצלחה את העסק שלך;
• הפריט הבא - ניתוח שוק בתחום הפעילות הנבחר;
• יש צורך גם לתאר את תהליך ייצור הסחורה או מתן השירותים, לערוך רשימה ראשונית של הצוות הדרוש ולחשב את עלויות האחזקה שלו;
• בשלב הבא, יש צורך לבצע חישובים כלכליים של עלות הייצור/מתן שירותים, תקופת ההחזר של ההתחייבות שלך;
• בחלק האחרון, עליך לרשום את כל הסיכונים האפשריים ולציין דרכים להעלמתם.

עכשיו בואו נתעכב על כל אחת מהנקודות הללו ביתר פירוט.

דף שער וסיכום

בעת עריכת תוכנית עסקית למרכז תעסוקה, תחילה ציינו מידע על עצמכם: שם משפחה, שם פרטי, פטרונות, פרטי התקשרות, מידע על השכלתכם וניסיון תעסוקתי קודם, ניתן לציין נוכחות/היעדרות של ילדים, למרות שזה לא נדרש.

בעת עריכת סיכום של הפרויקט, עליך לרשום בקצרה אך תמציתית את עצם מהות ההתחייבות שלך, להצביע על ההבדלים האיכותיים בין הפרויקט לבין אנלוגים הקיימים בשוק. אם הפרויקט שלך חדש לחלוטין ואין לו תחרות, הקפד להסביר מדוע אתה חושב שהיישום של רעיון כזהיכול להביא רווח. תרגול מראה שצריך לכתוב את הסעיף הזה ממש בסוף, אז לא יהיה קשה לעשות סיכום איכותי, כי כל התזות העיקריות כבר גובשו.

Idea

תוכנית עסקית טובה למרכז תעסוקה (אנחנו שוקלים דוגמה) צריכה לחשוף את עצם המהות של הפרויקט שלך בצורה הוליסטית ונגישה ככל האפשר. כדי לעשות זאת, נסה לענות על השאלות הבאות:

• איזה שירות/מוצר אתם מספקים;
• אם אתה מתכוון לספק מגוון שירותים - ספר לנו עוד על כל אחד מהם;
• מה מורכב השירות המוצע;
• איך בדיוק אתה מתכוון ליישם את זה;
• מהו הפוטנציאל של המוצר/השירות המוצע, למה לדעתך הוא יעניין את הצרכן.

ניתוח של גורמי השפעה חיצוניים

בחלק זה, עליך לתאר בקצרה את מצב השוק באזור הנבחר, לתת דוגמאות לאיומים אפשריים וגורמי השפעה חיצוניים - למשל, לקחת בחשבון את רמת האינפלציה הסבירה, לנתח שינויים ב- חקיקה, אם בכלל. בעת כתיבת תוכנית עסקית למרכז דרושים (ראה דוגמה למטה), תאר בחלק זה את כל מה שאתה יכול לגלות על מתחרים. אתה יכול, למשל, ליצור טבלה כזו:

שם המתחרה	מיקום, פרטי יצירת קשר	סוג השירות שהם מספקים	מחיר הסחורה/שירותים של המתחרה	מה מושך לקוחות פוטנציאליים

כמובן, זה משוער מאוד, אתה יכול להוסיף נתונים משלך - כמה שיותר יותר טוב.

חלק פיננסי וכלכלי

בעת עריכת תוכנית עסקית לדוגמה עבור מרכז תעסוקה, שימו לב היטב לסעיף זה, הצלחת ההתחייבות שלכם תלויה ישירות בכך. קודם כל צריך לחשב את עלות המוצרים שאתם מתכננים לייצר, או את העלויות הישירות שיגרמו לכם כתוצאה ממתן השירותים. לאחר מכן, חשב את עלויות השגת היתרים, ציוד ותחזוקת משרדים (אם יש), אל תשכח לקחת בחשבון את מספר העובדים השכירים, את השכר שלהם.

לכן, לאחר ביצוע החישובים, אמורות להיות לך מספר טבלאות:

• עלות ראשונית לתחילת פרויקט;
• עלויות תחזוקה חודשיות של העסק;
• חישוב הרווח הצפוי, תקופת ההחזר של ההתחייבות שלך.

הערכת סיכונים

כמובן, תוכנית עסקית טובה למרכז תעסוקה (דוגמה של מסמך כזה מורכבת מנקודות רבות) אינה יכולה להסתדר בלי הערכה איכותית של צרות פוטנציאליות, כי המלכודות מחכות ליזם צעיר בכל צעד ושעל.. בחלק זה של הדו ח נסו לתאר מה יכול להפריע ליישום יעיל של הרעיון שלכם, איך תצאו ממצבים לא נעימים. למד בזהירות את סיווג הסיכונים, לחשוב עלמי מהם מאיים עליך. המצא מספר אפשרויות חלופיות כדי לצאת ממשבר אפשרי.

תיאור תהליך

בעת כתיבת תוכנית עסקית לדוגמה למרכז עבודה, תאר בחלק זה מה בדיוק אתה הולך לעשות ואיך בדיוק. לדוגמה, זה עשוי להיראות כך:

• הזמנה התקבלה;
• קבלת הזמנה ובחירת אפשרויות ליישום שלה;
• חתימה על חוזה או אישור קבלת הזמנה לעבודה;
• שיתוף אחריות ביצועים בין העובדים, במידת הצורך;
• מתן דוחות ביניים על מימוש הזמנה;
• מסירת הפרויקט/מסירת השירות בזמן;
• לקבל תשלום עבור עבודה שבוצעה.

כמובן שתוכנית חלוקה כזו אינה חובה, כי היא אולי לא מתאימה לך בכלל, אבל הבנת את הנקודה. כמו כן, בחלק זה תוכלו לתאר את מדיניות הפרסום, דרכים למשוך ושימור לקוחות, טכניקות לעבודה עם לקוחות בעייתיים.

כמה טיפים

כמובן, כשכותבים תוכנית עסקית למרכז תעסוקה, הכי קל לראות דוגמה באינטרנט, אבל פשוט להוריד אותה ולהכניס את הנתונים שלך מאוד לא מעודד. הרי אתה צריך לא רק להגיש מסמך כזה, אלא גם לשכנע את חברי הוועדה שהוא הטוב ביותר, ואת הכסף צריך להקצות לך. שום תוכנית עסקית למרכז עבודה של צד שלישי לא תעזור לך להשיג את המטרה שלך אם אתה עצמך לא בטוח לגמרי מה אתה רוצה להשיג.

הנה כמה טיפים מעשיים למי שאחראי ומתכוון לכתוב תוכנית עסקית בעצמו:

• נסה לשים בצד ביטויים סתמיים ולכתוב בשפה פשוטה ומובנת, עם זאת הימנעות מביטויים עממיים וסלנגים;
• הבע את מחשבותיך בצורה תמציתית ככל האפשר, גם חברי הוועדה הם אנשים, והם מתעייפים מהר מנאומים ארוכים וארוכים;
• נסה לגוון את המצגת שלך עם טבלאות ותרשימים, זה יוסיף לך נקודות בעיני הבוחנים ויראה שניגשת לשאלה באחריות;
• אם תחליט להפקיד את כתיבת התוכנית העסקית בידי מומחים, למד אותה בקפידה לפני שאתה מתגונן - אתה לא צריך "לצוף" ולמעוד כששואלים אותך שאלות;
• ציינו שאתם מתכננים לשכור עובדים שכירים (גם אם ממש לא), זה יוסיף משקל לפרויקט שלכם;
• ככל שתתאר את כל התהליכים בצורה ברורה ומפורטת יותר, כך הוועדה תשאל פחות שאלות פרובוקטיביות;
• לאחר שערך תוכנית עסקית ראשונית, הראה אותה למפקח מרכז התעסוקה לפני ההגנה, הוא יעזור לתקן את הליקויים ויגיד לך איך הכי טוב להתנהג מול הנציבות.