תעודת כבוד כדרך לתגמל עובדים

2025 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2025-01-24 13:16

בנוסף לארגון טוב של תנאי העבודה, שכר מתאים ותשלום בזמן, סוגים שונים של תמריצים משחקים תפקיד גדול בהבטחת רמת העבודה הנדרשת של הצוות. ביניהם, הפופולריים ביותר הם פרס, תעודת כבוד, הטבות מסוימות, כמו גם עדויות תיעודיות לתמריצים כאלה.

צעדים כאלה מצד המעסיק מעוררים משמעת ועבודה מוצלחת. אחרי הכל, אם עמדתם של עובדים מצפוניים ורשלניים תהיה זהה, העסקים לא יפרח. תמריצים הם מעין "מכונת תנועה מתמדת" של עסקים. עובד שזכות עבודתו זכתה לתשומת לב והערכה יחווה סיפוק רב מהעבודה וימשיך לעבוד באיכות גבוהה. ועובדים אחרים יכולים, בהשראת הצלחתו של עמית, להגדיר לעצמם את היעדים הנכונים.

בחקיקה, קידומו של עובד נקבע על פי צורת ההכרה של פקיד ציבור בזכויותיו, מתן כבוד הציבור. לרוב, באווירה חגיגית באסיפה הכללית של הצוות, בהתאם לצו חתום ראש, מוענקת תעודת כבוד לעובד

כל התגמולים לעבודה מחולקים למוסריים ולחומריים לפי טבעם. לדברים חומריים תמיד יש ערך כספי. בין היתר מדובר במתן מתנה יקרת ערך ומתן מענק, תוספת שכר, פיצוי על עלות חופשה שנתית, תוספת חופשה בתשלום. עידוד כזה מביא לעובד סיפוק מוסרי והכנסה כספית. עם זאת, לעתים קרובות, אפילו עם רצון גדול לעודד עובדים, המעסיק לא יכול לעשות זאת בשל אילוצים כלכליים.

פחות עלות היא עידוד מוסרי. הוא כולל הודעת תודה, תעודת כבוד, כניסה למועצה ובספר הכבוד. עידוד כזה אינו מספק הכנסה נוספת, אלא מביא סיפוק מוסרי לעובד. לאחרונה החלו מעסיקים רבים להזניח את העידוד המוסרי: בשנים עברו כמעט כולם זכו כך, והטופס הזה התיישן. במצב כזה, מעסיק שרוצה לתמוך בעובדים מבחינה מוסרית יכול לפתח סוגי תמריצים משלו. אז זה יכול להיות כניסה לעתודה לקידום, שליחת לסמינרים מיוחדים, תערוכות וכנסים, יצירת תנאי עבודה נוחים יותר. אבל תעודת כבוד או, למשל, תעודה המאשרת את הסטטוס של "העובד הטוב ביותר" לא יהיו מיותרים.

אולי המעסיק יראה צורך לעודד את עבודתם של עובדיו לא רק בתום שנת העבודה, הרבעון, אלא גם לרגל אירועים מיוחדים בחייםכל הצוות וכל עובד בפרט - למשל בקשר לעסקה מוצלחת, יום השנה לחברה או חגים חילוניים, כמו ראש השנה, 1 במאי, יום השנה לעובד. תעודת כבוד תביא הרבה שמחה לגיבור היום ותראה שהוא חלק מצוות שלא רק מעריך את עבודתו המצפונית, אלא גם מכיר אותו כאדם.

מערכת רציונלית של תמריצים לעובדים היא גורם חשוב לתפעול מוצלח של החברה. הגיוני שהמעסיק רשאי לתת את הזכות לראשי אגפים מבניים (חנויות או מחלקות) להחיל על העובדים אמצעי תמריץ בעלות נמוכה, כגון תשלום בונוסים חד-פעמיים קטנים, הסרה מוקדמת של הקנס שהוטל. כלול גם מכתב לשבח ותעודת ציון לשבח.