2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27
פעילות החברה לא קלה ואחראית תמיד. הרבה בענייניה הפנימיים של החברה מבוססים על כבוד הדדי ואמון. למרבה הצער, עדיין ישנם מקרים תכופים בהם עובדים מזניחים את האמון שניתן בהם ומבצעים פעולות הכרוכות באחריות מנהלית ולעיתים גם פלילית. מסיבה זו, יש צורך לבצע פעילויות שניתן להגדיר כבקרה פנימית.
המושג של בקרה פנימית
לביקורת של חברה עצמה יש הרבה יישומים, אבל המטרה העיקרית אפשר למצוא בהגדרת המושג הזה. בקרה פנימית היא מערכת של אמצעים המתבצעים על ידי אדם מורשה או קבוצת אנשים, ביוזמתו של הראש (על מנת למנוע איומים אפשריים).
בהתבסס על ההגדרה, הבקרה הפנימית מכוונת בעיקר לאיתור ליקויים ולתקן אותם על מנת למנוע השלכות בעת ביקורת על ידי רשויות ממשלתיות.
פונקציהתקנה
בין היתר, הבקרה הפנימית מבצעת פונקציה רגולטורית. מערכת אמינה ומחושבת לניטור פעילות עובדי המיזם מבטלת את האפשרות לבצע פעולות בלתי חוקיות. כידוע, פשעים מבוצעים במקום שאין סדר. הבקרה הפנימית נועדה להבטיח את הסדר והאורגניות של הפעולות שמבצע כל עובד בחברה.
פונקציית אחריות
בקרה פנימית בונה את עובדי החברה להיררכיה מסוימת, המרמזת על מעקב הדדי אחר עמידה בחובות העבודה. לפיכך, כל עובד אחראי לעבודתו לא רק כלפי עצמו, אלא גם כלפי עמיתיו.
אזורי יישום
מערכת הבקרה הפנימית של החברה יכולה לשמש בהצלחה בכל תחום פעילות. כמובן שכשמספר העובדים קטן, לא כל כך קשה להפעיל בקרה, אבל גם כשמספר העובדים שווה לכמה עשרות יש צורך ליצור יחידה פונקציונלית מיוחדת שתבצע את הפונקציות המתאימות.
בנוסף, ישנם תחומי פעילות שחובה להם מערכת בקרה פנימית איכותית. מדובר בתחומים הקשורים להפקדות, עסקאות פיננסיות, דמי ביטוח ותשלומים וכן חברות שפעילותן קשורה לחפצים או משאבים בעלי משמעות למדינה. למשל, בקרה פנימית בבנק מתבצעת על ידי הגדרהציוד הקלטת וידאו (וקול), מערכת קשיחה של ויסות פעולות, בדיקה מתמדת של מסמכים על ידי מספר אנשים, ובדרכים רבות אחרות.
בקרות פנימיות חזקות יכולות לחסוך לחברה הרבה צרות, כמו איתור ומניעת פעילויות בלתי חוקיות של אנשים בזמן. סוג זה של בקרה יכול להתבצע בדרכים שונות. ביניהם: הקמת מחלקה מתמחה במיזם, ארגון קבוצת עבודה של מומחים ממחלקות שונות, מעורבות חברות ביקורת פרטיות.
מוּמלָץ:
ניהול. סביבה פנימית וחיצונית של הארגון: מושג, מאפיינים ודוגמאות
הסביבה החיצונית והפנימית של ארגון בניהול תלויה בשילוב של גורמים כלכליים. זוהי יכולת התחרות, הרווחיות של החברה, מדדי הביצוע של האסטרטגיה שננקטה והתנאים להמשך הפיתוח
ארגון מערכת בקרה פנימית בארגון: יצירה, מטרה, דרישות וניתוח
כל מפעל רווחי נושא רווח פוטנציאלי לבעליו. איזה יזם מוכשר לא יתעניין בתנאי התפקוד של צאצאיו, ויביא לו הכנסה כה רצינית? דווקא בגלל שכל איש עסקים בשכלו וביחס אובייקטיבי לניהול החברה שלו חושש לאבד את הרווח ולפשוט את הרגל ביום מן הימים, הוא מציג מערכת בקרה פנימית על פעילות הארגון
כרטיס בקרה פיננסית פנימית: בשביל מה הוא מיועד, מילוי לדוגמא
לפעילות רגילה של כל ארגון קיימת בקרה פנימית. הנוחות של יישומו מושגת על ידי שימוש בכרטיס הבקרה הפיננסית הפנימית. מאמר זה מוקדש לנושא זה. ממנו יוודע מהי בקרה פנימית, נוהל ביצועה וכן מדוע יש צורך בכרטיס בקרה פיננסית פנימית, מרכיביה, פרטיו וכללי מילויו
סביבה פנימית וחיצונית של הארגון: הגדרת מערכת היחסים
פעילותו של כל גוף עסקי מושפעת מהסביבה הפנימית והחיצונית של הארגון, בעזרתה נקבעות פעולות וכן מדרכי תפקודן בטווח הארוך. כל זה תלוי ישירות ביכולת של הנבדק להסתגל לציפיות מסוימות ולדרישות ספציפיות של הסביבה
איזה תפקיד ממלאים נכסי החברה ביצירת הרווח של החברה
רכוש אישי של חברה, המיוצג במונחים מוחשיים, כספיים או לא מוחשיים, נקרא נכס. בהתאם למקורות היווצרות, לחפצים כאלה יש נזילות שונה. ערכים שנרכשו עם הון נחשבים לנכסים נטו, בעוד שכספים שאווים משמשים בדרך כלל לרכישת נכסים ברוטו