כיצד לחשב שכר עבודה ביחידה: נוסחה, דוגמאות

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

מערכת היחסים בין עובד למעסיק היא תהליך מורכב של אינטראקציה, שמבוסס בעיקר על העיקרון העיקרי: שני הצדדים מקבלים הטבות מהותיות זה מזה.

על מנת ליישם משימה זו, מפתחים דרכים שונות לארגון מערכת השכר בחברות. ניתן לחלק אותם לשתי קבוצות גדולות:

• צורת תשלום בחתיכה;
• אמצעי תשלום מבוסס-זמן.

כחלק ממאמר זה, הטופס הראשון יידון ביתר פירוט.

עבודה מורכבת יותר משכר שעתי, מכיוון שהיא יכולה לכלול שילובים ואפשרויות שונות.

שכר עבודה בחברות מודרניות הוא אחת מצורות השכר הפופולריות ביותר. הוא קובע שכר עבור עבודה, התלוי באינדיקטורים הכמותיים והאיכותיים של העובד בתקופה האחרונה. במילים אחרות, התשלומים מתבצעים אך ורק עבור כמות העבודה שבוצעה. ניתן להוסיף סכום בונוס עבור אינדיקטורים נוספים שונים לתשלום החתיכה.

המושג של שכר

ארגון השכר מוסדר על ידי חקיקת העבודה הרוסיתברמות הבאות:

• ערובות מינימום שעל מעסיק לספק לעובד;
• הסכמי תעריפים של איגודי עובדים (או ארגוני עובדים אחרים) המייצגים את האינטרסים של עובדים עם איגודי מעסיקים (ברמת ערבויות מבוססות ביצועים);
• הסכמים קיבוציים בין מעסיקים ואיגודי עובדים (ברמת הערבויות שמעסיק מסוים יכול להרשות לעצמו);
• לפי חוקי המס.

התקנות הקיימות כרגע כוללות:

• חקיקה ושינוי שכר המינימום;
• הסדרת מס של הכנסה במזומן המשמשת לתשלום שכר לארגונים, כמו גם הכנסה של יחידים;
• הקמת ערבויות מהמדינה.

חקיקת העבודה הרוסית מגדירה את צורות התגמול הבאות:

• תעריפים הקובעים את ביצוע העבודה של נפח נתון ומורכבות נתונה לפרק זמן מוגבל;
• בתעריף קבוע המשולם לעובד למשך חודש בהתאם לחובות התפקיד ולמורכבות מסוימת.

הטופס הראשון הוא עבודה בחתיכה, והשני מבוסס על זמן (או משכורת).

שני הטפסים הללו הם חלק חובה מהשכר - תשלומים ישירות עבור העבודה שבוצעה. כאן נוסף מרכיב נוסף, המתחשב בתנאי עבודה מיוחדים מיוחדים.המרכיב השלישי הוא חלק מהשכר בצורה של אלמנט תמריץ. לכן, מעסיק שמשתמש במערכת תמריצים (בונוס) בארגון חייב:

• לקבל החלטות לגבי מה הוא צריך לשלם, בנוסף למשכורת, גם בונוסים;
• להגדיר את הכללים לחישוב בונוסים.

תגמול עבור טופס בונוס עבודה ביחידה הוא הסכום של הצבירה הבאה:

• תשלום עבור העבודה עצמה בתעריפים קיימים;
• בונוסים ובונוסים עבור תנאי עבודה מיוחדים;
• תשלומי בונוסים המגיעים לעובד במקרה של תנאים מסוימים.

המושג של שכר עבודה בחתיכה

יש להבין את שכר החתיכה כסוג כזה של תשלום (שיטה לקביעת שכר), שבו משולם תגמול כספי עבור כל יחידה של מוצר או כמות עבודה, תוך התחשבות בפרטים הספציפיים, האיכות וה מורכבות הייצור. כאן הם לוקחים בחשבון תנאי עבודה מסובכים, סכנה מוגברת בעבודה, מזיקות וכו'.

מינים עיקריים

סוגי התשלומים הבאים משמשים בארגונים מודרניים:

• טופס בונוס פשוט, שבו משולמים בונוסים קבועים באמצעות תשלום שכר כספי נוסף בגין מילוי יתר של תקני עבודה קבועים והעדר נישואין בעבודה ובמוצרים;
• עבודה בחתיכה מתקדמת, המאפשרת קביעת תעריפים מוגדלים מיוחדים עבור עבודה שבוצעה מעבר לרמה הקבועה.נורמות מסוימות עבורה;
• accord-bonus, המשמש להערכת העלות של סט עבודות שבוצע תוך זמן קצר מסוים (שבוצע על בסיס עלות העבודות הללו);
• עבודת חתיכה עקיפה משמשת בעבודת חטיבות העזר של החברה.

תכונות עיקריות

מערכת התמריצים של החברה צריכה להתמקד בדברים הבאים:

• ניהול המוטיבציה של העובדים;
• גירוי הצוות להשגת התוצאות הטובות ביותר בהשגת יעדי התוכנית העסקית בהתאם לאסטרטגיית החברה;
• שיפור הביצועים האישיים והצוותיים של העובדים;
• ביסוס קשר ישיר בין שכר והטבות אחרות לעובדים עם השגת תוצאות ספציפיות בהתאם לתוכניות עבודה מאושרות;
• למשוך ולשמר את העובדים שהחברה צריכה;
• מיצוב החברה כ"מעסיק הטוב ביותר".

מאפיינים אופייניים למערכת הבונוס שפותחה בחברה עם מערכת תגמול כזו הם:

• חל רק על העובדים שמקבלים משכורת בתעריף;
• תלות בשכר בביצועי העובדים;
• אין צורך לצבור כל הזמן בונוסים, רק אם הושגו אינדיקטורים מסוימים;
• הצורך ביישום חובה של מקדם המחוז, שיש לו משמעות משלו בכל אזור.

מערכת התמריצים חייבת להיות מקיפה. הוא בנוי בהתאםגורמי המוטיבציה של העובדים, הצרכים והציפיות שלהם. השימוש בתמריצים מאפשר לחברה להפחית את תחלופת העובדים ולהגדיל את פריון העבודה.

קביעת כללי בונוס מסוימים כוללת את סוגי המידע הבאים:

• מאפיינים של הסוגים והמאפיינים של ההליך עבור התמריצים החומריים המיושמים;
• מאפייני התנאים לחישוב בונוסים;
• הגדרת ערכים מספריים מיוחדים לחישוב בונוס;
• קביעת צבירת היטלים במזומן;
• תנאי זיהוי למניעת בונוסים.

היבטים חיוביים של שכר חתיכה

היתרונות של מערכת זו עבור המעסיק כוללים:

• הפופולריות והתחכום של מערכת זו, שכן היא מאפשרת לעובד להתעניין באינדיקטורים הסופיים של עבודתו ובצמיחת היעילות של החברה כולה;
• נכונות של הצוות לעבוד בצורה פרודוקטיבית ולא רק לקבל תשלום;
• הפחתת העלויות הקבועות של החברה על ידי הגברת העבודה.

היתרונות של מערכת זו עבור העובד כוללים:

• הכנסה תלויה ישירות באיכות העבודה של העובד;
• אתה יכול להעסיק חדשים לכל עבודה.

היבטים שליליים של המערכת

כמו לכל תופעה כלכלית, למערכת הזו יש חסרונות.

שליליים עבור המעסיק:

• קושימינהל, שיש להבין אותו כצורך להחזיק צוות של בקרים ורואי חשבון (זה נותן נטל נוסף על קופת השכר);
• ירידה אפשרית באיכות העבודה, שכן העובד עשוי להיות ממוקד לא באיכות העבודה שבוצעה, אלא בכמותה (הצורך בשליטה ברורה בנישואין);
• שיעור הפציעות גבוה יותר מאשר בתנאים רגילים (עובד במרדף אחר נפחי עבודה מאבד קשב וריכוז);
• מורכבות תהליך קיצוב העבודה.

שליליים לעובדים:

• אפקט המחגר מצביע על כך שהגדלת כמות העבודה שבוצעה גוררת עליה בתקנים. עם הצמיחה המתמדת של הסטנדרטים, יכולות העובד נמצאות על הגבול, הוא מפסיק להתמודד וככלל מאבד עניין בעבודה פרודוקטיבית.
• ירידה בהכנסה בעת יציאה לחופשה או חופשת מחלה.

נוסחת חישוב

שקול כיצד לחשב שכר עבודה ביחידה. הליך החישוב קובע את ההתחשבנות במספר יחידות הסחורה המיוצרות על ידי העובד. לכל יחידה יש ערך משלה. לכן, חישוב שכר העבודה ביחידה נוצר מכמות המוצר המוגמר בפלט.

עבור החישוב אנו משתמשים בשני ערכים:

• שיעור ייצור ליום (NI);
• תעריף רשמי ליום.

כדי להבין כיצד לחשב שכר עבודה ביחידה, יש לשקול את נוסחת החישוב:

ZP=ND, שבו ZP - שכרעובד, אלף רובל.

עם שיטת תגמול בחתיכה במסגרת טופס החתיכה, נעשה שימוש בנוסחה:

ZP=HMF, כאשר B הוא הזמן שעובד צריך לביצוע הפעולות הדרושות ביחס ליחידת סחורה, מבוטא בשעות; MF - הערך הכספי של שעה אחת, שפשוף.

תעריפים בסיסיים

בואו נבחן את השאלה כיצד לחשב נכון את שכר העבודה והתעריפים עבורו. ניתן לחשב את שיעור החתיכות על ידי המדרג על סמך ניתוח של עבודתו של עובד או צוות בכללותו במשך מספר חודשים.

ההוראה לחישוב תעריף החתיכות היא כדלקמן:

• ערוך סקירת ביצועים של שלושה, שישה ושנים עשר חודשים. לשם כך, כל המוצרים המיוצרים לתקופת הניתוח מסופחים ומחולקים במספר ימי העבודה בתקופת החיוב. זה מביא לתפוקה ממוצעת ליום. יש לחלק את הערך המתקבל גם במספר שעות העבודה, נקבל את מספר המוצרים המיוצרים בשעה.
• אנו מציעים ציטוט עבור מוצרים מיוצרים. לשם כך, אנו קובעים את השכר היומי הממוצע של עובד. לצורך חישוב כזה נחבר את כל הסכומים שהרוויח העובד במשך 12 חודשים, נחלק אותם ב-12 וב-29.4 (מספר ימי העבודה הממוצע בחודש). אנחנו מקבלים תשלום ביום אחד.
• חלק את השכר היומי הממוצע במספר המוצרים שיוצר עובד ביום אחד. קבל את העלות של חלק אחד.
• עבורכדי לקבוע את תעריפי החתיכות הממוצעים, אנו מחברים את מספר המוצרים שיוצרו במשך שלושה, שישה, שנים עשר חודשים של כל העובדים ומחלקים במספר הימים שבהם המוצרים שוחררו.
• אנחנו מחשבים את הרווחים הממוצעים לתקופת הניתוח.
• אנו מחלקים את השכר היומי הממוצע במספר המוצרים המיוצרים ביום. כך נקבל את שיעור החתיכות הממוצע.

חישוב חופשת לידה (M&R)

בואו נשקול את המאפיינים של תשלומים כאלה עבור שכר עבודה בחתיכה. כיצד לחשב את סכום BiR?

סכום דמי חגים עבור BiR:

S=SD x PO, כאשר SD - רווחים יומיים ממוצעים, שפשוף; הזמנה - משך חופשה, ימים.

לפני שאתה מחשב את דמי הלידה, עליך לקחת בחשבון לא רק את שכר המינימום ואת תקופת הביטוח המינימלית. קיימות מגבלות להכנסה מקסימלית. בהתאם לכך, גובה הקצבאות והתשלומים בגין הריון ולידה מחושב מסכום מקסימלי זה, ללא קשר לסכום ההכנסה העולה עליו.

דוגמה לחישוב

יש צורך לחשב את שכר העבודה לפי דוגמה ספציפית.

נניח של-Akkond LLC יש מערכת שכר חתיכה. בנובמבר 2017 ייצר העובד 250 יחידות סחורה בחודש. במקביל, תעריף החתיכה עבור יחידת סחורה אחת בחברה הוא 30 רובל. אחר כך משכורת העובדיהיה:

250 יח'30 רובל לפריט=7,500 רובל.

דוגמה לחישוב עבור צורת שכר מתקדמת היא כדלקמן. קח את אותו עובד שיצר 250 יחידות. מוצרים.

תעריף החתיכות עבורו הוא:

• עד 100 יחידות - 30 RUB;
• מ-100 עד 300 יחידות. – 40 רובל;
• מעל 300 יחידות – 50 שפשוף.

תשלום שכר ייראה כך:

100 יח'30 רובל ליחידה + 150 יחידות40 רובל ליחידה=3,000 + 6,000=9,000 רובל.

ברור שעם תגמול מסוג זה, שכרו של העובד גבוה יותר. אתה יכול לחשב שכר בונוס חתיכה בדרך הבאה.

לכל התנאים לעיל, נוסיף בונוס של 20% עבור עמידה בנורמות הייצור, שהם 250 יחידות סחורה.

אז שכרו של העובד יהיה:

250 יח'30 שפשוף ליחידה=RUB 7,500

הפרמיה תהיה:

7,50020%=RUB 1,500

סה כ רווחים:

7,500 + 1,500=RUB 9,000

חישוב שכר השכר לפי דוגמה הראה שהאפשרות של מערכת בונוס בקבלנות מועילה יותר לעובד.

מסקנות

המעבר לשכר עבודה ביחידה לעובדים יעורר את פריון העבודה, ומספר המוצרים המיוצרים יגדל באופן משמעותי. אבל המנגנונים שבהם מבוצעים התשלומים חייבים לעבוד בצורה חלקה וברורה.