2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27
JSC "ניהול טכנולוגיות מתקדמות" היא חברה רחבת היקף עם היסטוריה מסתורית ואלף עובדים. היעדר אתר רשמי הופך את זה לבעייתי לנתח מידע על חברה זו. בואו ננסה יחד לחשוף את כל הסודות ולהבין מה החברה הזו עושה.
איפה זה ואיך מגיעים
הכתובת החוקית של CJSC "ניהול טכנולוגיות מתקדמות" היא מוסקבה, רחוב Samokatnaya, 1, בניין 12. אם הוזמנת לראיון, אז זה מתקיים שם.
תחנת המטרו הקרובה היא די רחוקה, אז יהיה חכם יותר להגיע לתחנת "סמוקאטניה", אבל זה גם די ארוך הליכה משם. לכן, הדרך הקלה ביותר היא להתקשר למונית או ללכת למשרד לטכנולוגיות מתקדמות במכונית שלך, אם יש לך.
היסטוריית ייסוד
מקור החברה התרחש בסוף העידן הסובייטי ב-1989. זה היה אז כי האקדמיה למדע של ברית המועצות החלה למלא את צו המדינה עבורפיתוח של רשת טלוויזיה וטלקומוניקציה בכל שטח ה-RSFSR.
למרבה הצער, מכון המחקר הצעיר לא נועד לשלוט בתקציב, שכן ברית המועצות נעלמה כמה שנים לאחר מכן, ואז ירד הכסף שהוקצה לפיתוח רשת טכנולוגית מבטיחה.
מאוחר יותר, כמו רוב מכוני המחקר, הצליחה המחלקה לתקשורת פרספקטיבה במוסקבה לגייס כספים ממשקיעים פרטיים, לזכות במספר מכרזים ולהיכנס לשוק כאחד השחקנים הרציניים ביותר.
פרופיל הפעילות
היום החברה עוסקת באינטגרציה מורכבת של מערכות תקשורת.
ניתן להסביר את הביטוי הזה במונחים פשוטים יותר. ברוסיה ממשיכים להיבנות מדי יום מפעלים, חוות ומפעלים אחרים. יחד עם זאת, כולם צריכים להיות בקשר עם העולם החיצון. אבל זה לא אינטרנט ביתי, אלא מערכת רבת עוצמה שאוספת אינדיקטורים ממכונות, מכונות וסדנאות שלמות.
לכן, המשימה של בניית רשת תקשורת כזו היא מכריעה עבור חברות מקומיות. ברגעים כאלה, יש צורך בשירותים הניתנים על ידי מחלקת הטכנולוגיות המתקדמות.
אילו משימות החברה מבצעת
פרויקט שילוב רשתות מידע הוא תהליך מורכב המורכב מכמה שלבים:
- עיצוב המערכת. נקודה זו עשויה להיות היקרה ביותר בכל האינטגרציה, מאזבשלב התכנון, יש צורך לקחת בחשבון אלפי גורמים ולתאם אותם לא רק עם הלקוח, אלא גם עם גורמי השליטה במדינה.
- הטמעת המערכת. שלב לא פחות קשה, כאשר עבודת המהנדסים הולכת יד ביד עם מודדים ושוחרי איכות הסביבה. אחרי הכל, אתה לא יכול לפגוע בחפצים טבעיים או להרוס מערכות תקשורת.
- הקדמת המערכת. כאשר כל התקשורת ברשת מתבצעת לארגון, יש צורך ליצור אינטראקציה בין הרשת לייצור. והתהליך הזה, ככלל, מאופיין במורכבות מטורפת ובריבוי משימות. לדוגמה, במפעל לחלקים תעשייתיים, לרוב המכונות יש מזמן אינטליגנציה קטנה משלהן. עליהם לקיים אינטראקציה זה עם זה, להעביר מידע לשגר ולמהנדס הראשי, לאסוף מידע על ביצועיהם של עובדים בודדים, ולאחר מכן לשלוח אותו לאיזה צוות חשיבה שנמצא בדרך כלל בצד השני של המדינה. וכל זה בעזרת מערכת מידע מתפקדת היטב. עובדי המחלקה לטכנולוגיות מתקדמות עסקו זה עתה בהתאמתו.
- תמיכה בפרויקט. חלק חשוב לא פחות הוא התמיכה השוטפת של ארגונים. משהו עלול להישבר בגלל בעיות טכניות או בגלל הגורם האנושי. במקרה זה, על עובדי החברה לתקן בעיה זו.
פיתוח המערכת. יכול לקרות שהחברה החליטה לפתוח בית מלאכה חדש או לשנות את אופי הייצור. כן, הרבה יכול לקרות. במקרה זה, זה הכרחיאופטימיזציה של מערכת התקשורת שכבר מיושמת והתאמתה לצרכי הלקוח. וגם חברת האינטגרטור עושה את זה
עכשיו אנחנו מבינים אילו אתגרים ניהול טכנולוגיה מתקדמת מציב לעצמו, אילו בעיות לקוחות הוא פותר, אילו תוצאות הוא משיג.
רצון טוב
החברה הצליחה לבנות מוניטין די מוצק בעולם העסקים והייצור. יש לכך סיבות רבות.
ראשית, חברות עם עבר סובייטי הוכיחו שהן יכולות להתמודד עם זמנים קשים ויכולות לשרוד כל משבר פיננסי.
שנית, לפי מערכות אנליטיות, ניהול טכנולוגיה מתקדמת לא הפסידה אף מקרה.
שלישית, לחברת המניות יש הון מורשה רציני למדי של יותר מ-2 מיליון רובל. על רקע מאות אלפי חברות LLC בעלות הון של 10 אלף רובל, עובדה זו נראית חיובית.
מייסדים והנהגה
מנהל כללי של JSC "ניהול טכנולוגיות מתקדמות" - Strelchenko Alexey Alekseevich. נתונים על המייסדים אינם זמינים לציבור, אך ידוע כי ראש המיזם הוא מאלה שתרם חלק מההון הרשום בשלב הקמת חברה משותפת.
בין היתר, המייסדים הם Ratnikov Alexander Anatolyevich, Derkach Anna Petrovna ו-Kondratieva Lyudmila Semyonovna. אבל תרומתם להון המורשה נראית מגוחכת בהשוואה לסך הכלמשקל ואינו עולה על 109 רובל. לפיכך, אנו יכולים להודות בבטחה שרק אדם אחד הוא הבעלים מן המניין של החברה. ככל הנראה, אדם זה הוא Rakurs Group of Companies, השותף הראשי של JSC.
חוויות עובדים
JSC המשוב של "המחלקה לטכנולוגיות מתקדמות" מהעובדים הוא מאוד מעורפל. חלק מהאנשים מרוצים מעבודתם, אחרים לא.
בואו ננסה לאסוף את דעות העובדים ברשימה קטנה:
- החברה מציעה שכר נמוך בצורה בלתי נתפסת. בהתחלה, לעובד רגיל מוצע שכר חודשי של 20 אלף רובל. בעתיד, סכום זה גדל ל -30 אלף. באזורים, ההצעה הזו תהיה ראויה, אבל בהחלט לא במוסקבה.
- היתרון העיקרי בעבודה כאן הוא המשכורת הלבנה.
- שירות הגיוס לא תמיד מתקשר בצורה נכונה עם המועמדים, וכמעט בלתי אפשרי להשיג את המשרה הרצויה.
- עובדים רבים מדווחים על היעדר סיכויי קריירה.
- לא ברור מה העובד צריך לעשות. רשימה ברורה של תחומי אחריות בעבודה, אם נוצרה, היא נדירה ביותר ומלאה בניסוח מעורפל. עובדה זו שוללת את הסיכוי לתמריצים כלשהם לביצועים גבוהים, משום שאי אפשר לקבוע את האפקטיביות של עובד אם אף אחד לא יודע מה בדיוק עליו לעשות לאורך כל יום העבודה.
- לפיכך, עובדים טובים לעתים קרובות מוצאים את עצמם ללא מוטיבציה מתאימה, ותשומת לב ההנהלה.
- הגורם החיובי הואנוכחות של משרד חדש ומסוגנן עם ציוד איכותי, כמו גם מטבח קטן שבו העובדים יכולים לשתות קפה טעים או לחמם את ארוחת הצהריים שלהם. נכון, ישנה דעה שגורם זה היה תוצאה של עבודה משותפת של עובדים רגילים בחברה וראש המשק.
- המשרד מרוחק מאוד מהרכבת התחתית, ואין פיצוי על הוצאות נסיעה.
- יש הרבה עובדים לא מוכשרים ועולים חדשים בצוות שאינם יכולים לצבור ניסיון בגלל היעדר מערכת חונכות כלשהי.
תחלופת צוות אפשרית
ביקורות של עובדים על "המחלקה לטכנולוגיות מתקדמות" מדברות על איכות לא מספקת של ארגון העבודה ולא על ניהול הצוות המיומן ביותר. כל זה מוביל לכך שהחברה זקוקה כל הזמן למהנדסים, שוחרי איכות הסביבה ומודדים. לפחות 10 משרות פנויות מתפרסמות כל הזמן באתרים נושאיים, מה שמעיד על תחלופת צוות.
עובדים צעירים לא יכולים לעבוד כאן ביעילות בגלל חוסר ניסיון וכישורים נחוצים. ועובדים מנוסים לא הולכים לשכר כל כך קטן. לכן, כדאי לגשת לתעסוקה ב-JSC "ניהול טכנולוגיות מתקדמות" בתשומת לב ובזהירות.
מוּמלָץ:
פיתוח הארגון: שיטות, טכנולוגיות, משימות ומטרות
במסגרת מאמר זה, נשקל הרעיון של פיתוח הארגון בתנאים מודרניים. מוצגות השיטות, הטכנולוגיות, המטרות והיעדים העיקריים של תהליך הפיתוח. השינויים שעומדים בבסיס הפיתוח
"רנו": יצרן, היסטוריה ותאריך יצירה, ניהול, מדינה, מיקוד טכני, שלבי פיתוח, הצגת טכנולוגיות מודרניות ואיכות רכב
יצרן רנו מייצר מכוניות איכותיות המבוקשות במדינות רבות בעולם. המוצרים היו לטעמם של נהגים רוסים. בשנת 2015 ייצר הקונצרן הצרפתי את המכונית המיליון מקווי המפעל הרוסי
ניהול אירועים הוא ניהול ארגון האירועים. ניהול אירועים ופיתוחו ברוסיה
ניהול אירועים הוא קומפלקס של כל הפעילויות המתבצעות ליצירת אירועים המוניים וארגוניים. במקביל, הראשונים נקראים לתת תמיכה רבת עוצמה לחברות הפרסום, בעוד שהאחרונים מכוונים לחזק את הרוח בתוך התאגידים
מפעל ויטמינים באופה: היסטוריה ותאריך הקמה, ניהול, כתובות, מיקוד טכני, שלבי פיתוח, הכנסת טכנולוגיות חדישות ואיכות המוצר
חייו של אדם מודרני מתרחשים בסביבה אקולוגית די לא נוחה, המלווה בעומס אינטלקטואלי ורגשי. אתה לא יכול בלי לקחת ויטמינים ומינרלים גם בקיץ. חומר זה יתמקד באחד המפעלים הוותיקים ביותר באופה, העוסק בייצור מוצרים שימושיים
מפעל הנדסה כבדה באירקוצק: היסטוריה ותאריך הקמה, כתובת, ניהול, מיקוד טכני, שלבי פיתוח, הכנסת טכנולוגיות מודרניות ואיכות
מפעל ההנדסה הכבדה של אירקוטסק הוא מפעל בונה עיר המייצר ציוד לתעשיות מובילות ברוסיה. מוצרי החברה מסופקים לשוק המקומי, זוכים להכרה ולביקוש בחו"ל