איך לכתוב תוכנית עסקית ללא עזרה

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

בכל יום נולדים בראשנו עשרות, אם לא מאות, של רעיונות. עם זאת, הם כשלעצמם אינם נושאים כל משמעות ואף פחות תועלת. אין ספק שכולנו נתקלנו ברגע שבו נולדת בראשנו דרך מצוינת להגדיל את ההון שלנו, אבל אז ספקות כמו: "האם יש לי מספיק כוח, זמן וסבלנות?", "מאיפה אני יכול להשיג את הסכום החסר. ליישם את הפרויקט הזה?" ואפילו "איפה להתחיל?" הבנאלי.

התשובה לשאלה האחרונה פשוטה מאוד, אז בואו נתחיל איתה. כל פרויקט יזמי צריך להתבסס על תוכנית עסקית. אולי מישהו לא נתקל במושג הזה ועדיין לא יודע מה זה, אז בואו נסביר את משמעות המונח ונספר לכם איך להכין תוכנית עסקית בצורה נכונה.

זהו מעין מסמך או הוראה שלב אחר שלב המתארת את המטרות שהפרויקט רודף ואת המנגנונים הדרושים להשגתן.

ככלל, יש צורך בתוכנית עסקית במספרמקרים, ובכל אחד מהם האיות יהיה שונה בתכלית. מומחי מנהיגות וניהול, כמובן, יודעים לעשות תוכנית עסקית בצורה נכונה במקרה כזה או אחר, אבל אנחנו זוכרים שהיו כמה תהיות לגבי המרכיב הכספי, אז בואו לא נבזבז את הכסף שלנו וננסה לכתוב את המדריך הזה בעצמנו.

תוכנית עסקית למלווים. המטרה העיקרית שאנו חותרים כאן היא להוכיח שהפרויקט שמפותח הוא חסכוני. התיאור פשוט חייב להיות עקבי, מוכשר ומובן. כל מה שיש בו צריך להיות מונח על המדפים, חלק מהנקודות אפשר אפילו לייפות, אבל אל תגזימו.

הצגת מחשב ודיבור למשקיעים לא יהיו מיותרים.

איך להכין לעצמך תוכנית עסקית? במקרה זה, אתה לא צריך לשאוף ליופי, לכתוב הכל כמה שיותר קרוב למציאות. לא קל להסביר על האצבעות איך לערוך, ומהי תוכנית עסקית אישית. הדוגמה למטה אמורה להבהיר את הדברים.

נניח שהחלטתם לפתוח חברת הובלות בינלאומית, וצריכים להיות לכם 7 משאיות כדי להתחיל. עם זאת, יש לך כבר 2, אבל קניתם בחצי עם חבר שעשוי לסרב ולא להוציא אותם לפעולה. משקיעים לא צריכים לדעת על מערכת היחסים שלך עם חבר, אז אל תבלבל ותטעה אותם. אנחנו אומרים להם שאנחנו צריכים, למשל, 7 מיליון כדי לקנות 7 מכוניות, ואם חבר יסכים, אז אנחנו פשוט משלימים איתם את הצי שלנו.

איך לעשות את זה נכוןתכנית עסקית? לא משנה למי כותבים את זה, בכל מקרה, יש צורך בניתוח מפורט של המצב. במילים אחרות, לפני שתתחיל לתאר את הסעיפים, אסוף את כל המידע הזמין ומיין אותו לקטגוריות הבאות:

• 

  strengths;

• weaknesses;
• opportunities;
• risks.

זה הכרחי לראייה ברורה של כל התמונה. כדי להחליט על המבנה, צריך לדעת אילו סעיפים מכילה התוכנית העסקית הקלאסית. תבנית:

• prologue;
• תיאור מפורט של השירותים הניתנים;
• ניתוח שוק ואסטרטגיות שיווק;
• תכניות ייצור וארגוניות;
• budget;
• prospects.

תרשים פשוט זה יעזור לך להבין איך להכין תוכנית עסקית ולבטל את הצורך בחיפוש אחר חומר, מה שיחסוך זמן ויביא תוצאות בקרוב.