תוכנית עסקית לייצור שקיות נייר עם חישובים

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

מוצרים ידידותיים לסביבה הם קו עסקים פופולרי. התוכנית לייצור שקיות נייר מחומרים ממוחזרים היא פעילות מבטיחה. הרווחיות עם שווקי מכירות מבוססים מגיעה ל-50%. במקביל, יזם יכול לארגן באופן עצמאי רכישת חומרי גלם מהאוכלוסייה ולהפחית את התלות בספקים.

היקף היישום

אריזות נייר משמשות בתעשיות שונות. אלה כוללים:

• קמעונאות רשת;
• אחסון של מוצרים ביתיים;
• תעשיית מתנות;
• תערובות בניין יבשות.

בעת עריכת תוכנית עסקית לייצור שקיות נייר, יש לקחת בחשבון ניואנסים מסוימים. רק גישה משולבת תאפשר לנו להשיג צמיחה יציבה ולכסות את כל העלויות.

בחירה של צורה משפטית

לפני פתיחת עסק משלך, עליך להירשם ברשויות המס. ישנן שתי צורות קיום המתאימות לעסקים קטנים:

1. יזמות אישית.
2. חברה באחריות מוגבלת.

לכל דרך לעשות עסקים יש יתרונות וחסרונות משלה. לדוגמה, ליחידים קל יותר לנהל רישומי מס, ודרושים פחות מסמכים לרישום. יש גם חסרונות. חברה בע מ במקרה של תביעות מפסידה רק את ההון הרשום. יזם יחיד מסתכן במטלטלין ובמקרקעין. יש לקחת היבט זה בחשבון בעת עריכת תוכנית עסקית לייצור שקיות נייר.

ישות משפטית מאורגנת גם אם מספר סוחרים מתחילים לעבוד יחד. במצב כזה, הכנסתו של כל מייסד תלויה אך ורק במידת השתתפותו בגיבוש ההון הרשום. זה כולל לא רק חשבונות בנק, אלא גם את עלות הציוד המשמש. במקביל, אנשי עסקים פונים להערכת צד שלישי כדי לקבוע את הערך האמיתי של אגרגטים כאלה.

התחלת פעילויות

אחד מקריטריוני העלות העיקריים בתוכנית העסקית לייצור שקיות נייר הוא רכישת ציוד. קווי הייצור מחולקים לשתי מחלקות:

1. אוטומטי.
2. עם מעורבות של עבודת כפיים.

הווריאציות הראשונות של הטכניקה יקרות יותר. השימוש בהם עוזר לאיש עסקים לחסוך סכום מסוים בעתיד. עיצובים כאלה מאופיינים במאפייני ביצועים מוגברים, הם אינם דורשים מעורבות של צוות גדול. לכן, ניתן יהיה להפחית את העלויות החודשיות של עשיית עסקים, אשרישפיע לטובה על הרווחיות.

בחירת מקום

סעיף ההוצאה השני הוא שכר הדירה של בית המלאכה. עדיף למקם את המפעל בפאתי העיר, שכן התעריפים שם מינימליים. לפני סיום חוזה והתחלת התקנת קו לייצור שקיות נייר, יש צורך להבהיר את כל הנושאים הקשורים להקצאת היכולות החשמליות, ולסכם תקשורת נחוצה אחרת. הבדיקה ברשויות הרגולטוריות (בדיקת שריפות) נופלת על בעל המקום. לפעמים יש חריגים לכלל זה. על הרגע הזה יש משא ומתן מראש ונלקח בחשבון בעת כריתת חוזה.

עם צמיחת ההכנסה, רצוי לרכוש מקום משלך. בחיפוש אחר האתר המתאים, תשומת הלב מתמקדת במרכיב החברתי והסביבתי של העסק. זה יעזור לנהל משא ומתן עם העירייה על תנאים נוחים למתן קרקע לפיתוח.

גיוס

Cadres מחליטים הכל. הביטוי פרוע, אבל רלוונטי עד היום. תחזוקת ציוד לייצור שקיות נייר אינה מצריכה הכשרה מיוחדת. הכשרת הצוות לוקחת מינימום זמן, ולכן אין הוצאה על גמול עובדים מוסמכים. המכירות יותר קשות. אתה צריך למצוא מנהל מכירות מקצועי. המניע במקרה זה הוא אחוז העסקאות שנסגרו. אי אפשר לחסוך בעובד כזה. המנהל הוא היזם עצמו. לעתים קרובות סוג זה של פעילות מאורגנת כחוזה משפחתי.

חפש חומרי גלם

הרכישה היא חלק משמעותי מהעלות רק בשלב הראשוני. בעתיד, הכסף הזה כלול בהון החוזר של המיזם. ישנן מספר דרכים לרכוש נייר משומש:

1. רכישה מהציבור.
2. רכישה מצדדים שלישיים.
3. חפש ספק גדול.

השיטה הראשונה היא הזולה והפחות יעילה. האוכלוסייה מספקת פסולת נייר כל הזמן, אבל אף אחד לא ילך במיוחד לחנות העיבוד. לכן, שיטה זו ליצירת בסיס המשאבים נחשבת לא יציבה. רכישת נייר ממשווקים יקרה יותר. זה משפיע לרעה על עלות שקית הנייר. כתוצאה מכך, אתה יכול לאבד את חלק הארי בהכנסה. האפשרות האידיאלית היא למצוא ספק גדול. הם יכולים להיות חנויות גדולות, מרכזי קניות, סופרמרקטים. קשה לערוך איתם הסכם שיתוף פעולה בגלל התחרות הגדולה, אבל אם זה יצליח, אפשר לסמוך על אספקה יציבה קבועה של פסולת נייר בעלות הנמוכה ביותר. טכניקה פשוטה תעזור להגדיל את הסבירות לתוצאה חיובית של משא ומתן. יזם צריך להתמקד באחריות החברתית של העסק שלו, במאבק למען הסביבה.

כדי להפחית את הסיכונים של השבתה בקו הייצור, מומלץ לאיש עסקים להקים את כל שלושת הערוצים לחיפוש חומרי גלם. במקרים מסוימים, גישה זו תגדיל את עומס העבודה עד 100%. ניתן פשוט למכור עודפי נייר לחברות אחרות או לספק קווים נוספים, למשל, לייצור אריזות ביצים. גיוון יוביל לגידול בהכנסותסוחר, הקיימות של המודל העסקי כולו.

אפשרויות הפצה

הבעיה של מכירת מוצרים מוגמרים מדאיגה רבים. זה בדרך כלל קובע את ההצלחה או הכישלון של פעילות יזמית. זה חל גם על עסקי שקיות הנייר. אתה צריך לחפש קונים סיטונאיים כל הזמן! אי אפשר לעצור בשום צד שכנגד גדול ולעבוד רק איתו. קיים סיכון למונופסון, כלומר מצב שבו יש רק קונה אחד בשוק. בהתחלה, שיתוף פעולה כזה יכול להבטיח רווחים גבוהים, אבל בקרוב המצב יחמיר הרבה יותר. קיים סיכון למחירי רכישה נמוכים יותר ולירידה ברווחיות.

חנויות הרשת הן הקונות העיקריות של שקיות נייר. כאן היזם מתמודד עם בעיה נוספת - תחרות. קונים בסופרמרקטים קונים שקיות ניילון רגילות ולא שמים לב לנייר. הסיבה להתנהגות זו היא הפרש המחירים הגבוה. שקיות נייר יקרות פי 10 משקיות ניילון! לכן, אתה צריך לבחור את המיקום הנכון של המוצר. רצוי למכור שקיות לא בצורת אריזות רגילות, אלא כמוצר ידידותי לסביבה המשמש למטרה המיועדת לו זמן רב ברציפות. גישה זו תיתן מוטיבציה לקנות קטגוריה גדולה של אזרחים.

יש צורך ליצור קשרים עם חברות אחרות. ייצור שקיות נייר עם לוגו יעזור להגדיל את הרווחיות של המיזם. המהלך אינו סטנדרטי, אך יעיל. כאן איש העסקים מחליט כמהמשימות:

1. מממש את המוצר עצמו.
2. מגדיל את הערך המוסף על ידי החלת פרסום על החבילה.
3. מרחיב את אזורי המכירה.

במקביל, רעיון זה יהיה פופולרי בקרב נציגי עסקים שונים. אתה יכול גם להשתמש בנתונים שלך למטרות קידום. לעתים קרובות, שקיות נייר עם לוגו מוזמנות על ידי סדנאות יצירה, חנויות מתנות. שירות זה מבוקש בערים גדולות וקטנות כאחד.

ייצור שקיות נייר למוצרים אינו הכיוון היחיד בפיתוח. יזמים מייצרים בנוסף אריזות לתערובות בניין יבשות. משתלם במיוחד לבצע איתור באגים בערים שבהן נמצאים יצרנים של תרכובות גבס או מלט.

מבטאים

הצלחה בעסק תלויה במספר גורמים חשובים. מיחזור נייר אינו יוצא מן הכלל. במקרה זה, קודם כל, נלקחת בחשבון הקיבולת של הציוד המשמש לייצור שקיות נייר. קווים אוטומטיים מודרניים הם בעלי יעילות גבוהה. ההמלצה ליזם פשוטה: עדיף להשקיע מיד בקו איכותי מאשר לסבול הפסדים בעתיד עקב השבתה עקב תקלה.

גם מדיניות רכישת חומרי הגלם מנותחת בקפידה. יש כאן שתי אפשרויות:

1. קביעת המחיר הממוצע לאזור.
2. עלייה במחיר הרכישה ביחס למתחרים.

לשתי השיטות יש יתרונות וחסרונות. במקרה הראשון, העלויות מופחתות והרווחיות גדלה,אבל קשה יותר להתחרות בנישה עמוסה. בשני, תצטרכו לנפח את התקציב ולגייס עוד כספים בתחילת העסק. אבל דגם כזה יצטרף מיד לתחרות. כתוצאה מכך, היזם רק ירוויח מכך.

גיוס כספים

עסקים מסוג זה יקרים. סעיף הוצאה משמעותי נקבע על ידי ציוד לייצור שקיות נייר. נשאלת שאלה סבירה מאיפה להשיג את הכסף. יהיו שתי אפשרויות לפעולה:

• כספים עצמיים;
• משיכת הלוואות ומשקיעים.

כדי להתחיל שיתוף פעולה עם בנקים ומשקיעי צד שלישי, מומלץ לערוך תוכנית עסקית מפורטת. זה לוקח בחשבון שלבי עבודה שונים, תרחישים סבירים לפיתוח המיזם.

קצת על חישובים

איפה להתחיל בייצור של שקיות נייר? עם חישובים ועריכת תוכנית עסקית. החישובים הפשוטים ביותר מוצגים בצורה הבאה:

טבלת חישוב

פריט הוצאה	עלויות (אלף רובל)
1. רכש ציוד.	450
2. השכרת חדרים (עם מרווח של חודשיים).	60
3. שכר (עם מרווח של חודשיים).	120
4. רכישת חומרי גלם (עם מרווח של חודשיים).	100
5. תיקון	150
Total	880

יש גם צורך לקחת בחשבון שבהתחלה במהלך החודשיים הראשוניםהחברה לא תחלק דיבידנדים. לכן, היה סבלני.