תוכנית לכתיבת תוכנית עסקית (דוגמה)

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

כל יזם מצליח יכול לומר בביטחון שתוכנית עסקית כתובה היטב היא אחד המרכיבים החשובים ביותר בבניית העסק שלך. אם תבינו איך לעצב נכון מיזם עתידי, תוכלו לחזות תוצאה חיובית בעת יצירת קשר עם מוסד אשראי או משקיע. בואו נבחן עוד את הכללים הבסיסיים לכתיבת תוכנית עסקית.

מטרת המסמך

כתיבת תוכנית עסקית (דוגמה לפרויקט יידון בהמשך) יכולה להתבצע בדרכים שונות. לשם כך, ישנן המלצות מתודולוגיות ומדריכים שונים. עם זאת, ברובם המידע מאוד ספציפי ומובן רק לכלכלנים או רואי חשבון. יחד עם זה, עולה הצורך בהכנת תוכנית עסקית לכל היזמים ההתחלתיים. המסמך הכרחי להגשה למוסד אשראי, קבלת הלוואה ממשקיע לפיתוח העסק בשלבים הראשונים. בנוסף, התוכנית העסקית מאפשרת לראותיעדים מיידיים וצפויים, לחזות השקעות הון בשלב כזה או אחר של הפיתוח המיזם, לצפות את הרגע בו יגיע הרווח הראשון, לחשב את סך ההכנסות מפעילויות.

התמחות של ארגונים

כדי לקבל הלוואה להקמת מפעל או מפעל, כדאי יותר לפנות לארגונים הרלוונטיים שיכולים להעניק סיוע מוסמך בכתיבת תוכנית עסקית. במקרה זה המסמך יכיל חישובים כלכליים וייתמך במסמכים כספיים שנערכו בהתאם לכל כללי ביצועם. תוכנית עסקית שנערכת בצורה זו יכולה, ללא היסוס, להישלח הן למשקיעים זרים והן לחברות האשראי המקומיות. עם זאת, במקרה זה, יש להבין כי השירותים לתכנון פרויקט למיזם עתידי לא יהיו זולים. כדי לפתוח חנות קמעונאית ניידת או חנות לתיקון בגדים או נעליים, למשל, אין צורך ללמוד את אקלים ההשקעות בפירוט או לחשב סיכונים בתעשייה. במקרה זה, זה יהיה מוכשר למדי לארגן את הייצור, לקבוע את שוק המכירות, לחזות את תקופת ההחזר של המיזם. התוכנית לכתיבת תוכנית עסקית לפעילות כזו תהיה מובנת ליזם מתחיל.

רגע חשוב

יזמים בעלי ניסיון די נרחב בעשיית עסקים לא ממליצים להסתמך ללא תנאי על ניסיון של מכרים או חברים ורק על האינטואיציה שלהם. פעילות החיזוי אינה מופיעה כמרכיב מיושן של הסוציאליסטמְצִיאוּת. תכנון הוא מרכיב חיוני בעסקים מודרניים. ניתוח תקופות החזר, קביעת תקופות השקעה, פיתוח והתשואות הבאות הם ההיבטים החשובים ביותר גם בהשקעה קטנה יחסית. מושגים כמו "שוק" ו"תוכנית" הינם יסודיים הן במזרח והן במערב. בשלב הנוכחי של ההתפתחות הכלכלית, מספיק ללמוד מהניסיון של חברות מצליחות ולקבל תוצאות חיוביות.

דוגמה לכתיבת תוכנית עסקית

הפרויקט של העסק העתידי נחוץ למשקיע, לארגון האשראי, כמו גם ליזם עצמו. מבנה כתיבת תוכנית עסקית כולל מספר נקודות חובה. אלה כוללים, במיוחד:

• מבוא;
• תיאור קצר של המפעל העתידי;
• מאפיינים של שירותים/מוצרים;
• הערכת שוק המכירות, תחרות, סיכוני השקעה;
• תוכנית גיבוש להפקה;
• תחזיות מכירות עבור שירותים/סחורות;
• תוכנית פיננסית;
• ארגון ניהול;
• staff;
• application.

התאמה לשוק הרוסי

התוכנית לעיל לכתיבת תוכנית עסקית מומלצת על ידי אנליסטים מערביים. עם זאת, בפרקטיקה של יזמות מקומית, חלק מנקודותיה דורשות הבהרה ופרשנות נוספת. לכן, בהתחשב במוזרויות של התחום העסקי הרוסי, התוכנית לכתיבת תוכנית עסקית צריכה לכלול סעיף שחושף הבנה מספקת של הבעיות והבעיות.נושאים הקשורים לאיכות השירותים והסחורות. כאן יש צורך לתת להם פתרונות אפשריים. כמו כן, רצוי להוסיף לתכנית לכתיבת תכנית עסקית פסקה המתארת את היכולת לנהל ולווסת בכשירות את עלות השירותים/מוצרים. באותו סעיף כדאי לחשוף דרכים להבטיח את התחרותיות שלו. פריט נוסף נוסף יהיה ראייה ברורה של הסיכויים לפיתוח המיזם, ערבויות ליכולת להביא את העניין לסיום.

תוכנית כתיבת תוכנית עסקית: עשה זאת בעצמך

קודם כל, עליך להעריך בבירור את התחרותיות של השירותים או הסחורה המוצעים, לנתח את שוק המכירות, את העיתוי של הרווח הראשון, את הזמן שבו ההשקעה תשתלם. השלב הבא הוא קביעת סכום ההשקעה ההון הנדרשת. מומחים ממליצים לחלק את ההשקעה למספר חלקים, ולגבות את הרציונל בחישובים מתאימים. בהתחשב בנקודות לעיל, יש להבין כי תוכנית עסקית בהרכבה עצמית עשויה להיות שונה מהותית מהמבנה הנ ל. כמו כן, יש לציין כי אין טופס פרויקט המוסדר על ידי נורמות ותקנים. לכל יזם יש את הזכות להקים באופן עצמאי רשימה של פריטים, כמות התיעוד לתכנון הארגון. עם זאת, אם יש צורך בהשקעה חיצונית כדי לפתוח עסק, עדיין יש לפעול לפי התוכנית לעיל.

מבוא

חלק זה של התוכנית העסקיתהוא מצגת של המפעל העתידי. זה צריך לתאר את סוג הפעילות בצורה מובנת באור האופטימי ביותר. לא פעם קורה שהמבוא הוא הסעיף היחיד שהמשקיע קורא בעצמו ומחליט מיד אם לקחת את הפרויקט לפיתוח או לדחות אותו. את לימוד החלקים הנותרים, המציגים חישובים, מחקר שיווקי, הצדקה פיננסית, הוא יפקיד בידי המומחים שלו. עם זאת, כפי שמראה בפועל, ההקדמה היא זו שמכריעה את גורל הפרויקט. חלק זה צריך להיות קצר ותמציתי בו-זמנית.

מאפייני התעשייה והעסק

זהו החלק החשוב הבא בתוכנית העסקית. סעיף זה מספק תיאור כללי של הארגון והתעשייה:

• ביצועים פיננסיים.
• צוות.
• קו עסקים.
• מבנה המיזם.
• רשימה ותיאור של שירותים/מוצרים.
• סיכויים לפיתוח וכן הלאה.

הסעיף צריך להכיל את מאפייני הייצור המוצע, מספר היבטים טכנולוגיים. יש לתאר נקודות אלו בשפה פשוטה ונגישה. אין טעם להתעמק בטרמינולוגיה, תוך שימוש בסגנון מקצועי. במקרה זה, די לציין את הייחודיות של השירותים או המוצרים, הביקוש בעתיד הקרוב והנראה לעין. אתה יכול גם למשוך את תשומת ליבו של המשקיע ליתרונות של המוצרים המוצעים.

מחקר שיווק

זה צריך לתאר את התנאים שבהם צרכניםלהפוך ללקוחות של החברה. הסעיף מתווה שיטות לקידום מכירות, גיבוש תדמית חיובית, הפצת שירותים/סחורות. תוכנית השיווק כוללת רשימה של עלויות פרסום. בעצם, עליך לנמק כיצד ומדוע צרכנים ירכשו שירות או מוצר.

Production

חלק זה צריך לתאר את התהליכים הטכנולוגיים. זה גם מספק את המאפיינים של המקום, מציין את הדרישות שנקבעו עבור ציוד וכוח אדם. תוכנית הייצור צריכה לתאר גם ספקים וקבלנים.

ארגון ומימון ארגוני

התוכנית העסקית צריכה להכיל תיאור של צורת הניהול, המשימות של הצוות האדמיניסטרטיבי. עבור משקיע מקומי חשוב קורות חיים לכל אחד מחברי מחלקת הניהול. לעניין זה, בסעיף זה ראוי לפרט את השותפים, תוך ציון נכון ואובייקטיבי של תרומתו של כל אחד מהם לפיתוח המיזם, אחריות תפקודית ותפקיד בחברה. החלק הפיננסי מכיל חישובים כלכליים. במיוחד נערכת טבלת הכנסות והוצאות, תחזית מאזן, מצוינות עלויות משתנות וישירות, ביצוע תמחיר וכדומה. בדרך כלל, חלק זה מפתח שלוש תחזיות: מציאותיות, אופטימיות ופסימיות. הם מוצגים כגרפים.