תוכנית עסקית לסטודיו לעיצוב פנים: דוגמה עם חישובים

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

הפרויקט העסקי של סטודיו לעיצוב ידרוש מהיזם קצת ידע נוסף בתחום העיצוב. יחד עם זאת, אין שום דבר קשה בפתיחת מפעל כזה. לפני שאתם פותחים סטודיו לעיצוב פנים מאפס, עליכם להחליט באיזה אזור הוא יתפקד. ככלל, אנחנו מדברים על ערים עם אוכלוסייה של יותר מ-1,000,000 אנשים.

רלוונטיות עסקית

בעשורים האחרונים, זה הפך ליותר ויותר פופולרי ליצור עיצוב פנים כאשר מתייחסים למעצבים מקצועיים. יותר ויותר פרויקטים בודדים באזור זה מופיעים בשטח הפדרציה הרוסית. הסטודיו לעסקים לעיצוב פנים יהיה רלוונטי בשל הגידול המתמיד בביקוש לשירותיו. בנוסף לכך שהזמנת דיור גדלה, גם הכנסות האוכלוסייה גדלות. במקביל, אנשים מתחילים לחיות בתנאים נוחים יותר ויותר. שירותי עיצוב הם אפוא תעשייה מבטיחה.

בין היתרונות העיקריים של פתיחת סטודיו לעיצוב הם רווחיות גבוהה, תקופות החזר נמוכות. בנוסף, ניתן לארגן פעילות זו בבית. גַםעסק מהסוג הזה די פשוט לפתיחה.

כדי ליישם פרויקט כזה, עליך לרכוש משרד אחד. מספיקים רק 15 מטרים רבועים, בעוד שמחיר השכירות הוא כ-30,000 רובל. המשרד יצטרך להיות מרוהט.

קהל יעד

קהל היעד של עסק מוכן הוא סטודיו לעיצוב - אנשים שצריכים לבצע תיקונים. ככלל, מדובר בנציגי מעמד הביניים. הקטגוריה השנייה של קהל היעד היא לקוחות ארגוניים הזקוקים לעיצוב משרדים, חנויות, מסעדות.

השקעות

תידרש השקעה ראשונית בסכום של 415,000 רובל. בסכום זה יירכשו ציוד משרדי ותוכנה. בנוסף, זה כולל תקציב לשיווק. לרוב, ההוצאה תיפול על רכישת ציוד - 53% מכלל הכספים יועברו לסעיף זה. כדי ליישם את הפרויקט, זה יהיה אפשרי בהחלט לנהל עם הכספים שלנו.

החזר

השלב החשוב ביותר בפתיחת סטודיו לעיצוב הוא חישוב התשואה על העסק. ככלל, במקרה זה אנו מדברים על שלוש שנים. מאמינים שבמהלך תקופה זו יהיה צורך להרחיב את העסק.

כלומר, ההשקעה הראשונית תשתלם תוך 6 חודשים מתחילת הסטודיו. היקף המכירות הנדרש יושג עד תום שנת הפעילות הראשונה. הרווח הנקי המתוכנן הוא 300,000 רובל לחודש. במשך השנה, על פי התוכנית העסקית המוגמרת של הסטודיו לעיצוב פנים, עסק כזה יביא יותר מ-1,500,000 רובל.הרווחיות בשנה הראשונה תהיה כ-43%.

תיאור הארגון

יש צורך לקחת בחשבון את העובדה שהתעשייה הזו החלה לצבור פופולריות רק לפני כמה עשורים. נכון להיום, כמעט כל אדם שרוכש נדל ן מעוניין לאבזר את המקום כך שיתאים לכל צרכיו. וכאן לעתים קרובות אנשים פונים לאנשי מקצוע בתחום זה. יחד עם זאת, רוב הלקוחות רוצים פרויקט פרטני. גורם זה הוא שהופך את פתיחת סטודיו לעיצוב למפעל רלוונטי.

כרגע, שירותי עיצוב מייצגים את הפלח החשוב ביותר במשק. מדי שנה המחזור בו עומד על כ-15,000,000 דולר. יחד עם זאת, השוק באזור זה נותר סגור. כ-35% ממוקמים במגזר הצללים של המשק. אחרי הכל, יש הרבה פרילנסרים בתחום הזה.

לפי נתונים רשמיים, יותר מ-120,000 אנשים הם מעצבים. בשל העובדה שהשוק סגור, קשה להעריך את המגמות האמיתיות בתחום זה. עוקב אחריהם בתחומים קשורים: למשל, במונחים של רכישות של חומרי גמר.

כאשר מתכננים לערוך תוכנית עסקית לסטודיו לעיצוב עם חישובים, יש לקחת בחשבון שלרוב בעלי מבנים חדשים ומי שרוצה לתכנן מחדש את חרושצ'וב יבקשו שירותים ב האיזור הזה. על פי הסטטיסטיקה הרשמית, מבנים חדשים יוזמו יותר ויותר. וזהו הבסיס המושלם לעסק בעיצוב פנים.

מחקרים רשמיים מראים שלמעלה מ-65% מהמכירות של חומרי הגמר אחראים מומחים בתחום האדריכלות ועיצוב הפנים. ככל שהביקוש לעיצוב גבוה יותר, כך נרכשים יותר אלמנטים דקורטיביים. למעשה, מומחים בענף זה פועלים כמתווכים בין בעלי בתים ומוכרי חומרי בניין.

בכל שנה צמח השוק של מוצרים אלו בכ-20%, אך מאז 2015 הצמיחה הואטה ועומדת כעת על כ-3%. אבל שוק עיצוב הפנים גדל בכ-30%. לפני שאתה פותח סטודיו לעיצוב פנים, אתה צריך לנתח את הביקוש לשירותים כאלה באזור שלך. וסביר להניח שהתוצאות של הניתוחים האלה יהיו חיוביות מאוד: שירותים מהסוג הזה מבוקשים.

יתרונות וחסרונות

הדוגמה של תוכנית עסקית לסטודיו לעיצוב פנים מראה בבירור את היתרונות והחסרונות של מיזם בענף זה. אז זה משתלם די מהר, זה לא שוק עונתי, זה לא ידרוש הוצאות גדולות, הרווחיות גבוהה ויש אפשרות להפעיל מספר פרויקטים במקביל. גם בזמן משבר, שירותי עיצוב פנים נותרו מבוקשים. בין החסרונות ניתן למצוא תחרות גבוהה, צורך בקשר מתמיד עם לקוחות, משיכת עובדים מוכשרים. כמו כן, הביקוש יכול להיות לא יציב.

בגדול, מי שמתעניין איך לפתוח סטודיו לעיצוב מאפס צריך לסמוך על עסק אטרקטיבי. לא יהיו הרבה קשיים בשלב הפתיחה, יהיה הרבה יותר קשה לפנותמפעל מסוג זה הופך למיזם רווחי. המשימה העיקרית כאן תהיה לכבוש את הנישה שלך בתעשייה, תצטרך להדגיש יתרונות תחרותיים.

אין ספק שיישום תוכנית עסקית לפתיחת סטודיו לעיצוב צריך להתבצע על ידי אדם בעל כישורים מקצועיים בתחום זה. לאחר גיבוש תיק עבודות, לאחר שפיתחנו בסיס לקוחות, לא יהיה קשה להגיע להצלחה.

שירותים הניתנים

תוכנית עסקית זו לפתיחת סטודיו לעיצוב כרוכה במתן שירותים לעיצוב המקום. הרשימה עשויה לכלול: עיצוב פריסה, סקיצות פנים עם סידור רהיטים, תוך שימוש בטכנולוגיות ההדמיה התלת-ממדיות העדכניות ביותר.

כמו כן, יינתנו שירותים לקישוט פנים, יצירת יצירות אמנות אישיות: רהיטים מצוירים ביד, פריטי עיצוב, חלונות ויטראז', קירות, בדים וכן הלאה. תוכנית עסקית זו לסטודיו לעיצוב פנים כוללת מתן שירותים על ידי החברה לבחירת חומרי גימור לבניין, הצבת רהיטים ונושאים נוספים הקשורים לעיצוב מקום.

חשוב לקחת בחשבון את מבנה השוק. בגדול, יש יותר מחמש וריאציות של אולפנים מוכנים. למשל, זו יכולה להיות לשכת עיצוב. וסביר להניח שסוג זה של מפעל יהיה המצליח ביותר. משרד מסוג זה יעסוק רק בעיצוב המקום, מבלי לבצע פונקציות נלוות. הודות להתמחות הצרה שלה, היא תהיה מקצועית ככל האפשר. זה אמור לשתף פעולה עם חברות בנייה, אדריכלות. אם הכפר חייותר מ-1,000,000 אנשים, כנראה שיהיו בו יותר מ-100 חברות עם תחום עיסוק דומה.

הווריאציה הבאה של סטודיו לעיצוב פנים לפי תוכנית עסקית היא סדנת אדריכלות. זה יבצע הן את העיצוב והן עיטור של המקום. השירות השני יהיה בנוסף לשירות הראשון.

האפשרות השלישית היא לפתוח חברת ייעוץ עיצוב בחנויות ובסלונים. במקרה זה, הודות לסיוע של מעצבים, המכירות של חומרי בניין ורהיטים יגדלו.

הכיוון הרביעי הוא עיצוב בחברות בנייה. ככלל, אנחנו מדברים על החברות הגדולות ביותר שיכולות להרשות לעצמן מעצבים. המחיר של פרויקט עיצוב חדר בדרך כלל כלול בעלות הסופית של העבודה.

הקטגוריה הבאה היא מעצב עצמאי. מדי שנה מספרם של מומחים כאלה רק הולך וגדל. רבים מתרחקים מעבודה שכורה לצוף חופשי. הדבר הקשה ביותר במקרה זה הוא למצוא לקוחות, להבטיח את הזרימה המתמדת שלהם. השוק בתחום זה מיוצג על ידי מי שכבר ביססו את עצמם כמקצוענים, וכאלה שאין להם הרבה ניסיון בעבודה.

קונספט

בתוכנית עסקית זו לסטודיו לעיצוב, מומלץ לשלב 2 כיוונים בבת אחת. ראשית, מדובר ישירות בעיצוב פנים, ושנית, בשירותי תיאום שינויים. זה מבטיח את הסיקור הגדול ביותר של הקהל. הגיוני להציע רק פיתוח פרויקטים למי שכבר יש לו בסיס לקוחות משלהם, ביססו את עצמם כמקצוענים בתחום זה.תעשייה.

כל שלב בעבודה חייב להיות רשמי בהסכם נפרד. הודות לפורמט העבודה הזה, יהיה קל יותר להבין מה התוצאות הצפויות. כמו כן, הלקוח יוכל לפנות לאיש מקצוע לצורך סוג עבודה ספציפי.

מכירות ופרסום

בתוכנית עסקית זו של סטודיו לעיצוב, הן אנשים פרטיים והן לקוחות ארגוניים נחשבים כקהל היעד. המרכיב החשוב ביותר בקידום החברה הוא אתר האינטרנט שלה. כאן אתה צריך להציב תיק עבודות, כדי למשוך לקוחות יהיה הרבה יותר מהיר. זה גם יגדיל את המוניטין של המוסד. משאב האינטרנט מקל על האינטראקציה עם הלקוח. חשוב לציין באתר רשימת שירותים, מחירי עבודה ולספק אנשי קשר. מותר לפרסם מאמרים שיכולים לעניין לקוחות. עלות יצירת אתר כזה תהיה כ 40,000 רובל. כדי להשיג יותר לקוחות, תצטרך להביא אותו לראש הבקשות. תצטרך לערב מומחי SMM, העלות של זה תהיה מ-20,000 רובל.

כלי הקידום הבא יהיה רשתות חברתיות. מומלץ ליצור עמוד נפרד באינסטגרם. כאן יפורסמו תמונות של פרויקטים עם טיפים שימושיים, ביקורות לקוחות וכן הלאה. הכללת שלב זה בתוכנית העסקית של הסטודיו לעיצוב תמשוך לקוחות פוטנציאליים. ברגע שהם רואים דף כזה, אנשים יידעו מאוחר יותר לאן לפנות לעיצוב החדר.

החברה מפורסמת גם בפרסומים נושאיים. יש מספר רב של מגזינים על עיצוב המקום כרגע. מחיר הקידום יהיה תלוי בסיקור קהל היעד על ידי המגזין. אז, בערך ההוצאה על פריט זה תהיה 25,000 רובל.

בנוסף, השתתפות בכנסי עיצוב יכולה לשמש כערוץ קידום.

הדרך הפופולרית הבאה לקידום היא מפה לאוזן. בדרך כלל, אנשים פונים לאנשי מקצוע בעיצוב הנחות על בסיס המלצות. חשוב ללקוחות לראות את תוצאות עבודתו של המעצב שאליו הם פונים.

תוכנית עסקית זו של הסטודיו לעיצוב מספקת כ-80,000 רובל הוצאות לקידום החברה. לרוב, הם יועברו בזמן העבודה הראשון. במקרה זה, לא מומלץ לחסוך בשיווק.

בקידום פרסום, הכרחי להדגיש יתרונות תחרותיים. לדוגמה, מספר רב של ביקורות, תיק עשיר ימשוך יותר לקוחות. כמו כן, צריך להטמיע מערכת מובנית לעבודה מול לקוחות. הסטודיו צריך להתמקד בפרויקטים תקציביים, שבהתחלה ימשכו כמה שיותר לקוחות. ככלל, המעצב מעבד כ-150 מ ר בחודש. המחיר יהיה בערך 1300 רובל. בהתחלה, יש צורך ב-3 מומחים לפחות, ולאחר מכן ההכנסה תהיה בערך 400,000 רובל.

תוכנית פתיחה

יישום התוכנית העסקית של סטודיו העיצוב יתחיל ברישום המיזם כ- LLC או כיזם יחיד. אז אתה צריך כבר להצטיידשטח משרדים נבחר, שכירת עובדים, רכישת ציוד.

רישום עסק יהיה צעד פשוט למדי מהסיבה שאין צורך ברישיון לפעילויות עיצוב. על מנת לנהל חברה זו בצורה היעילה ביותר, מומלץ לבחור בטופס LLC, מערכת מיסוי פשוטה. כדי לרשום ישות משפטית, אתה צריך לשלם עמלה של 3,000 רובל. הוצאות נפרדות בשלב זה יהיו הדפסה ויצירת חשבון בנק נפרד.

החיפוש אחר שטחי משרדים יכוון להשכרת משרד קטן - 15 מ ר מספיקים. אבל חשוב שיהיה במיקום נוח ושתהיה לו חניה. זה יצטרך להיות ממוקם ליד ארגונים קשורים. עדיף לבחור חדר שכבר מצויד ברהיטים. מחיר השכירות יהיה מ-30,000 רובל. מקובל לחלוטין לבצע את אותה עבודה בבית.

השלב הבא הוא למצוא עובדים. כבר מההתחלה תצטרכו להעסיק לפחות 4 אנשי מקצוע - 3 מעצבים, כולל בעל העסק עצמו, המנהל. שירותי הנהלת חשבונות יבוצעו במיקור חוץ. יש צורך לבחור את מי שיוכל לספק שירותים איכותיים בתחום זה.

השלב הרביעי יהיה רכישת ציוד. להבטחת פעילות החברה, יהיה צורך לצייד את המשרד באינטרנט, טלפון, מחשבים, תוכנות מקצועיות ומדפסות. אם אתה משתמש במחשב האישי של היזם, אתה יכול לחסוך כסף.

תוכנית ארגונית

החברה תעבוד עם10:00 עד 19:00. סופי השבוע יהיו ראשון ושני. העבודה תתחלק בין 3 מעצבים ומנהל. האחרון יהיה בקשר עם לקוחות, ישמור מסמכים ויקדם את הסטודיו.

תוכנית פיננסית

התוכנית הפיננסית לוקחת בחשבון את ההכנסות וההוצאות של המיזם. האופק התכנוני במקרה זה יהיה כשלוש שנים. מאמינים כי לאחר תום תקופה זו, יהיה צורך להרחיב את המפעל.

התוכנית הפיננסית כוללת השקעה ראשונית של 415,000 רובל. 53% מהכספים שגוייסו יושקעו על ציוד, 5% על שכר דירה, 23% על הון חוזר, 17% על קידום, והשאר יימחקו כאירועים חיוניים. הסטודיו ימומן ישירות מכיסו של היזם.

הוצאות קבועות כוללות שכר דירה, שיווק, משכורות, הוצאות אחרות. תצטרך גם לשלם מיסים. הוצאות חודשיות משוערות יהיו 208,000 רובל.

הערכת ביצועים

האינדיקטורים הפשוטים ביותר יגידו לך עד כמה הארגון יעיל. תקופת ההחזר תהיה כשישה חודשים. הרווח הנקי בכל חודש הוא כ-300,000 רובל.

לשנה זה יהיה בערך 2,000,000 רובל. תוכנית פיננסית זו מניחה תחזית אופטימית.

הסיכונים בתוכנית עסקית זו כוללים תחרות גבוהה, מכיוון שיש הרבה ארגונים דומים בשוק. יש כבר סוכנויות די חזקות שהמליצועצמם כשחקנים יעילים. ואין זה סביר שבתנאים של תחרות כזו יהיה זה סביר להוזיל את עלות השירותים. לקוחות נדירים יחסכו במומחים מהם הם מצפים לתוצאות מצוינות. ניתן יהיה לצמצם סיכונים עקב היווצרות בסיס לקוחות, הצעת מסחר וגירוי נאמנות לקוחות.

הסיכון הבא הוא שכוח הקנייה יקטן. סביר להניח, תצטרך להתמודד עם זה, שכן השירותים של מעצבים אינם מוצרים חיוניים. כדי להפחית סיכונים, יהיה צורך לבצע פעולות.

ביקוש מהסוג הזה גם יהיה לא יציב. בסבירות גבוהה יהיו הפסקות ארוכות בין פקודות. הפחתת סיכונים מובטחת על ידי הקמת קרן מילואים רק למקרים כאלה.

יש גם תביעות של לקוחות. במידה והסטודיו יטעה, יעכב את ביצוע הפרויקט, ככל הנראה הלקוח יפנה להליכים משפטיים, ידרוש פיצוי בגין נזק. ההסתברות לסיכון כזה אינה גבוהה מדי, אך יש לקחת זאת בחשבון. אם תתקיים תביעה, תצטרך להוציא כסף על שירותים משפטיים.

הסיכון הבא הוא הפרת זכויות יוצרים. לדוגמה, תמונה מתיק העבודות של סטודיו לעיצוב יכולה לשמש אנשים לא מורשים. כדי למנוע זאת, יהיה צורך לספק סימני מים על כל תמונה המתפרסמת באתר. חשוב ליצור באופן אקטיבי את היתרונות התחרותיים של החברה, לחזות מראש את קרן המילואים. להפחית במידת מה את הסיכונים יאפשר התמקדות במגזר הכלכלה, שבויש את קהל היעד הרחב ביותר. זה יבטיח זרימה גדולה יותר של לקוחות.