ניהול הוא הפעלת שליטה. ההבדל בין ניהול לניהול

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

לכל מפעל מכל רמה חייב להיות קישור ניהולי שמתאם את הפעילות של המיזם כולו בכללותו. ללא מומחים כאלה, תפקוד תקין של כל ארגון גדול יותר או פחות בלתי אפשרי.

מהו ניהול

הניהול הוא השליטה בפעילות המיזם, החטיבות הבודדות שלו ויחידות המטה שלו. תהליך זה מבוצע על ידי מנהלים, מומחים, מנהלים של המנגנון המנהלי, בדרך כלל חברי הארגון ברמה העליונה.

ניהול הוא תהליך של ניהול אדם כיחידת כוח אדם של מיזם, כלומר, הוא אינו נחשב כאדם. הנושא שולט באובייקט הניהול לצורך ביצוע תקין של הכללים שנקבעו בתקנון הפנימי של הארגון.

משימות אדמיניסטרטיביות

הניהול כתהליך ארגוני ומתודולוגי מכוון לספק למנהל ולעוזריו מערכת של נורמות מסוימות לפעולות של אנשי הארגון, כגון:

• הוראות המבססות זכויות עובדים;
• הגבלות על פעילותם;
• חובות הצוות;
• הליכים המבוצעים על ידם ובקשר אליהם.

משימות הממשל העיקריות הן מרכיבים של מערכת מורכבת של ארגון הפעילויות של הצוות.

נושא הניהול מבצע את המשימות הבאות:

• ממשל של הארגון בכללותו;
• הסדרת הזכויות והסמכויות של כוח אדם רגיל ואנשי ניהול;
• מעקב אחר ביצוע כל המשימות שהוקצו לצוות;
• דיפוזיציה של משאבים, הן אנושיים והן כספיים;
• הסדרת עבודתם של מומחים;
• ארגון עבודה משרדית וזרימת מסמכים;
• תמיכה במידע לתהליכי ניהול.

משאבים אדמיניסטרטיביים

ניהול הוא קבוצה של פעולות עוקבות שמנהל המערכת מבצע בעזרת משאבים מסוימים:

• כללים ליצירת נושאים ומושאי ניהול כמרכיבים נפרדים של מערכת ארגונית אחת;
• סדרי בנייה של תהליכי ניהול בצורה של מחזורים ורצפים;
• של תקנון הפונקציות שהוקצו לתפקיד מסוים;
• צורות של מערכות יחסים בתוך מבנה הארגון;
• נהלים ליישום הניהול, בנייתו, הצדקה ופיתוח.

פונקציות אדמיניסטרטיביות

הפונקציות הבאות מוקצות למנהל המערכת:

• לוודא יציבות וודאות בתפקוד, תוכן, הרכב ובנייה של כל מחלקות הארגון;
• ליצור ולקדם ארגון תכליתי קפדני;
• לספק גישה אוניברסלית לממשל ולקיום בתנאי שוק אמיתיים;
• לאחד צורות של אינטראקציה עם שותפים עסקיים חיצוניים;
• לדאוג לשינוי הכרחי בתוך הארגון.

ניהול בתהליך של ניהול ארגון מתבטא לרוב בהליכים הבאים:

• פיתוח מודל של אינטראקציה בין מחלקות;
• הגדרת יעדי הארגון והבטחת עמידתם;
• חלוקת פונקציות בין עובדים;
• תכנון תהליך הניהול, כמו גם היישום השלב שלו.

מה ההבדל בין מנהל מערכת למנהל

מושגים כמו ניהול ואדמיניסטרציה קרובים מאוד זה לזה, ולעתים קרובות אנשים לא מוכשרים מבלבלים אחד עם השני. אבל זה שגוי מיסודו, למרות ששניהם כרוכים בניהול של מיזם, מחלקה, מדינה.

אדמיניסטרציה היא הפעולות של העובד הרלוונטי שמטרתן מעקב אחר מילוי מפורט של משימות, הזמנות, משלוחים, לוחות זמנים, תכניות, קריטריונים, כלומר תוך התחשבות בכל דבר קטן שמבטיח את הצלחת המיזם.

הנהלה היא, קודם כל, להניע את הצוות של מיזם להבטיח את התוצאה הטובה ביותר של תפקודו.

למנהל יש הרבה יותר זכויות, בניגוד למנהל, שלוהאחריות גבוהה יותר, וכתוצאה מכך, היקף החובות רחב הרבה יותר. סמכותו כוללת קבלת החלטות שעשויות להשפיע על המוניטין ומצבה של החברה.

המנהל מבצע בעיקר פונקציות יישומיות: שולט בביצוע משימות על ידי עובדים, מארגן פעילויות עבודה, מתקשר עם לקוחות. באופן כללי, מבצע את פקודות ההנהלה ביחס לעובדים הכפופים.

כדי להיות מאוד ברור, כדאי לציין את המאפיינים העיקריים של מנהל ומנהל:

1. חינוך. המנהל חייב להיות בעל תואר אוניברסיטאי, בעוד שהמנהל חייב להיות בעל השכלה תיכונית או מקצועית.
2. כוחות. המנהל מוגבל על ידי הנחיות ותקנות ברורות, בעוד שהמנהל מקבל מגוון רחב יותר של חובות וזכויות.
3. איכויות אישיות. המנהל נדרש להיות קשוב, חרוץ וממושמע, והמנהל חייב להיות החלטי, יצירתי ופרואקטיבי.

לפיכך, אנו יכולים להסיק שהממשל הוא יישום של הנחיות ברורות מההנהלה לשלוט בפעולות של כוח אדם רגיל ויחידות בודדות.