בזמן ובמסגרת התקציב. ניהול פרוייקט. בִּיבּלִיוֹגְרָפִיָה

2025 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2025-01-24 13:16

ניהול פרויקטים הוא מרכיב בפעילות השקעות הממלא תפקיד חשוב הן עבור ארגונים וארגונים בודדים, והן עבור תעשיות ומערכות מינהל ציבורי.

כדי להבין את תפקידו של ניהול פרויקטים מקצועי ככלי למאבק בחוסר יציבות כלכלית, המאמר דן במושגים, עקרונות ותפיסות מפתח של ניהול פרויקטים.

מסתיים עם ביבליוגרפיה לניהול פרויקטים שמרחיבה את הנושא.

קצת היסטוריה

היסודות של ניהול פרויקטים מודרניים החלו בשנות השלושים של המאה הקודמת, כאשר חברות בנייה גלובליות פיתחו שיטות תזמון לביצוע פרויקטים משמעותיים.

עם הגידול בפעילויות הפרויקט בשנות ה-50 וה-60, מומחים הבינו את הצורך להפריד בין ניהול פרויקטים לדיסציפלינה עצמאית. מאותו רגע, עקרונות הניהול החלו להשתנות. הצלחת הפרויקט הייתהנמדד:

• margin;
• כמות החיסכון;
• התאמת עלויות לתקציב המאושר.

מושגים ועקרונות בסיסיים

ניהול פרויקטים הינה פעילות שמטרתה להשיג את יעדי הפרויקט באיכות הנדרשת, במסגרת התקציב המאושר, בזמן, מול משאבים מוגבלים ואי ודאות. לא את התפקיד האחרון ממלאת המקצועיות של מנהל הפרויקט והצוות.

כדי להשיג את המטרה, חשוב לפתח תכנית ברורה של פעולות עוקבות שתעקוב אחר מצב הפרויקט לאורך כל תקופת הביצוע, תתעד את העבודה שבוצעה ותאפשר התאמות לחריגות. ניהול מקצועי מכוון ל:

• הפחתת עלות העבודה;
• שיפור התחרותיות;
• קבל רווח נוסף.

ניהול הפרויקט פועל לפי העקרונות הבאים:

p/p	עיקרון	מהות העיקרון
1	תכליתיות	התמקדות בפרויקט בהשגת תוצאות
2	Systemacity	מבנה הפרויקט והצגת דרישות חדשות לו כל הזמן
3	מורכבות	רעיונות כלליים, נסיבות ומקרים בלתי צפויים המתעוררים במהלך ביצוע הפרויקט
4	Security	הדרישות העיקריות של הפרויקט, ההפסדים והנזקים שלו
5	Priority	ביצוע משימות עדיפות על בסיס תוכנית יישום הפרויקט הכוללת

קונספטים לניהול פרויקט

יש לשקול שלושה מושגים כדי להבין את העקרונות של ניהול פרויקטים:

1. קונספט התוכן של הפרויקט מבוסס על מטרות הפרויקט.
2. קונספט אילוץ משולש.
3. המושג של שילוב של יכולות טכנולוגיות וניהוליות.

למידע נוסף על ניהול זמן, עלות ואיכות של פרויקט, וגישות לאופטימיזציה של פרויקטים, עיין בספרות ניהול הפרויקטים.

מושגים ועקרונות בסיסיים מתוארים היטב בספרי מזור I. I. ו-Polkovnikov A. V. שיטות מודרניות לניהול ואופטימיזציה של התזמון והתקציב של הפרויקט ניתנות בספר של קוזלוב A. S.

ספרות ניהול פרויקטים: ספרים וכתבי עת

1. "ניהול פרויקטים: היסודות של ידע מקצועי", 2001 מחבר - Aleshin A. V.
2. Project Management, 2007 מאת גריי C. F.
3. "Project Management", 2004 מחבר - Diethelm G.
4. "ניהול תיקי תוכניות ופרויקטים", 2010 מחבר - Kozlov A. S.
5. "הקדמת תקציב עם שינוי חלון בפעילויות הפרויקט", 2011 מחבר - Kozlov A. S.
6. בזמן ובתקציב, 2010 מאת לורנס ל.
7. "Project Management: A Study Guide", מחבר משנת 2013 - Mazur I. I.
8. "מדריך לתהליכים, מודלים ושיטות מפתח", 2006 מאת Orr A. D.
9. "קורס MBA השלם בניהול פרויקטים", 2013 מחבר - Polkovnikov A. V.
10. "Guide to Project Based Management", 2007 מאת Turner J. R.
11. "יסודות ניהול פרויקטים בחברה", 2008 מחבר - Funtov V. N.
12. "ניהול פרויקטים מקצועי", 2005 מאת Heldman K.
13. "פרויקטים וניהול פרויקטים בחברה מודרנית", 2009 מחבר - Tsipes G. L.

פעילויות הפרויקט מפתחות ומרחיבות באופן דינמי את היקף השיטות והתהליכים. תקני ניהול, מתודולוגיה וכלים משתפרים באופן אקטיבי. הביבליוגרפיה של ניהול פרויקטים שבה נעשה שימוש מכסה היבטים של נושא זה בפירוט.