2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27
ניהול Lukoil הוא צוות יעיל של מנהלים ברמה העליונה. תחומי העדיפות של המדיניות התאגידית של הנהלת Lukoil הם העקרונות של הגברת התחרותיות של החברה, הוצאת כספים יעילה וגידול בהיוון.
צוות ההנהלה הבכיר של החברה כולל מומחים מובילים בתעשיות הנפט, הפיננסיות, הכלכליות, הניהוליות, המדעיות, הייצור והמשאבי אנוש.
ממשל תאגידי של PJSC Lukoil
הממשל התאגידי של ענקית הנפט כולל מבנה היררכי, המורכב מהדירקטוריון, הרשות המבצעת ובעלי המניות.
מועצת המנהלים של Lukoil כוללת את ויקטור בלאז'ייב, ליאוניד פדון, איגור איבנוב, רביל מגאנוב, איבן פיקטט, רוג'ר מנינגס, ריצ'רד מאטסקה, אנטוני גוגלילמו, גאטי טובי טריסטר. ולרי גריפר נבחר ליושב ראש הדירקטוריון. הדירקטוריון כולל גם את נשיאת החברה, וגית יוסופוביץ' אלקפרוב.
הדירקטוריון מבצע את הניהול הכללי של החברה, עוסק בנושאיםתכנון אסטרטגי, לטווח בינוני ושנתי, מוביל את התחקיר.
הדירקטוריון החדש של החברה הוקם ב-23 באוקטובר 2016 באסיפה הכללית השנתית של בעלי המניות.
המנהיגות של Lukoil תורמת ליצירת קשרים אמינים ואמון עם בעלי המניות של החברה. לפיכך, זה מגביר את האטרקטיביות להשקעה של הארגון.
PJSC Lukoil
Lukoil Public Joint Stock Company היא חברת הנפט והגז הגדולה ביותר ברוסיה המשולבת אנכית.
עובד בשוק למעלה מעשרים וחמש שנים. נוסד בשנת 1991.
עובדה מעניינת: שם החברה הוא קיצור שמקורו בשמות של עיירות נפט - Langepas, Urai ו-Kogalym and English oil, שפירושו "שמן".
שילוב אנכי של המודל העסקי של החברה משמעו מחזור ייצור מלא, כולל חיפוש גיאולוגי בשלבים הראשונים ומכירת מוצרים מוגמרים לצרכן הסופי. מודל זה הוכיח שוב ושוב את עמידותו בפני תנודות שוק ופיננסיות חיצוניות.
החברה נמצאת במקום השני אחרי PJSC Gazprom ברוסיה מבחינת הכנסות.
הסימן המסחרי "Lukoil" נמצא ב-100 המותגים המובילים בעולם לפי ה-Financial Times.
פעילויות חברה
החברה פועלת על פי עיקרון של מחזור ייצור מלא, הכולל בקרת תהליכים בכל השלבים: מהפקת נפט וגז ועד לשיווק.
הפעילות העיקרית של החברהמרוכז גיאוגרפית בארבעה אזורי מאקרו עיקריים - אוראל, הדרום, צפון-מערב ואזור הוולגה, המהווים 88 אחוזים ממאגרי הפחמימנים ו-83 אחוזים מהפקת הנפט.
המנהיגות של Lukoil בהבטחת פעילות החברה פועלת לפי עקרונות של פיתוח מתקדם ויציב ושמירה על איזון בין פיתוח כלכלי לשמירה על הרקע הסביבתי.
גריפר ולרי
גריפר ולרי איזקוביץ' - מהנדס, פרופסור, מועמד למדעים טכניים, איש שמן רוסי וסובייטי. בתקופה שבין 1985 ל-1992 כיהן כסגן שר לתעשיית הנפט של ברית המועצות. זוכה פרסי המדינה של ברית המועצות ורוסיה.
נולד ב-1929-11-20 בבאקו (אזרבייג'ן).
למד במכון הנפט של מוסקבה. I. M. Gubkin ומכון מוסקבה. G. V. Plekhanov.
תחומי מחקר - ניצול שדות נפט.
משנת 2000, הוא כיו ר מועצת המנהלים של חברת המניות הציבורית Lukoil.
הנהלת Lukoil מעריכה מאוד את המומחיות הייחודית של ולרי גייפר. בשנת 2016, ולרי איזקוביץ' נבחר מחדש לתפקיד יו ר הדירקטוריון.
מוּמלָץ:
מסמכי הנהלת חשבונות הם הקונספט, הכללים לרישום ואחסון של מסמכי הנהלת חשבונות. 402-FZ "על הנהלת חשבונות". סעיף 9. מסמכים חשבונאיים ראשוניים
ביצוע נכון של תיעוד חשבונאי חשוב מאוד לתהליך הפקת המידע החשבונאי וקביעת חבויות המס. לכן, יש צורך להתייחס למסמכים בזהירות מיוחדת. מומחי שירותי הנהלת חשבונות, נציגי עסקים קטנים המנהלים רישומים עצמאיים צריכים לדעת את הדרישות העיקריות ליצירה, עיצוב, תנועה, אחסון של ניירות
שלבי פיתוח צוות: תהליך, הרכב, חברי צוות וסגנון מנהיגות
עבודת צוות היא עבודה משותפת גם כשאתם נפרדים אחד מהשני. יותר ויותר, בשנים האחרונות, מנהיגי החברה נותנים עדיפות ליצירה וחיזוק של אקלים פסיכולוגי נוח בחברה. הם מבינים שצוות מגובש יעיל יכול להפחית את העומס על מנהיג הארגון, לשפר את איכות ההחלטות המתקבלות ולהפחית את הסבירות לטעויות ניהוליות. גיבוש צוות משפר את האינטראקציה בין אנשים
משימות ויעדים של הנהלת חשבונות. קורסי הנהלת חשבונות ותקציב
חשבונאות ניהולית מתמקדת תמיד בקביעת עלות המוצרים/שירותים ועלויות החברה. יחד עם זאת, כל מיזם קובע באופן עצמאי כיצד המידע יעובד במסגרת הפקה מסוימת. אם נעשה שימוש נכון בחשבונאות, המנהלים יוכלו לקבוע את נקודות האיזון ואת התקציב בצורה נכונה
סוגי הנהלת חשבונות. סוגי חשבונות הנהלת חשבונות. סוגי מערכות הנהלת חשבונות
חשבונאות היא תהליך הכרחי במונחים של בניית מדיניות ניהול ופיננסית יעילה עבור רוב הארגונים. מהן התכונות שלו?
ניהול אירועים הוא ניהול ארגון האירועים. ניהול אירועים ופיתוחו ברוסיה
ניהול אירועים הוא קומפלקס של כל הפעילויות המתבצעות ליצירת אירועים המוניים וארגוניים. במקביל, הראשונים נקראים לתת תמיכה רבת עוצמה לחברות הפרסום, בעוד שהאחרונים מכוונים לחזק את הרוח בתוך התאגידים