מי הם מנהיגי המפעל? מנהיגים הם

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

מפעל מכל סוג של בעלות לא יכול להסתדר בלי מנהיג. מי הם האנשים האלה ומה האחריות שלהם?

מי הוא מנהיג?

לפי מילון המונחים הכלכליים ("המילון הכלכלי הגדול" מאת א.ב. בוריסוב), מנהלים הם קטגוריה מסוימת של עובדים הממלאים תפקידי ניהול הן על ידי המפעלים עצמם והן על ידי החטיבות המבניות שלהם. זה כולל דירקטורים (כולל דירקטורים כלליים), מנהלים, ראשים, עורכים ראשיים ומנהלים מדעיים ראשיים. קטגוריה זו כוללת גם סגנים לתפקידים לעיל.

בנוסף, מנהיגים הם יושבי ראש, מנהלים, קומיסרים, מפקדים, מנהלי עבודה, מנהלי עבודה. הם כוללים גם מומחים ראשיים, כלומר: המהנדס הראשי, רואה החשבון הראשי, כמו גם המכונאי הראשי ו"צ'יף" אחר (שולח, אגרונום, מטלורג, רתך, גיאולוג). ובנוסף, זה החוקר הראשי, העורך הראשי והכלכלן הראשי. גם פקחי מדינה נכללים בקטגוריה זו. ולבסוף, מנהיגים הםסגנים לכל התפקידים המפורטים למעלה.

מה עליו לעשות?

מהם תפקידיו של מנהיג? על פי קוד העבודה, הראש נחשב לאדם המנהל את הארגון בהתאם למסמכים המרכיבים אותו ולפעולות החוקיות הרגולטוריות של הפדרציה הרוסית. כולל זה גוף ביצוע באדם אחד. כך, ראש הארגון הוא הן עובד המבצע תפקידים מכוח חוזה עבודה והן נציג החברה, שתפקידיה כוללים פעילות ארגונית ואינטראקציה עם צדדים שלישיים - משתתפים במחזור האזרחי. בפעילותו, עליו להיות מונחה על ידי הוראות חקיקה עבודה ואזרחית כאחד.

במקביל, הכותרת של תפקיד המנהל עשויה להישמע אחרת במפעלים בעלי צורות בעלות שונות - נשיא, דירקטור (או דירקטור כללי). זה לא מנוגד לחוק.

מנהלים מחליטים בכל הנושאים הקשורים לפעילות הישירה של החברה, למעט אלו שבסמכות הדירקטוריון או האסיפה הכללית של המייסדים. הוא יכול לייצג את האינטרסים של החברה ללא ייפוי כוח, לתת ייפוי כח לעובדים אחרים, להוציא צווי העסקה, פיטורים וסנקציות משמעתיות. כל הכללים והתקנות הנוגעים לכל עובד חלים על המנהל - ממלאים באופן מצפוני את חובותיהם בהתאם לחוזה העבודה, עומדים בתקנות הפנימיות ועבודהמשמעת, כמו גם דרישות להגנת העבודה.

הסכם עם הראש

בהתאם לחוק, לפני כריתת חוזה עבודה עם מועמד לתפקיד ראש, עשויים להיקבע נהלים לקביעת התאמתו של ראש התפקיד העתידי. זו עשויה להיות תחרות, בקשה לפסילה וכו'. מידע על פסילת יחידים נמצא במרשם מיוחד המתנהל על ידי משרד הפנים של הפדרציה הרוסית.

חוזה העסקה עם מנהל יכול להיות פתוח או לסגור לתקופה קצובה. ככלל, תקופת תוקפו של הסכם כזה נקבעת במסמכים הסטטוטוריים של הארגון. בדרך כלל תקופה זו אינה עולה על חמש שנים.

תקופת ניסיון עבור אנשים שהתקבלו בתחרות לתפקיד ניהולי לא נקבעה. עבור סגנים, מנהלים בכירים וראשי מחלקות, תקופת הניסיון לא תעלה על שישה חודשים.

חוזה העסקה של מועמד לתפקיד ניהולי חייב לכלול סעיף על אי גילוי מידע סודי אליו הוא מקבל גישה. כמו גם אמצעי אחריות להפרה של פסקה זו.

ראש המחלקה

מיזם או ארגון עשויים להיות מורכבים ממספר חטיבות מבניות. בפרט, אם החברה פועלת לא רק בכתובת החוקית הרשומה, נוצרות חטיבות נפרדות (סניפים או נציגויות). מרוחקים טריטוריאליים כאלה מארגון האם ליחידות מבניות יש את הזכות החוקית לייצגהאינטרסים של המשרד וארגון משרות נייחות.

בסניף כזה ראש המחלקה הוא נציג מן המניין של החברה, בעל כל הסמכויות הנדרשות. תפקידיו דומים למשימות הנהלת חברת האם, אליה הוא כפוף ישירות. בכל יחידה מבנית, המנהלים הם המארגנים של כל הפעילויות הנוכחיות ומומחים בפתרון מגוון רחב של בעיות מתעוררות.

מה עוד עושה מנהיג?

בנוסף לטיפול ישיר בנושאי ייצור, מנהלים ומנהלים בכירים מתמודדים עם המשימה של שמירה מוכשרת על מדיניות כוח אדם. ההצלחה, התחרותיות, היציבות הכלכלית של כל מיזם תלוי בעבודה היעילה של העובדים בנפרד ושל הצוות בכללותו.

יצירת צוות יחיד המסוגל לעבוד לתוצאות היא המטרה החשובה ביותר של מנהל. כך, ראש המיזם הוא גם פסיכולוג הפותר את נושאי המוטיבציה, המעמד והתפקיד בצוות העובדים הבודדים, גיבוש צוות.

מומלץ למנהלים בכירים ומנהלים ביניים:

• בחרו קבוצות של אנשים קרובים ברוחם, בערכי המוסר, בדת וכדומה. מקמו את מקומות העבודה של חברי קבוצה כזו במשרד במרחק קרוב. ככל שהעובדים יושבים רחוק יותר זה מזה, הלכידות בצוות נמוכה יותר.
• עודד פעילויות משותפות וקבלת החלטות קולקטיבית.
• הגדר יעדים ספציפיים הניתנים להשגה עבור הקבוצה וסיים קונפליקטים.
• תגמל עובדים פסיביים והימנע מעובדים שאפתניים מדי.
• לשמור ולשמור על אווירה של שיתוף פעולה וסיוע הדדי בצוות.