ניהול תפעולי - מה זה?

ניהול תפעולי - מה זה?
ניהול תפעולי - מה זה?

וִידֵאוֹ: ניהול תפעולי - מה זה?

וִידֵאוֹ: ניהול תפעולי - מה זה?
וִידֵאוֹ: V-Belt Code Guide | Spec. Sense 2024, נוֹבֶמבֶּר
Anonim

ניהול תפעולי (או ניהול תפעול) עוסק בפתרון בעיות עכשוויות, אך אין זה אומר שההחלטות המתקבלות בו אינן חשובות. להיפך, ללא פתרון בעיות יומיומיות, פעילות החברה בלתי אפשרית.

ניהול תפעולי הוא למעשה פיתוח פתרונות להוזלת עלויות פעילות החברה מבלי לאבד את איכות התוצאות של פעילות זו. לפיכך, הניהול התפעולי בפתרון בעיות יומיומיות עוסק באופטימיזציה הכוללת של החברה.

החלטות תפעול מוצלחות מועתקות לרוב על ידי מתחרים, כך שהן רק לעתים רחוקות מהוות יתרון, לפחות לא בטווח הארוך. אבל זה לא אומר שאין צורך לחפש פתרונות לא סטנדרטיים כדי לייעל את פעילות החברה: חלוצים, ככלל, עדיין מורחים קצת מהשמנת.

תפקוד ניהול התפעול מפוזר לרוב בצורה כזו או אחרת בין מחלקות שונות של החברה. זה מאפשר לראשי השירותים הללו לייעל את תהליכי הייצור.בתוך המגזרים שלהם, מה שבסופו של דבר יועיל לכל החברה.

ניהול תפעולי
ניהול תפעולי

ללא ספק, ניהול תפעולי צריך להיות מבוסס על אסטרטגיות. כך למשל, הנהלת חברת תעופה שממוקמת בשוק בגזרת הלואו קוסט לא צפויה להחליט להגיש ארוחה בת שלוש מנות על הסיפון, שעלותה תהיה כלולה בכרטיס. החלטה כזו תהיה לא הגיונית. או שיצרן של מוצרי מגזר יוקרה אינו יכול להפחית את עלות הייצור על ידי שימוש בחומרי גלם זולים יותר: הדבר עלול להשפיע על

ניהול תפעולי הוא
ניהול תפעולי הוא

כמו המוצר הסופי.

לימוד ניהול תפעולי במסגרת אוניברסיטה או לימודי המשך יועיל ללא ספק למנהלים בינוניים ובכירים, שכן בארגון חברה וניהולה יש צורך בנוסף לניסיון בידע תיאורטי ומעשי.

בנוסף, ידע על העקרונות הבסיסיים של ניהול תפעולי יהיה שימושי בהערכת האפקטיביות של החברה באופן כללי. לימוד דיסציפלינה זו יהיה שימושי לא רק למנהלים, אלא גם לרואי חשבון, אנשי כספים, משווקים ואפילו מתכנתים.

ניתוח תפעולי בניהול פיננסי
ניתוח תפעולי בניהול פיננסי

ניתוח תפעולי בניהול פיננסי, כחלק מתכנון לטווח קצר, עוזר לעקוב אחר התלות של ביצועי החברה במונחים כספיים, כלומר רווח מעלויות הייצור והיקפיו.

ניתוח זה מכונה לעתים קרובות ניתוחאיזון, שכן הוא יכול לחשב, בין היתר, את היקף ואופי הייצור, בו התוצאות הכספיות של החברה יהיו שוות לאפס. זה גם עוזר לקבוע את סף הרווחיות של החברה ומאפשר לך לחזות את ההשלכות הכספיות של קבלת החלטות מסוימות.

לפיכך, ניתוח תפעולי וניהול תפעולי קשורים קשר הדוק, כך שיזמים ומנהלים חייבים לשלוט בדיסציפלינות הללו כדי שהחברה לא רק תמשיך בפעילותה, אלא גם תתפתח בצורה יעילה ככל האפשר.

מוּמלָץ: