Konosuke Matsushita: ביוגרפיה קצרה וסיפור הצלחה

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

בניהול אפשר לפגוש רק סמכויות ללא תנאי, אבל יש אדם שללא יוצא מן הכלל גורם רק להערצה וכבוד לכולם. זה Konosuke Matsushita. "עקרונות ההצלחה" שנוסח על ידי היזם היפני הזה הם עדיין בסיסיים עבור אנשי עסקים בכל רחבי העולם כיום. הוא חי חיים מדהימים שהיו מלאים בעבודה בלתי נלאית, ניצחונות וכישלונות, ואופטימיות אינסופית ואמונה באנשים. בואו נדבר על איך נער ממשפחה ענייה הצליח להפוך למייסד של עסק של מיליארד דולר ועל עקרונות ההצלחה שלו.

ילדות קשה

במשפחה יפנית גדולה ב-27 בנובמבר 1894, נולד ילד - Konosuke Matsushita. הוא היה הילד התשיעי במשפחה עשירה למדי. אביו היה בעל קרקע ובעל חווה קטנה בכפר וואסאמורה. אבל הכל קרס ברגע אחד - ראש המשפחהנקט כמה צעדים מסוכנים מאוד בעסקים ופשט את הרגל כמעט מיד. נאלצתי למכור את כל הרכוש, החווה ולעבור לדירה קטנה בעיר. הילד היה אז בן 4 בלבד. המשפחה איכשהו הצליחה להסתדר, קונוסוקה אפילו הלך לבית הספר. אבל כשהיה בן 9, המשפחה החליטה שהילד צריך להתחיל לעבוד. הוא הוצב כשוליה בחנות באוסקה שמכרה פלטה. החנות פשטה את הרגל שנה לאחר מכן, אבל לקונוסוקה כבר היה קצת ניסיון ומצא במהירות עבודה חדשה בחנות אופניים. באותם ימים זה היה פריט מותרות, וכמה פרטים נעשו ממש בנקודת המכירה, כאן למד הילד סיבוב והתחיל להסתכל מקרוב על עשיית עסקים. תוך זמן קצר איבד קונוסוקה כמה אחים ואת אמו, ומאוחר יותר הוא היה הילד היחיד ששרד מכל המשפחה.

תחילתה של ביוגרפיה עובדת

בשנת 1909, קונוסוקה מטסושיטה קיבל את התפקיד הראשון האמיתי שלו, הוא הפך לעוזר חשמלאי בחברת החשמל של אוסקה. החשמל באותם ימים היה ענף מבטיח מאוד ואפשרויות טובות נפתחות בפני הצעיר. הוא מבין בשקדנות את חוכמת עבודתו של חשמלאי, קונוסוקה מקבל כמה קידום בכמה שנים. אבל הוא שואף ליותר, בערבים הוא מתמסר להמצאה בתשוקה. והוא יוצר דגם משלו של שקע בתקווה להרשים את הבוס שלו, אבל הוא התייחס למכשיר הזה בצורה מאוד מזלזלת. בשלב זה, הצעיר התחתן והרגיש נהדראחריות לרווחת המשפחה שלו. בגיל 22 הוא מונה לתפקיד מפקח. אבל קונוסוקה מרגיש שזה לא מספיק לו.

ההחלטה הכי גדולה בחיים

למרות הקידום שלו, Konosuke Matsushita החליט לעזוב את Osaka Electric Light ולהקים עסק משלו. ב-15 ביוני 1917 הוא פותח חברה משלו, Matsushita Electric, עם הון רשום של 50$. יחד עם אשתו ואחיה, במרתף ביתו, הוא פתח חנות קטנה לממכר ציוד חשמלי ושקעים למנורות חשמל מהמצאתו. בהתחלה המכירות הלכו מרע לגרוע, אבל לפתע המצב ניצל על ידי הזמנה גדולה של חלקי חילוף לאוהדים. לאחר שהרוויח כסף, קונוסוקה שוכר בית בן שתי קומות ופותח חנות גדולה ובית מלאכה, שם הוא מוכר מוצרי חשמל שונים, כולל כמה מהמצאותיו. בחיפוש אחר הזדמנויות חדשות להרחבת הייצור, Konosuke מפנה את תשומת ליבו לאורות חשמליים לאופניים. כמו כן, המתאמים החדשניים והמחבר הדו-צדדי שלו זוכים לפופולריות חסרת תקדים, ולאחר 7 שנים, Matsushita מתחיל לבנות את המפעל האמיתי הראשון שלו.

יזם ומנהל מצליח

כבר בשנים הראשונות לפעילותו היזמית, Konosuke Matsushita הראה את עצמו כמנהיג מוכשר. בנוסף לעובדה שנתן את כל המיטב בעבודה ב-100%, הוא ידע להניע את עובדיו לאותה תשואה מלאה. וגם היה לוכשרון אמיתי לרעיונות ואפשרויות חדשות. לאחר שראיתי מהניסיון שלי שזה לא מספיק להיות אפילו מוצר מושלם לחלוטין, אתה חייב גם להיות מסוגל למכור אותו. לכן, הוא יוצר מחלקות מכירות בערים שונות, ולאחר מכן פותח רשת קמעונאית כדי למכור את מוצריו. בסוף שנות ה-20 של המאה ה-20 יצר קונוסוקה סוג חדש של מפעלים, עם משרד ראשי ומספר רב של סניפים ברחבי הארץ. גם בשלב זה, הוא מבין שהעתיד שייך למותגים, ויוצר את הסימן המסחרי הלאומי הראשון של דאגתו. אז יהיו פנסוניק וטכניקות אחרות, מפורסמות יותר. לאחר המלחמה, מטסושיטה מבינה שיש צורך להיכנס לשווקים בינלאומיים ומסכמת עם פיליפס הסכם שיתוף פעולה לייצור ציוד טלוויזיה ורדיו. לאחר מספר נסיעות לארה ב ואירופה, המנהל החליט שהוא צריך לפתוח לשכת מחקר והמצאות משלו, מה שעזר מאוחר יותר לחברה להתעלות על רבים ממתחרותיה. האינטואיציה שלו אפשרה לו לבצע מספר רכישות ומיזוגים מוצלחים, אפילו במקרים חסרי סיכוי לכאורה כמו עם JVC. במהלך עבודתו, מצושיטה שואב עקרונות משלו לעשיית עסקים ולהשגת הצלחה.

ההיילייטס של הביוגרפיה

היום Konosuke Matsushita, שאת הביוגרפיה הקצרה שלו אפשר לתאר במילה אחת - הצלחה, גאון ניהול מוכר, היוצר של התאגיד הגדול בעולם, לכל העולם הוא דוגמה לחריצות ולנחישות פנטסטית. אם מסתכלים על הדרך שלו לפסגה, אפשר לראות את הפרוגרסיביתנועה והתפתחות. בקצרה, הביוגרפיה שלו מורכבת מהצעדים וההחלטות החשובים ביותר הבאים:

- 1918. יצירת Matsushita Electric.

- 1923. השקה של מספר מוצרים חדשניים שגרמו לפריצת דרך בקרב המתחרים.

- 1927. השקת המותג הלאומי.

- 1931. תחילת ייצור ציוד רדיו.

- 1933. הכנסת מבנה ארגוני חטיבתי של החברה.

- 1934. פתיחת מכון להכשרה ופיתוח עובדים.

- 1935. יצירת רשת של מחלקות מכירות וחנויות קמעונאיות.

- 1952. הסכם עם פיליפס.

- 1959. פתיחת רשת של חנויות לממכר מוצרי חשמל ביתיים.

- 1959. השקת המותג Panasonic;

- 1961. פרישה.

- 1963. הכרה עולמית עבור Matsushita Electric.

- 1964. חזור לחברה כמנהל מסחרי.

- 1964. סירוב החברה משחרור מחשבים אישיים.

- 1973. פרישה ועבודה כיועץ.

- 1980. תחילת ייצור מצלמות.

- 1989. מוות. עושר אישי - כמעט 250 מיליארד ין.

עקרונות ההצלחה

יש כמה גורואים אמיתיים בניהול ובעסקים ואחד מהם הוא בהחלט Konosuke Matsushita. עקרונות ההצלחה שהוא ניסח הם פשוטים, אבל גאוניים. בעבודות שונות הוא מכריז על כמה פוסטולציות, אך המפורסמות ביותר הן 7 חוקי היסוד הבאים:

1. מטרת העסקים היא לשרת את החברה. ולא להרוויח, כפי שהרבה יזמים מאמינים. Matsushita אומר שחברה חייבת לענות על צרכי החברה ולהיות רלוונטית ואחראית חברתית.
2. הערכים העיקריים של החברה הם יושר ויושרה. הם חייבים להיות משותפים באופן פנימי על ידי כל חברי הצוות.
3. הצלחה היא מאמץ צוות משותף של 100% להשגת מטרה משותפת. כל חבר בצוות חייב להרגיש שהמטרות האסטרטגיות של החברה מועילות וקרובות אליו, רק אז הוא ייתן את כל הטוב שבעבודה.
4. חתירה מתמשכת למצוינות. זה צריך לחול על תהליך הייצור, המוצרים והיחסים בין אנשים.
5. נימוס וצניעות. Matsushita עצמו היה התגלמות העיקרון הזה. לדוגמה, כל חייו הוא טס בטיסות סדירות סדירות, למרות שהיה יכול להרשות לעצמו ספינת אניה פרטית.
6. הרמוניה עם הטבע. זהו היבט סביבתי ומוסרי של עסקים.
7. תודה על מעשים. קונוסוקה אמר שתמיד צריך להגיד תודה לעובדים על עבודתם, צריך לשבח ולתמוך בהם.

שליחות עסקית

הפילוסופיה העסקית הוסברה בכמה יצירות מאת Konosuke Matsushita. משימה עסקית הוא ספר שבו הוא מדבר במונחים פשוטים על איך לבנות חברה מאפס, איך לבנות מערכות יחסים עם עובדים, ואיך להיצמד לעקרונות הליבה של יזמות. לאלו ייחס את השירות לחברה, הגינות, יושר וחריצות ללא תנאי. עם זאת, הוא אינו מכחיש את הצורך ברווח, אלאמאמין שזה לא צריך להיות מטרה בפני עצמה. ב-53 פרקים הוא מספר על הניסיון שלו ביצירת עסק משגשג.

עובדות מעניינות

Konosuke Matsushita, שהביוגרפיה שלו מלאה באירועים ומעשים יוצאי דופן, הפך ליזם העשיר והוותיק ביותר ביפן בזמן מותו. במקביל, בשנת 1919, הוא נאלץ למשכן את כל רכושו, כולל בגדים, בבית עבוט כדי להציל את עסקיו. במהלך מלחמת העולם השנייה, מפעלי Matsushita Electric ייצרו ספינות ומטוסים מדיקט, והם פתרו בהצלחה משימות לחימה.

הכרה וסקירות

הכרה עולמית הגיעה ליזם ב-1963, כאשר נבחר לקלאסיקה של ניהול בוועידת הניהול העולמית. כל יזם בעולם כיום, כאשר הוא יוצר עסק משלו, קורא את ספרו של קונוסוקה מטסושיטה "משימה עסקית". משוב על עבודה זו מהקהילה העסקית העולמית מחמיא מאוד. הקוראים מציינים את הפשטות וקלות ההצגה ואת הפילוסופיה ההרמונית של Matsushita. כל דרכו ותפיסת עולמו חדורים באמונה עמוקה ביושר העסקים ובניצחון התכליתיות וההתמדה.