סוגים וסוגים עיקריים של תוכניות עסקיות, סיווגן, מבנה ויישום בפועל

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

כל תוכנית עסקית היא ייחודית, מכיוון שהיא פותחה עבור תנאים ספציפיים מסוימים. אבל אתה צריך להכיר את הסוגים השונים של תוכניות עסקיות כדי להבין את תכונות המפתח שלהן. מומחים ממליצים לעשות זאת לפני חיבור מסמך כזה משלך.

מהי תוכנית עסקית?

היום יש מספר רב של סיווגים של תוכניות עסקיות. לכל מחבר יש קו מנחה משלו ונקודות מפתח שלפיהן סיווג זה יכול להתרחש. אבל עם ניתוח מפורט, אפשר להבין שבכל שלושת הכיוונים העיקריים מתוארים. כמובן, הדרגתיות כזו אינה יכולה להיקרא נוקשה וקפדנית. אבל עם כל זה, בזכותה אתה יכול לקבל הבנה מלאה באיזה סוג תכנון אתה צריך לבחור כדי לפתח את התוכנית העסקית שלך, תוך התחשבות במשימות שנקבעו.

תוכנית עסקית היא תוכנית או תוכנית המנחה את הפעולות העסקיות ואת הפעולות של חברה. בכזההמסמך צריך להכיל מידע על החברה, הסחורות והשירותים הניתנים, הייצור, שווקי המכירות המתוכננים, השיווק, כמו גם ארגון הפעולות השונות וניתוח יעילותן.

תוכנית עסקית היא מוצר תוכנה שפותח במהלך תכנון עסקי.

סוגי תוכניות עסקיות לפי מטרה

הכיוון הראשון הוא תוכנית עסקית שנועדה לקבל מימון ממקורות חיצוניים. ככאלה ניתן להשתמש במקורות:

• הלוואה בנקאית;
• השקעות משותפים עסקיים או מבעלי מניות;
• כספים שהתקבלו מארגוני מענקים.

למשקיעים פוטנציאליים יש דרישות ספציפיות של תוכנית עסקית שיש לעמוד בהן. יתרה מכך, לעתים קרובות מאוד, למשקיעים פוטנציאליים יש אפילו טפסים משלהם המשמשים למילוי בקשות. מסמכים כאלה הם סטנדרטיים, וחברות עובדות עליהם במשך שנים. למעשה, בזכותם תוכלו לגבש תוכנית עסקית אידיאלית עבור משקיע, שתציג בצורה מושלמת את כל היתרונות של השקעת כסף.

יש גם סוג של תוכנית עסקית שפותחה אך ורק לשימוש פנימי. מסמך כזה צריך להראות סיכונים אפשריים, כמו גם את המאפיינים של המיזם העתידי, כולל:

• specifics;
• פוטנציאל בעבודה;
• opportunities.

ניתן להשוות מסמך כזה למעין מפת דרכים, הנחוצה לאימות במהלך הניהולחֶברָה. במפה זו אתה יכול לנווט כאשר מתקבלת החלטה.

בין סוגי התוכניות העסקיות של מיזם, בולטת אחת, המשמשת כאשר יש צורך לשנות משהו בחברה שכבר מתפקדת. לדוגמה:

• הצג שירות או מוצר חדש;
• השקת חטיבה או כיוון חדש;
• הפעל מחדש את החברה מאפס.

הודות לתוכנית עסקית כתובה היטב אתה יכול לקבל הבנה הוליסטית של הפעולות הנדרשות כדי להשיג את התוצאות הרצויות.

יש גם סוגים כאלה של תוכניות עסקיות (בהתאם לאופק התכנון):

• strategic;
• לטווח קצר;
• אמצע הטווח;
• לטווח ארוך.

השיטות להרכבת מסמכים כאלה עשויות להיות שונות. יתרה מכך, ניתן לפתח אותם עבור סוגים שונים של ארגונים והמגזרים שלהם. חל הן על חברות קיימות והן על חברות חדשות שנוצרו.

תוכניות לטווח קצר ובינוני

סוג זה של תוכנית עסקית, כתוכנית לטווח קצר, מורכבת לתקופה שאינה עולה על שנה. זה תמיד מבוסס על משאבים שכבר זמינים. יחד עם זאת, יש לקבוע את המצב האמיתי של הכספים והצוות מדי חודש.

באשר לתוכניות לטווח בינוני, הן יכולות לכסות תקופה השווה ל-3-5 שנים. הם מתארים בפירוט את האינדיקטורים הכמותיים לתפקוד המיזם. יחד עם זאת, המטרה העיקרית של התכנון היא הצורך במימון,משאבי ייצור, מחקר ופיתוח מתקדמים ותרשים ארגוני של החברה.

תוכנית עסקית אסטרטגית

מסמך כזה מפותח בדרך כלל לתקופה העולה על 5 שנים. יש בו הרבה פחות פירוט, ומכיל בעיקר מידע על תחומי הניהול העיקריים עם דרישות קבועות לפיתוח וצמיחה.

התוכנית האסטרטגית מתייחסת לסוגים העיקריים של תוכניות עסקיות ומכילה יעדים ארוכי טווח שנקבעים בהתאם לייעוד החברה. בעת הניסוח, נלקחות בחשבון גם דרכים אפשריות להשגת היעדים.

גורמים רבים משפיעים על אופק התכנון, אך החשוב ביותר הוא קיימות הסביבה בה פועלת החברה. עם עלייה במספר הסיכונים ואי הוודאות, התקופה המכסה את התוכניות פוחתת. כמובן שניתן לערוך תוכנית לתקופה ארוכה גם עם סיכונים גבוהים, אבל מומחים מציינים שבמקרה זה מדובר יותר בהמלצה.

תוכנית עסקית לפי סוג פרויקט

קיימים סיווגים רבים של תוכניות עסקיות, שבהן נקבעים תנאים שונים לתפקוד הפרויקט בצורה כזו או אחרת. אבל כל היזמים חייבים לקחת בחשבון את הסיווג של תוכניות עסקיות לפי סוג פרויקט. אז הם יכולים להקצות:

• פרויקט מסחרי;
• פרויקט (או מדינה).

לעתים קרובות מאוד, נכלל כאן גם חישוב, כמו גם מחקר על החלק החברתי של הפרויקט.

יש גם סוגים וצורות אלה של תוכנית עסקית:

1. מורחב.
2. תוכנית עסקית עם חוות דעת של מומחה.
3. מחקר היתכנות (מכיל את ההצדקה הטכנית והכלכלית של הפרויקט שנבחר).
4. תוכנית עסקית - מצגת.
5. מקוצר (תוכנית עסקית זו אינה כוללת חישובים פיננסיים).

יעדים וקהל יעד

בקיצור, ניתן לסווג את סוגי התוכניות העסקיות גם לפי קהל היעד. אפשר ליצור מסמך כזה לשימוש פנימי של ההנהלה או קבוצת מנהלים. כמו כן, הכתובות יכולות להיות:

• בנקאים השוקלים הלוואה;
• משקיעים שמחפשים חברות מבטיחות ואטרקטיביות להשקעות פיננסיות עוקבות;
• בעלי מניות שמחליטים להרחיב את העסק;
• עובדי מדינה המוטלים עליהם להעריך את המשמעות החברתית של הפרויקט;
• שותפים עסקיים שמחליטים על השתתפות משותפת בפרויקט.

לעתים קרובות ניתן לסווג אותו לפי מטרה, ביניהם מובחנים לעתים קרובות:

• הרחבה של ייצור קיים;
• יצירת מפעל חדש;
• הבראה פיננסית של החברה;
• נסח אסטרטגיית פיתוח;
• יצירת תוכנית עבודה עדכנית של החברה.

הם מבחינים בין הסיווג לפי אובייקטים עסקיים. סוג זה מספק שניתן לבצע תכנון עבור קבוצת מפעלים או עבור מיזם שלם (אולילהיות גם חדש וגם כבר עובד). פרויקט השקעה יכול להיות גם אובייקט עסקי.

תקני פיתוח

הקהילה הבינלאומית מצהירה על מספר רב של ארגונים שהרכיבו שיטות סטנדרטיות לפיתוח תוכניות עסקיות (הסוגים והמבנה שלהם עשויים להיות שונים). היתרון במסמכים מסוג זה הוא בכך שהם ערוכים אך ורק בצורת המלצות, ונבדקים ומיושמים בו-זמנית במגוון תנאים (פרטי העסק, כמו גם אזור הפעילות וגודלו של החברה, אל תשחקו תפקיד).

השיטות הפופולריות ביותר הן:

1. UNIDO. החטיבה לפיתוח תעשייתי של האו"ם. היא פועלת במדינות המאופיינות ברמת פיתוח תעשייתית לא גבוהה במיוחד. המטרה העיקרית היא לשפר את רווחת האזור. בתרגול בינלאומי, טכניקה זו היא המפורטת ביותר והמפורטת ביותר. מומחים ממליצים להשתמש בו כמדריך ליזמים העומדים בפני הצורך לפתח תוכנית עסקית מפורטת לראשונה.
2. EBRD. תקן התכנון של הבנק האירופי לשיקום ופיתוח מוכר בקהילה העולמית, אך משמש בעיקר יזמים מנוסים. הסיבה לכך היא שהמתודולוגיה די תמציתית, עם חלקים גדולים שמאגדים את עיקרי הדברים. סוג זה של תוכנית עסקית בתכנון עסקי מתמקד בלימוד מעמיק של החלק הפיננסי של התוכנית. יחד עם זאת, כספים שאולים נלקחים בחשבון ובפיקוח במיוחד.קרנות.
3. KPMG. תקן זה פותח על ידי רשת ייעוץ וביקורת בינלאומית. יש לו גישה מאוזנת לכימות מידע.

כל האמור לעיל מוכר על ידי הקהילה העולמית ונעשה בהם שימוש פעיל כיום. אבל יש גם שיטות רבות אחרות, למשל:

• domestic;
• regional;
• industry.

אף אחד לא מונע ממוסדות שהם משקיעים פוטנציאליים להנפיק את התקן שלהם עם דרישות מוגדרות בבירור. רק התאמה מדויקת אליהם מאפשרת לך לקבל את המסמך לבחינה.

Structure

רשימת הסוגים והסוגים העיקריים של תוכניות עסקיות עוזרת לנווט במגוון שלהן, אבל צריך להבין שכל מסמך כזה הוא ייחודי. הם מאוחדים על ידי מבנה שהוא בערך זהה לכל תוכנית עסקית. כמובן, ישנם ניואנסים רבים, הטמונים באיזו עומק מעובדות נקודות התוכנית, כיצד הן נקראות או היכן הן ממוקמות בטקסט. חשוב שהציפיות של מי שעבורו פותח מסמך כזה יהיו מוצדקות.

כמעט תמיד מכיל את הקטעים הבאים:

1. כותרת. הסעיף הזה תמיד במקום הראשון ונחשב לפנים של המסמך. התרשמות השער היא התנאי החשוב ביותר לקבלת החלטה על המשך בחינת הפרויקט. במיוחד כשמדובר במשקיעים שיש להם כל דקה בחשבון. כאן אתה צריך למקם מידע על המחברים (חייב לציין את העמדה וניסיון), מיזם, הצעה (מהותה ומטרתה), צרכים ליישום, כמו גם מידע הכרחי אחר (לדוגמה, הערות חשובות וסודיות).
2. תוכן. ללא קשר לסוגי התוכניות העסקיות, הפריט הזה תמיד קיים. נדרש לרשום את הסעיפים העיקריים שיסייעו למומחים למצוא את המידע הדרוש להם במהירות האפשרית. אגב, בזכות התוכן המפותח אפשר להבין עד כמה ברורות יוצרי הפרויקט מבינים את תוכנית הפעולה.
3. סיכום. מומחים ממליצים להרכיב חלק זה בנפרד בכל מקרה. כאן, יש לקחת בחשבון את הצרכים והציפיות של אותם משקיעים פוטנציאליים להם הפרויקט מוצג במקרה מסוים. צריך להבין שלקהלים שונים יש מניעים שונים, ללא הבנה ברורה מהם, הסיכוי למשוך משקיע פוטנציאלי נמוך מאוד. סוגים וסוגים שונים של תוכנית עסקית כוללים סעיף כזה. כאן צריך לרשום את חוזקות המיזם, כמות ההשקעה הנדרשת, סיכונים אפשריים ותזמון החזרת הכספים שהושקעו.
4. תיאור המפעל. עוזר לגבש הבנה מדויקת של איזה סוג של חברה מדובר, כמו גם את התכונות של המבנה הארגוני שלה ומה היא עושה. הקפד לכלול מידע על הסיבה לכך שהחברה מסוגלת למלא את התוכנית העסקית שנקבעה. כל סוג וצורה של תוכנית עסקית כוללים מידע על מתקני ייצור וציוד, כמו גם פיתוחים ייחודיים, ידע ופתרונות טכנולוגיים. יש להקדיש תשומת לב מיוחדת למערכות בקרת איכות וניהולהפקה. אתה יכול לספר על צוות המומחים שיעבוד על הפרויקט, ועל הכישורים והמקצועיות שלהם.
5. תוכנית שיווק. סעיף זה דורש מענה לכל השאלות הנוגעות למדיניות התמחור של החברה וכן למאפייני קידום שירותים או מוצרים, יחסי ציבור ופרסום. יש לשים לב גם לפוטנציאל השוק. חלק זה מכיל תיאור של תוכנית שיווק המוצר.
6. תוכנית ארגונית. בשלב זה, עליך לספק תיאור מפורט של ערכת האינטראקציה עבור כל חטיבות החברה ללא יוצא מן הכלל. כמו כן בשלב זה נכלל תיאום ובקרה על עבודת עובדי החברה.
7. תוכנית פיננסית. כל סוגי התוכניות העסקיות חייבות לכלול את הפריט הזה, כי הוא זה שהכי מעניין את המשקיעים. מוטב שהשירות הפיננסי של החברה ישתתף בפיתוחה. יש צורך לציין במדויק את כל ההכנסות הצפויות, ההוצאות וכל אינדיקטור פיננסי אחר עם תאריכי יישום.
8. הערכת סיכונים. יש לכלול ניתוח סיכונים בתכנית. כמו כן, הכרחי למצוא אפשרויות להפחתת נזקים מסיכונים או לנטרל אותם.
9. יישומים. ללא קשר לסוגים ולצורות של התוכנית העסקית, חלק זה צריך להכיל מידע שיכול איכשהו לאשר את תקפות התוכנית העסקית.

איזו סוג של תוכנית עסקית אתה צריך כדי לפתוח עסק ביישוב בסגנון עירוני?

תושבי עיירות קטנות חושבים לעתים קרובות על פתיחת עסק משלהם. ראוי לציין כי תכנית עסקית ליישוב מסוג עירוני היא תנאי מוקדם כמוולערים גדולות, כי כאן צריך גם לחשב את הסיכויים ולקחת בחשבון סיכונים אפשריים.

תחומי הפעילות המבטיחים ביותר הם:

• trading;
• services;
• production.

אז, לרוב בעיירות קטנות כאלה פותחים מספרות, בתי מרקחת, פנצ'רים. אחד המבטיחים ביותר יהיה חקלאות. עם השקעה מינימלית, אתה יכול לקבל הכנסה טובה מאוד.

איך לפתוח מוסד חינוכי משלך?

הודות לרפורמה במערכת החינוך, כמו גם לתנאים סוציו-אקונומיים מודרניים, פתיחת מוסד חינוכי (EI) בארצנו הפכה לעסק רווחי למדי. החזר מהיר ורווחיות ניכרת מושכים כל הזמן מספר רב של יזמים. הסוגים והסוגים העיקריים של התוכנית העסקית של ה-OU מצביעים על כך שיש צורך לעבד את הערכת הסיכונים של עסק כזה בזהירות רבה. אך יחד עם זאת, הסיכויים גבוהים מאוד, בשל הביקוש ההולך וגדל לחינוך.

בין היתר, אתה יכול לפתוח את המוסדות הבאים:

• קורסים חינוכיים;
• מוסדות חינוך מלאים;
• מרכזי התפתחות ילדים וכו'

הסוגים והסוגים העיקריים של תוכניות עסקיות נהדרות ליצירת מסמך כזה. אתה צריך להבין שחובה לרשום אינדיקטורים פיננסיים, לערוך תוכנית שיווקית ולחשב סיכונים.