פעילויות בניית צוות לצוות

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

צוות ידידותי ומלוכד, מוכן לעשות הכל כדי להשיג את מטרותיו, הוא חלומו של כל מנהיג. יחד עם זאת, כל מנהל בכיר רוצה לראות צוות אמיתי במפעל שלו. במובן הרחב משמעותו של מושג זה צוות עבודה בעל רמת לכידות גבוהה, אשר לכל אחד מחבריו יש מחויבות למטרות משותפות, כמו גם לערכי הארגון. צוות הוא לא יותר מקבוצה של אנשים בעלי דעות דומות הנעה לעבר המטרה שלהם בהדרכת מנהיג. הוא הפקיד העליון של הארגון הזה.

אבל איך יוצרים צוות כזה?

בניית צוות עוזרת להקים צוות כזה. מאנגלית, מונח זה מתורגם כ"יצירה, בניית צוות". במילים אחרות, בניית צוות. אז מהי בניית צוות ובאילו טכניקות הוא משתמש?

בשחר ההיסטוריה

חזרה פנימהממש בתחילת התפתחות החברה האנושית, אנשים, שאיבדו את התוקפנות וההתרועעות שלהם, החלו לרכוש את האפשרות של שיתוף פעולה וסיוע הדדי. הטריטוריאליות הקבוצתית המתעוררת תרמה לגיבוש כל חברי השבט. זה איפשר לקיים פעילות עבודה קולקטיבית בציד ובבית. אם ניקח בחשבון את התפיסה המודרנית, נוכל לומר את הדברים הבאים: מה שאנו מכנים בניית צוות היום נוצר בימי קדם. תופעה זו הפכה לאמצעי מאולץ שנועד להגביר את האפקטיביות של הפעולות הקולקטיביות של קבוצת אנשים מסוימת, שבראשה עמד תמיד מנהיג (מנהיג, מנהיג) או קבוצת מנהיגים.

בימי קדם, חשיבות השמירה על רוח הצוות ברמה הראויה הפכה לאחת המטרות המרכזיות של המפקדים. על מנת להשיג את לכידות הצבא נערכו בין חייליו תחרויות על כושר המצאה, סיבולת וכוח.

חלפו מאות שנים, דור אחד החליף את האחר. אבל הרעיון הזה לא נזנח. זה התחיל להיות מיושם על ידי מנהיגי חברות גדולות. הם אלה שחשבו לראשונה על שימוש במתודולוגיה שנועדה להגביר את היעילות של העבודה הקבוצתית. בעיה זו הייתה דחופה במיוחד בשנות המהפכה התעשייתית. עם זאת, פיתוחים מדעיים בתחום זה לא נוצרו באותה תקופה.

מבוא של טכניקות משחק

אירועי גיבוש צוותים פעילים החלו בשנות ה-40 של המאה הקודמת בארה ב, צרפת ובריטניה. לשם כך נעשה שימוש במשחקי קבוצות וספורט. המטרה של כזההאירועים היו מפגש של אנשים שלא הכירו זה את זה מספיק טוב, שנאלצו לאחר מכן למלא משימה משותפת. כתוצאה מהשימוש במשחקים כאלה, האפקטיביות שלהם הפכה ברורה. באותן שנים נעשה שימוש פעיל באירועי בניית צוות במהלך האימונים הצבאיים.

פיתוח הקונספט

בספרות העסקית, פשוט בלתי אפשרי למצוא את התאריך המדויק שבו הוזכר לראשונה המונח "גיבוש צוות". אבל האב הקדמון של המושג הזה נחשב לסוציולוג ופסיכולוג אמריקאי, פרופסור אפטון מאיו. מדען זה עסק בזמנו בחקר השפעתם של גורמים שונים על צמיחת פריון העבודה. המחקר שלו בוצע באחד ממפעלי התעשייה של שיקגו. מאיו הצליח להוכיח את התפקיד המיוחד של הקבוצה והגורם האנושי. לפי המדען:

• הפרודוקטיביות מושפעת ישירות מהיחסים בין הכפופים למפקח;
• גידול בייצור תלוי בנורמות העבודה;
• תמיכה וטיפול חשובים מאוד לאנשים, הם מעוררים יותר מאשר שיפור תנאי העבודה;
• למקום העבודה יש תרבות משלו.

כל המסקנות הללו שהתקבלו במהלך הניסוי היו הדחף הראשון שאפשר את המושג בניית צוות להיוולד.

תיאוריית ניהול מודרנית

אירוע בניית צוות - מה זה? תורת הניהול מתייחסת לבניית צוות מנקודות מבט שונות. מצד אחד, מאמינים כי אירוע גיבוש צוות הואתהליך שמפגיש את הצוות. במקביל, הוא מבוסס על תחומים מדעיים כמו פיתוח ודינמיקה ארגונית, פסיכולוגיה קבוצתית ודינמיקה קבוצתית. דמויות בולטות רבות בפסיכולוגיה ובניהול מפתחות את הרעיון הזה.

מצד שני, פעילויות גיבוש צוות נתפסות ככיוון חלופי בהתפתחות ולמידה. זה מאושר על ידי ההבדל המהותי בין תהליך זה לבין הצורות הקלאסיות של השגת מיומנויות וידע. אחרי הכל, אירועי גיבוש צוות נערכים לרוב בטבע. במקביל, המשתתפים שלהם לומדים דרך הניסיון והאינטראקציה הפעילה שלהם.

הצורך בבניית צוות

האם צוות הארגון שלך זקוק לפעילויות בניית צוות? בלי שום ספק. העובדה היא שכיום יש עלייה מתמדת בתחרות בשווקים הכלכליים. לכן חברות הפועלות בסביבה של היום צריכות לעשות מאמצים רבים בחיפוש אחר פתרונות לא סטנדרטיים שיאפשרו לה להפוך למובילה בתחומה, ולאחר מכן להחזיק בתפקידים הגבוהים ביותר.

נצפית תחרות לא פחות עזה בין מומחים. כדי לטפס בסולם התאגידים ולקבל משכורת ראויה, עובד צריך להוכיח כל הזמן למנהל שלו שהוא הטוב בעסק שלו. מגמה זו משפיעה לרוב על מערכת היחסים בין חברי הצוות. אבל המנהיג צריךעבודת צוות מתואמת. רק במקרה זה ניתן יהיה להעלות את דירוג החברה בשוק. לכן יש צורך ביצירת תקשורת פרודוקטיבית בין העובדים. פעילויות בניית צוות עבור הצוות יסייעו למנהיג בכך. הם מייצגים את הערבים, הטיולים והתחרויות המשותפים ביותר שתורמים לגיבוש פילוסופיה ארגונית משותפת ואחדות העובדים.

עזרה מקצועית

איך ניתן לארגן פעילויות לבניית צוות? אנשי מקצוע יכולים לעזור לראש החברה בכך. למשל, בכלל לא קשה להזמין אירוע גיבוש צוות במוסקבה ל-250 איש או יותר. לשם כך, ארגונים מיוחדים מציעים את האתרים שלהם לפעילויות חוצות, כמו גם לנשפים וקבלות פנים.

אירועי בניית צוות מתקיימים מדי יום. ראש המיזם צריך רק לבחור כל אחד מהם. יהיה צורך גם להסכים על תרחיש לאירוע גיבוש צוות. זה יכול להיות בכיוונים שונים מאוד.

לדוגמה, חברות מסוימות בוחרות בטיולי הליכה, שבמהלכם מומחים משתמשים באלמנטים של בניית צוות. בצורה המעניינת והמקורית ביותר, חג פעיל שכזה יתרום ל:

• יצירת מוטיבציה שמטרתה השגה משותפת של תוצאות;
• יצירת רקע רגשי גבוה ותנאים נוחים להרגעה הפיזית של העובדים;
• מתן הזדמנות לממש את הפוטנציאל של מומחים בתחום לא סטנדרטיהגדרה;
• יצירת תנאים לגיוס אנשים וקבלת החלטה קולקטיבית בעת הגדרת יעדים.

פופולרי מאוד היום הוא תרחיש שנקרא "תגובת שרשרת". זוהי תוכנית ייחודית שפותחה לאחרונה לבניית צוות. יישומו כרוך בשחרור העובדים, בפיתוח הפוטנציאל היצירתי ובמערכות היחסים הבלתי פורמליות שלהם, וכן בהגברת יעילות העבודה הקבוצתית והיכולת להגיע לתוצאה משותפת.

קיום אירועי בניית צוות כאלה מאפשר לאנשים לקבל רגשות חיוביים, מסיח את דעתם משגרת היומיום שלהם. אבל בנוסף לבניית מערכות יחסים בצוות, חופשה כזו היא הדגמה חיה של האכפתיות והתשומת לב שהרשויות מגלות לעובדיהן. אירוע גיבוש צוות שימושי מאוד למנהלי החברה. למנהל וראשי המחלקות ניתנת הזדמנות להכיר טוב יותר את עובדיהם, לגלות את יכולותיהם לקבל החלטות במצבים הקשים ביותר.

כמה עולה לארגן אירועי בניית צוות? הסכום הספציפי יהיה תלוי בגודל הצוות, במקום, כמו גם בצורך להשתמש בציוד מיוחד וכו'. בהתבסס על הפרקטיקה הנוכחית, עלות זו, ככלל, מתבררת כנמוכה מזו שנשפכת לארגון של מפלגות רגילות. עם זאת, ההשפעה של פעילויות גיבוש צוות חזקה הרבה יותר.

תוצאות חיוביות עבור החברה

ארגון איכותי של גיבוש צוותמאפשרת לפתח תרבות ארגונית בקרב העובדים, ליצור רוח אחת בצוות ולהתמקד בפעילויות משותפות. בנוסף, מטרת פעילות גיבוש הצוות היא:

• הפגת מתחים לעובדים;
• הגדלת רמת האמון בצוות;
• הרפיה פסיכולוגית של אנשים;
• התאמה רכה בצוות המומחים החדשים;
• דיכוי מהיר של רגעים שליליים המתרחשים בתקשורת בין אנשים.

מה היתרון בבניית צוות ארגוני? כיום, הוצאת זמן משותפת כזו הופכת לאופציה מצוינת שמטרתה לעורר עובדים. עם לוח זמנים קבוע של פעילויות גיבוש צוות, יש להן השפעה גדולה יותר מאשר בונוסים ובונוסים לעובדים. בנוסף, ארגון איכותי של גיבוש צוות מאפשר לך לחזק את תדמית החברה בשוק ולמשוך לשורותיה מומחים בעלי הכישורים הגבוהים ביותר.

תוצאות חיוביות לעובדים

ארגון גיבוש הצוות עוזר לכל אחד מהעובדים להכיר טוב יותר את עמיתיו ולהתקרב אליהם, תוך חשיפת תכונותיו הטובות ביותר. במהלך אירועים כאלה, כל אדם מקבל ביטחון שהוא משמעותי עבור החברה.

בעת ארגון בניית צוות, ניתן להשתמש באפשרויות שונות. בואו נסתכל עליהם מקרוב.

תוכניות ליום אחד

בואו נכיר דוגמאות לפעילויות גיבוש צוות. כאחת האפשרויות לארגון בניית צוות - משחק שמתקייםמגרש משחקים עם נושא ומזוהה עם הרפתקאות מרגשות. פעילויות ספורט עשויות להיכלל גם כן. מדובר למשל באירוע גיבוש הצוות "קורס חבלים" וכן "לייזר טאג" וכו' הנערך בטבע. עובדי החברה הולכים למקום ציורי ונמצאים באוויר הצח. זה תורם להחלמה הפסיכולוגית והפיזית שלהם.

בנוסף, כל חברי הצוות מקבלים מיומנויות של קבלת החלטות משותפת, יכולת עבודה בצוות ולקחת אחריות על כל פעולות השותפים.

יציאה לסוף השבוע

פעילויות כאלה הן בילוי מעניין ומהנה. הם מפגישים אפילו את האנשים המוכרים מעט זה לזה. יציאה עם הצוות לסוף שבוע מאפשרת לכם להרים את הצוות בצורה נפלאה. במקרה זה נוצרים תנאים חריגים להתגברות על הקשיים העומדים בדרך.

קיום אירועי גיבוש צוותים כאלה, ככלל, מאורגן על קרחות יער, חופים ציוריים, בבתי הבראה וכו'. במידה והכספים הדרושים זמינים, ההנהלה יכולה לארגן גיבוש צוות בחו ל, לרבות פעילויות חינוכיות וחינוכיות בצורת הכשרות, כיתות אמן, ביקורים בתערוכות וכו'.

סוף שבוע לבניית צוות זכור כדינמי ומרגש.

בניית צוות במשרד

אירועי בניית צוות במקרה זה מאורגנים ישירות במקום העבודה. סוג זה של בניית צוות לניהול הוא החסכוני ביותר. למרות זאתפחות בעלות נמוכה אפשרית כדי להשיג את התוצאה הגבוהה ביותר.

בנוסף לחסכון בכסף, אפשרות המשרד מועילה בגלל מהירות ההכנה. זה מאפשר להדק את לוח הזמנים של פעילויות גיבוש צוות. ניתן יהיה לערוך אותם גם בימי חול. מהלך כזה יבטיח נוכחות של 100% מהעובדים. ישנן לא מעט דוגמאות לאירועי גיבוש צוות לצוות המתקיימים במשרד. אלה יכולים להיות תרחישים שונים, כולל בידור ועסקים, אינטלקטואלים וכו'.

המשחקים והמשימות המשמשות לארגון אירוע כזה במשרד נבחרים בהתאם לגודל המתחם, למספר העובדים וכן למטרות שהמנהל מציב לעצמו.

רעיונות לבניית צוות

איך לערוך אירוע גיבוש צוות ברמה הגבוהה ביותר? לשם כך, תצטרך לגשת להכנתו בכל אחריות. לדוגמה, כדי לשפר את היחסים בין העובדים, עדיף להשתמש במסלול החבלים.

עוד לפני האירוע, תצטרכו להקים צוות, מבלי לקחת בחשבון את האהדה האישית של העובדים. במקביל, נבחר קפטן הנבחרת, הוגה המוטו ושמה. לפעמים המשתתפים מתוודעים לכללי המשחק מראש. יש לבחור את כל המשימות באופן שיתאימו למאפייני הצוות ככל האפשר.

בניית צוות פעילה

תוכניות כאלה יגבירו את האמון בין העובדים. דוגמאות לפעילויות גיבוש צוות עבוריש די הרבה קולקטיבים המוחזקים בצורה פעילה. אז אפשר לשחק משחק של בונים. זה עוזר להגביר את הריכוז וללמד קור רוח.

לפי התרחיש של המשחק, המשתתפים מוזמנים לבצע את המשימה, שבגינה עליהם לקבל כסף וירטואלי. יתרה מכך, עבור הנקודות שהתקבלו, לחברי הצוות יש את הזכות "לקנות" את כל החומרים הדרושים. יחד עם זאת, ככל שהשחקנים יתמודדו טוב יותר עם המשימות שלהם, כך תהיה רשימת הנרכשים על ידם גדולה יותר. במהלך האירוע, המשימה של המנהיג היא לחלק מחדש את התפקידים בצורה נכונה בצוות. זה יכוון אנשים לקראת השגת מטרות משותפות.

ציד תמונות

זהו אחד הרעיונות הנפלאים ביותר לבניית צוות. במהלך אירוע כזה, משתתפיו מפתחים את דמיונם, חושפים כישרונות נסתרים. במקביל, נוצרים כל התנאים הדרושים כדי להרים את הקבוצה.

ארגון ציד תמונות הוא די פשוט. המנחה פשוט יצטרך להגדיר את הנושא שאליו יש להקדיש את הצילומים, כמו גם את הזמן לביצועם. עבור היצירות הבהירות ביותר, ניתנים למשתתפים פרסים יקרי ערך. המשימה חייבת להיות ספציפית. זה יכול להיות למשל מבחר תמונות של עוברי אורח אקראיים לפרסום חברתי, קולאז' וכו'. בביצוע משימות ציד תמונות, לא צריך לקחת בחשבון את המקצועיות, אלא את היכולות היצירתיות והיצירתיות של המשתתפים.

קיום אירוע כזה לא ידרוש עלויות כספיות גדולות. עם זאת, זה ייתן תוצאות מצוינות בהשגת המטרה של בניית צוות.

משימות והרפתקאות

זו אחת האפשרויות המעניינות ביותר לאירועי גיבוש צוותים. התרחיש במקרה זה יכול להיות שונה מאוד. לעתים קרובות, העיקרון של המשחק הידוע "Fort Boyard" משמש כבסיס. על המשתתפים במסע חיפוש כזה להתמודד עם משימות שונות, שביצוען המוצלח אפשרי רק בפעולות יעילות של כל אחד מחברי הצוות.

הזמן הטוב ביותר לאירוע כזה הוא העונה החמה. זה יאפשר לעובדים לברוח מהמולת המשרד, לבקר בטבע. מסע חוצות בהחלט יפגיש אנשים.

סדנאות יצירה

אירועים כאלה מומלצים כדי למצות את הפוטנציאל היצירתי של העובדים. במקרה זה, ניתן לערב מגוון כיוונים. ביניהם בישול וציור, קדרות וכן הלאה. בבחירת אפשרות כזו או אחרת, כדאי לקחת בחשבון את המאפיינים של הצוות.

לאירועים כאלה, תצטרך למשוך מומחה. בעזרתו ניתן יהיה ללמוד את יסודות השליטה בתחום היצירתיות הנבחר.

הצוות במקרה זה צריך להיות מוגדר בצורה ידידותית. חשוב מאוד שרגעי היריבות בין המשתתפים לא ייכללו לחלוטין.

מסלול חבלים

אימון כזה הוא טכנולוגיה יעילה לבניית צוות ולפיתוח מנהיגות. משימות קורס החבל כוללות התגברות על מכשולים פיזיים, רגשיים ואינטלקטואליים, המאפשרתלשפר מיומנויות עבודת צוות ומערכות יחסים בתוכו. התוכנית מספקת מעבר של תרגילי אבחון צוותים, כמו גם ביצוע משימות הדורשות דחף אישי.

חוזקו של "קורס חבלים" הוא מעורבות כל חברי הקבוצה בעבודה ללא כל הכשרה מוקדמת. במקרה זה מובאים עובדי החברה לאתר ההדרכה, שהוא, ככלל, יער. במשך כל היום מחכים כאן למגוון הרפתקאות שמתאמנות.

אופי המשימות שנקבעו חריג עבור המשתתפים. זה מה שמונע מהם את האפשרות לשמוע רמז מעמיתיהם המנוסים יותר. לרוב הבדיקות אין דרך אחת נכונה לביצוע. לפעמים מספר האפשרויות הנכונות מגיע לתריסר או יותר. לכן הדרך לפתרון הבעיה חייבת להיבחר על ידי כל הקבוצה.

לפני כל תרגיל, המשתתפים מפתחים אסטרטגיה וטקטיקה להשלמת המשימה, וכל התפקידים מחולקים בין חברי הצוות עם מינוי אנשים אחראיים. במידת הצורך, הקבוצה עושה ניסיונות ניסוי, מחדדת או משלימה תוכנית שנקבעה קודם לכן. רק לאחר מכן הצוות מקבל את ההזדמנות להשלים את המשימה שלפניו ללא שגיאות. בהקשר לקריטריונים הברורים הקיימים לביצוע או אי ביצוע התרגילים, ניתנת לקבוצה הזדמנות לראות את מידת יעילותם. זה מאפשר לך ליצור אחריות - אישית וקולקטיבית.

תנאי חובה עבורהמעבר ב"קורס חבלים" הוא השתתפותם של כל חברי הצוות. זה יכול להיות כל שיטה זמינה, כלומר תמיכה רגשית, עצות או גובה הברך. במקרה זה, המשתתף שבשל מגבלותיו האובייקטיביות אינו מסוגל פיזית לבצע את התרגילים, הופך לעיתים לאסטרטג הראשי.