תוכנית עסקית: דוגמה, עמוד שער, מבנה

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

נניח שהיה לך רעיון לפתח את העסק שלך בראש ורצית לעבוד בשביל עצמך. רעיונות אינם מספיקים, אתה צריך לחשוב על כל שלב בהתפתחות החברה שלך בצורה המפורטת ביותר, כלומר: מניתוח שוק ועד לרגע שבו כל ההשקעות שלך משתלמות והעסק מתחיל להביא כסף.

תוכנית עסקית: למה זה מיועד

תוכנית עסקית היא לא רק תלמודים עם שלל מילים ומספרים לא ברורים. בעל העסק העתידי חייב להבין שלפני שמוציא את הרעיון שלו לשוק או כדי לחפש משקיע, עליו לדעת בוודאות שהפרויקט שלו משתלם ויכול להיות רווחי בעתיד. למעשה, בשביל זה הוא מורכב.

משקיע פוטנציאלי, לאחר שלמד את הפרויקט שלך, יגלה לאיזה קהל הוא מכוון, למה, איך ואיפה תמכור, איך תייצר (תבצע), אילו עלויות צפויות, איזה רווח אתה יקבל ואחרי איזו תקופה.

לכן, על מנת ליצור מסמך בהתאם לכל הדרישות, יש צורך ללמוד דוגמאות של תוכניות עסקיות, דוגמאות של הכותרתגיליון וקטעים אחרים.

היום נכיר את מבנה הפרויקטים לעסקים ולדרישות.

תוכנית עסקית. תבנית דף שער

החלק החשוב הוא העטיפה של הפרויקט. אלו הם "הפנים" של התוכנית העסקית, כאשר רואים איזו המשקיע יחליט אם להמשיך לקרוא או לא. לכן, נתעכב ביתר פירוט על עמוד השער של התוכנית העסקית ונבחן את המדגם שלה.

הכריכה אמורה לעניין את הקורא. חשוב לערוך אותו בצורה נכונה ולציין את הנתונים הבאים (בדוגמה של מזנון):

• שם הפרויקט - "תוכנית עסקית לפתיחת חנות כריכים";
• מקום יצירת הפיתוח - שם העיר;
• עלות ותקופת יישום;
• תקופת תוקף המחיר מרגע יצירת התוכנית;
• יוצרי הפרויקט, שם החברה ומיקום, פרטי התקשרות;
• תזכיר סודיות מדבר על פרטיות ואי חשיפה של מידע במקרה של חוסר עניין של משקיע בהשקעת כספים;
• לדרוש חזרה למחברים.

דף שער לדוגמה של תוכנית עסקית עבור IP ייחשב למטה.

יש לזכור שדף השער לדוגמה של התוכנית העסקית יכול לשמש רק כמדריך למפתחים. גישה אינדיבידואלית תתקבל בברכה. אתה יכול לציין את הלוגו של החברה העתידית על הכריכה או להוסיף סגנון עיצוב משלך.

סיכום התוכנית

פרויקט עסקי מכיל לפעמים הערה. הוא מתאר את היסודות של תוכנית עסקית עם תזות.רצף הערות:

1. שם החברה.
2. כתובת החברה.
3. מספר טלפון ופקס.
4. שם ראש המיזם.
5. מהות הפרויקט המוצע ומקום הביצוע.
6. תוצאות הפרויקט.
7. אסטרטגיית מימון.
8. תקופת החזר על הפרויקט.
9. הכנסה נטו.
10. טופס ותנאי השתתפות מוצעים למשקיע.

גוף הפרויקט העסקי

מסמך כתוב היטב מורכב מעשרה חלקים. למעשה, אלו הם השלבים ש-IP חייב להשלים כדי ליצור תוכנית עסקית:

1) סיכום. סעיף זה הושלם אחרון. כאן איש העסקים מתאר בקצרה את מהות התוכנית וחישוביה.

2) מחקר וניתוח שוק. אתה צריך לנתח את השוק. כלומר, לברר את קהל היעד, לבצע כל מיני מחקרים (סקרים, ניתוח מתחרים, ניתוח SWOT, קיבולת שוק).

3) המהות של הפרויקט המוצע. תאר את הפרויקט המוצע - במלוא הדרו, ספר למשקיע על הרעיון שלך והיתרונות שלו.

4) תוכנית הפקה. ספר: תהליך ייצור, ציוד הכרחי, מקום (השכרה או בנייה, סידור), חומרי גלם וחומרים, הצדקה של הספק הנבחר, עלויות תחזוקה, שכר, פחת, עלות, הגנת הסביבה, כלומר פינוי פסולת.

5) תוכנית שיווק. בחר שיטת תמחור, מקורות פרסום ותקציב פרסום.

6) תמיכה משפטית של החברה. שם את סוג הפעילות לפי OKVED,מסמכי ייסוד, רשימת עלויות לקבלת אישורים מהרשויות.

7) תוכנית ארגונית. מבנה המיזם ומבנה הניהול, התפקידים והדרישות, לוח הזמנים של ביצוע הפרויקט נחשבים.

8) סיכונים אפשריים והערכתם. כאן על המשקיע להבין אילו סיכונים מחכים לו. תאר את סוגי הסיכונים, שיטות הביטוח, חישוב נקודת האיזון.

9) תוכנית פיננסית. מניח תוכניות הכנסה והוצאות ותזרים מזומנים.

10) אסטרטגיית מימון. כאן אתה צריך לדבר על איזה כספים וכמה יש לך, כמה חסר לך, והיכן אתה מתכנן להשיג אותם. ספק חישוב של ערך נוכחי נטו.

בעקבותיו יישומים עם טבלאות גדולות, תמונות, דיאגרמות.

זה משלים את המבנה.