מימון ארגונים הוא הרעיון והפרטים של מימון ארגוני

2024 מְחַבֵּר: Howard Calhoun | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 10:27

השגת סכום הכסף המקסימלי הוא המטרה העיקרית של כל מיזם. כדי להבין מה יש לך וכיצד אתה יכול להשתמש בו, אתה צריך לנהל מדיניות פיננסית מוכשרת. ולשם כך אתה צריך לדעת את הבסיס התיאורטי של גישה זו.

מהו פיננסים?

זהו שמה של מערכת היחסים המוניטריים, המבטאת היווצרות ושימוש בקרנות נאמנות במהלך מחזורן. הכספים של הפירמות תופסים מקום חשוב במערכת הכלכלית של המדינה, שכן ברמתם נוצר עיקר הכספים שישמשו בעתיד. הם מחולקים לעצמם ולאשראי (נמשך). הראשונים נמצאים במיקום הבלתי מותנה של הארגון וניתן להשתמש בהם לכל מטרה. את האחרון יהיה צורך להחזיר לאורך זמן, לשלם יותר וריבית. אז מהן התכונות של מימון ארגוני? זו שאלה לא קלה, ולכן התשובה תחולק למספר נקודות משנה.

מהו מימון עסקי?

זהו חלק בלתי נפרד מהמערכת הכלכלית הלאומית. אלה כוללים:

1. תמחור.
2. מימון מהתקציב.
3. מערכת מס.
4. רמת מחזור הכסף.
5. הלוואות.
6. פעילות כלכלית זרה.
7. רישוי.
8. הכנסה.

לגורמים הבאים יש את ההשפעה השלילית הגדולה ביותר על הכספים של מפעלים מסחריים:

1. מדיניות מוניטרית לא מפותחת שלא לוקחת בחשבון את היקף מסת הסחורות ואת האינטרסים האמיתיים של המיזם.
2. ליברליזציה של המחירים ללא הסדר הכרחי ראשון.
3. מדיניות פיסקלית שגויה.
4. ירידה בפעילות ההשקעות.
5. מגמות בשוק המניות ובמדיניות הבנקאות.
6. משבר תשלום.
7. מדיניות ייצוא/ייבוא שגויה.

עקרונות מימון עסקי

לארגון שלהם יש צורך לדבוק בהנחות הבאות:

1. לשמור על עניין בתוצאות הסופיות של העבודה.
2. צור עתודות פיננסיות.
3. אחריות.
4. חלוקת כספים לכספים ולאשראי.
5. מילוי התחייבויות שהוקצו לתקציב.
6. בקרה פיננסית בפעילויות ושימוש בכספים.
7. עצמאות.
8. מימון עצמי.

עקרונות מימון ארגוני מבוססים על שמירה על איזון אינטרסים של יזם פרטי ושל המדינה. בסטייה מהם ניתן מינוף שיאפשר למערכת לחזור למצבה המקורי.

יחסי מחזור כסף

מימון של מיזם הוא מרכיב כלכלי כזה שנמצא כל הזמן בתנועה. לכל כיוון הוצאה צריך להיות מקור מימון משלו. בדרך כלל ניתן להבחין בין מערכות היחסים הבאות:

1. עם קונים.
2. עם עובדים של חברה או מפעל.
3. עם ארגונים בנקאיים.
4. עם המדינה.
5. עם מבני ניהול שיש להם מינוף.
6. עם השתתפות במפעלים אחרים (כגון חלוקת רווחים שהתקבלו מפעילויות משותפות).
7. עבוד עם קרנות נאמנות שיש להן מטרה בחווה.

מנגנון פיננסי

זה מורכב מחמישה אלמנטים הקשורים זה בזה:

1. שיטות פיננסיות. זה כולל דרכים להשפיע על תהליכים כלכליים בעת שימוש בכספים באמצעות יצירת קרנות נאמנות. היווצרות הכספים של המיזם היא המטרה העיקרית של שימוש בשיטות אלה. המוזרות שלהם טמונה בעובדה שהם קובעים את הבסיס שעליו בנוי כל השאר.
2. מינוף פיננסי. אלו הן פעולות שמטרתן להשיג את המטרה הרצויה.
3. תמיכה משפטית. כולל החלטות, צווים, פעולות חקיקה ותיעוד דומה אחר.
4. תמיכה רגולטורית. זה כולל הוראות, תעריפי תעריפים, הבהרות, הנחיות ונתונים דומים.
5. תמיכה במידע. זה כולל נתונים כלכליים, מסחריים, פיננסיים ואחרים בעלי ערך בכלמקרה ספציפי. לכן, מידע על כושר פירעון, יציבות פיננסית, שיעורי כסף וכן הלאה יכול לשמש אובייקטים.

כפי שאתה יכול לראות, מימון תאגידי הוא תחום כל כך ספציפי שבו אתה צריך לפעול עם עין על מספר גורמים. יתר על כן, יכול להיות להם גם בסיס מידע וגם בסיס חקיקתי. אם תבחר בדרך השגויה של אינטראקציה, היזם עלול להיהרס.

פונקציות

הם מאפשרים לך להבין את עצם התוכן של אזור זה של הארגון. ישנן שלוש פונקציות בסך הכל:

1. הפצה (מעורר). לפי זה יש להבין כי החברה מחליטה לאן ילכו הכספים המתקבלים. בעזרתה נוצרות כספים למילוי כל ההתחייבויות שיש לארגון כלפי הצוות, התקציב, הקבלנים והנושים. אם הכל נעשה בגישה סבירה, אז יש גירוי של איכות העבודה, אפשר לומר את זה על הכספים של מפעלים מסחריים וארגונים ממשלתיים.

2. שליטה. הוא מורכב ממעקב אחר מצבו הפיננסי של הארגון ובדיקת יעילות עבודתו. החשוב ביותר הוא השליטה ברווחיות המיזם. פונקציה זו מיושמת בשתי דרכים:

   1. מעקב אחר האינדיקטורים שנמצאים בדיווח התפעולי, החשבונאי והסטטיסטי.
   2. מושפע מהשפעות פיננסיות (מיסים, סובסידיות, תמריצים).
   3. הגשה (שכפול). פונקציה זו עוסקתכך שיש התחדשות מתמדת במשאבים הנצרכים (כדוגמה: רכישת חומרים חדשים, העסקת עובדים חדשים במקום מי שפרשו וכדומה).

Structure

משאבים פיננסיים לפי מקורם ניתנים לחלוקה מותנית לשלושה מרכיבים:

1. הם נוצרים הודות לכספים שלהם. זה כולל רווחים שהתקבלו מהפעילות העיקרית, מכירת נכסים, הכנסות ייעודיות, תרומות שונות וכדומה.
2. גויסו בשוק הפיננסי. זה כולל כספים שהתקבלו ממכירת ניירות ערך, ריבית ודיבידנדים, הלוואות, הכנסות שהתקבלו מעסקאות עם מטבעות זרים.
3. התקבל לאחר הפצה מחדש. מדובר בפיצויי ביטוח, משאבים כספיים (שהגיעו ממבנים כלכליים אחרים), משאבים (שנוסדו על בסיס מניות) וסבסוד תקציבי.

Management

ההקמה, כמו גם השימוש במשאבים כספיים, לא מתאפשרת אם אין מערכת שמארגנת ומתאמת הכל. ניהול מרמז על השגת יעדים אסטרטגיים ו/או טקטיים לגבי תפקוד המיזם עצמו. תכונות ארגון מימון עסקי כוללות:

1. יצירת משאבים פיננסיים, כמו גם אופטימיזציה שלהם.
2. השקעה של הון.
3. ניתוח כספי החברה וכיווני תזרימי המזומנים שמסתובבים בה.
4. ניהול תהליך תפקוד ההון.
5. ארגון וניהול קשרים עם מפעלים אחרים, חברות ביטוח, תקציבים, בנקים וחטיבות אחרות של המבנה הפיננסי.

מסקנה

כפי שאתה יכול לראות, מימון עסקי הוא חלק מורכב מכל ארגון מסחרי. צריך לטפל בהם ולהשתמש בהם בצורה רציונלית. כל מנהל צריך להיות מודע לכך שהכספים של מפעלים הם הערובה העיקרית לתפקודו, ותמיד יש לעבוד איתם מנקודת מבט של אופטימליות ויעילות.