פוטנציאל הייצור הוא הגדרת המושג, שיטות פיתוח, תכונות

תוכן עניינים:

פוטנציאל הייצור הוא הגדרת המושג, שיטות פיתוח, תכונות
פוטנציאל הייצור הוא הגדרת המושג, שיטות פיתוח, תכונות

וִידֵאוֹ: פוטנציאל הייצור הוא הגדרת המושג, שיטות פיתוח, תכונות

וִידֵאוֹ: פוטנציאל הייצור הוא הגדרת המושג, שיטות פיתוח, תכונות
וִידֵאוֹ: כיצד לגלות את הסיסמה של הרשת האלחוטית שלכם 2024, אַפּרִיל
Anonim

בתקופה של תנאי שוק ותחרות משתנים ללא הרף, חברות עומדות בפני האתגר של לא רק להגדיל את נתח השוק בתעשייה, אלא גם לשמור עליו. פוטנציאל ייצור הוא אחד ממשאבי המפתח שיכולים לספק יתרון בסביבה תחרותית.

במאמר זה, נדון מהו הפוטנציאל היצרני, ממה הוא מורכב, כיצד הוא מוערך, כיצד הוא קשור לביטחון לאומי ולתחרותיות.

תוכן סמנטי

המונח "פוטנציאל" בתרגום מהמילה הלטינית potentia פירושו כוח או הזדמנות. להגדרה זו יש משמעות כפולה. במקרה הראשון, הפוטנציאל מובן כתכונה פיזיקלית, כלומר מאפיין הקובע את גודל מאגר האנרגיה של הגוף. במקרה השני, הקטגוריה נתפסת במובן פיגורטיבי, המציינת את רמת היכולות הנסתרות (כוח).

פוטנציאל ייצור הוא מערכת של קשרים שנוצרו בסביבה הכלכלית של ישויות כלכליות עלרמות מיקרו ומקרו. יש צורך להשיג את תוצאת הייצור היעילה ביותר המתקבלת תוך שימוש מרבי במשאבי ייצור עם רמת הטכנולוגיה והטכנולוגיה הקיימת ושיטות מתקדמות לארגון הייצור.

הקדמה של הקונספט

התמ
התמ

מספר רב של גורמים משפיעים על מידת השימוש בפוטנציאל הייצור. באמצעות הערכה מפורטת של כל הקריטריונים היוצרים אותו, ניתן לקבוע את וקטור הכיוון שיכול לספק את הניהול היעיל ביותר. עם זאת, תחילה עליך לברר כיצד הכל התחיל.

ההגדרה של "פוטנציאל ייצור" הופיעה פעמים רבות בפרסומים מודפסים לפני 1991. במסגרת הכלכלה המתוכננת של המדינה, קריטריון זה שימש לחישוב תוכניות לכושר ייצור ומתקני ייצור. לאחר המעבר לכלכלת שוק, נוכחותה נשכחה לזמן מה.

היום, הקטגוריה של "פוטנציאל פרודוקטיבי" שוב הפכה חשובה. זאת בשל הצורך להצדיק את כדאיות מערכת המיסוי ואת היווצרותה של תכנית תשלום שכירות.

מבוא לכלכלה

כלכלנים (A. Arzyamov and A. Berlin) מיישמים בפועל הגדרת פשרה של הפוטנציאל הייצור והכלכלי של הארגון. הם משלבים רכיבי ייצור ושיווק (שוק). הפוטנציאל הייצור והכלכלי של ארגון מובן כיכולת לייצר ולמכור מוצרים בצורה יעילה יותר מהמתחרים.

במובן הרחבהתפיסה הנבדקת כוללת את המשאבים המשמשים בעבודת הייצור ואת אפשרויות היישום שלהם. במילים אחרות, זוהי היכולת הכוללת של ארגון לייצר סחורות בפרק זמן נתון.

במובן הצר, הקטגוריה הנבחנת מאופיינת במספר הכולל של סחורות שיוצרו לפרק זמן מסוים.

רמות פעילות

תהליך שלב אחר שלב
תהליך שלב אחר שלב

פוטנציאל הייצור הוא קבוצה של קשרים כלכליים המשפיעים ישירות על יכולת הייצור והיעילות. הוא מיושם במספר רמות ממשל:

  • הנושא היחיד של הכלכלה (חברה, מוסד, מפעל);
  • תעשיות (ייעור, נפט, כימיקלים);
  • נושא של הפדרציה הרוסית או מערכת טריטוריאלית אחרת;
  • כל המדינה (כלכלה לאומית).

פוטנציאל הייצור שונה ממפעל אחד למשנהו, בהתאם למערך הקריטריונים שנלקחו, לרמת ההיררכיה. אתה יכול להשוות ביניהם על ידי בחירה בשיטה נפוצה לניתוח והערכה.

חותמת איכות

פוטנציאל הייצור הוא קומפלקס של משאבי חומר, ייצור, עבודה של הארגון המשמשים להשגת המטרות בעסקי הייצור. רמתו מוערכת לפי הקריטריונים הבאים:

  • צריכת חומרים;
  • שימוש באותיות רישיות (שווי שוק);
  • נפח של סחורות שנמכרו לתקופה נתונה;
  • ערך ייצור (פריון עבודה);
  • ערך ההון החוזר;
  • חלק של מוצרים באיכות מעולה בתוכנית הייצור הכוללת;
  • זמינות של תיק מלא של יישומים למכירת סחורות.

ניתן לחשב את השימוש האמיתי בכושר הייצור. לשם כך, סכמו את עלויות הקרקע, העבודה, החומרים והמשאבים הטכניים. יעילות הייצור הגדולה ביותר מושגת עם שיפור בו זמנית של הייצור והניהול. זה נוצר גם בגלל האינטראקציה היעילה ביותר של עובדים עם ציוד טכני. כתוצאה מכך, ישנם שלושה תחומים של שיפורים בייצור - עבודה, ייצור, ניהול.

מסיבות

תחנות מרכזיות
תחנות מרכזיות

פוטנציאל הייצור הוא חלק מיוחד במפעל, שמאופיין בהיבטים הבאים:

  1. הצד הסובייקטיבי הוא היכולת של עובדי החברה ושל כל המשנה לעקוב אחר רצף תהליך הייצור, להשיג את היעדים שנקבעו ברמת הטכנולוגיה הקיימת, לייצר מספר רב של שירותים או הטבות מהותיות, בכפוף לשימוש יעיל ברזרבות קיימות.
  2. הצד האובייקטיבי מאופיין במערכת של משאבי עבודה טבעיים, חומריים (לא חומריים), מסיבות מסוימות המשמשים (לא נעשה בהם שימוש) בייצור ובעל הזדמנות אמיתית לקחת חלק בתהליכי הייצור של החברה.

החוליה המרכזית של המיזם היא פוטנציאל הייצור, המטרה העיקריתשהוא הפיכת אמצעי הייצור הראשוניים למוצרים מוגמרים. זה נעשה באמצעות תהליך הייצור.

Management

אם ניהול פוטנציאל הייצור מתבצע בנפרד מהפונקציות הכלליות של הנהלת החברה, עולות שאלות לגבי הפיתוח המבני של החברה ואפשרות מימוש הפוטנציאל הקיים. הפתרון של כמה בלוקים של פונקציות בהקשר של תת-מערכות עובדות לא יספק תוצאה כל כך גבוהה שניתן להשיג בשילוב נכון של רכיבי ארגון.

צמצום ההשפעה השלילית של ליקויים אלו אפשרי באמצעות יצירת מנגנון משותף לניהול פוטנציאל הייצור, שיבטיח את היצירה והשימוש בו. מנגנון זה הוא מערך של קישורים שביניהם נוצר הקשר אחד עם השני, ולכן הם מספקים את היעילות הגדולה ביותר מיישום פוטנציאל הייצור של החברה.

Analysis

ייצור מכונות
ייצור מכונות

החברה תמיד שואפת להשיג חיסכון משמעותי במתקני הייצור באמצעות שימוש במכשירים חדשים, טכנולוגיות חדישות, שיטות חדשות לניהול ייצור. לא ניתן להשיג החלפה של כל סוגי מרכיבי הפוטנציאל בשום אופן, ניתן לעשות זאת רק במסגרת של כל רכיב.

שיטות לימוד להערכת פוטנציאל הייצור אפשרו לבסס את סוגי המפתח שלה:

  1. השיטה האיכותית מאופיינת בהערכה של רכיבי מערכת, לעתים קרובותנערך בצורה של שאלונים וראיונות. היתרון של השיטה הוא שהיא עובדת עבור קריטריונים שאינם ניתנים לכימות. זה גם מאפשר לך לקחת בחשבון את ההשפעה של קריטריונים איכותיים בודדים. החיסרון של השיטה הוא שאמינות הניתוח נקבעת ישירות על ידי כשירותם של מומחים, והערך הסופי הוא סובייקטיבי.
  2. השיטה הכמותית מאפשרת לך למצוא את סכום הכסף שהוצא לייצור. היתרון של הערכה מסוג זה נקבע על ידי העובדה שהיא נותנת מושג כמותי על האובייקט הנחקר, ניתן למצוא את ההשפעה של כל חוליה במבנה של פוטנציאל הייצור (יש חלק מכל אֵלֵמֶנט). החיסרון בשימוש בשיטה הוא חוסר היכולת לקחת בחשבון את התנודות האיכותיות של המערכת.

טכניקה אוניברסלית

היום, אין מתודולוגיה אוניברסלית להערכת פוטנציאל הייצור, שלוקחת בחשבון ערכים כמותיים ואיכותיים כאחד. למה? בואו ניקח דוגמה. ידיעת מספר העובדים במחלקת הייצור, מבלי לבסס את רמת ההתמחות שלהם, אי אפשר לזהות את פריון העבודה ואת רמת הפיתוח הפוטנציאלי של הייצור כולו. לפיכך, אנו מבינים שיש הרבה גורמים, חוץ מזה, יש להם מידתיות שונה, וקשה לעשות מתאם ביניהם.

Prospects

שיפור השטח
שיפור השטח

פיתוח פוטנציאל הייצור, בנוסף לשימוש איכותי ויעיל במשאבי ייצור, גםמתרחשת עקב חיסכון בעלויות חיצוניות ופנימיות.

בתנאים הקשים של כלכלת המדינה, חיסכון חיצוני הוא קריטריון משמעותי להיווצרות הייצור, שכן הרווח המתקבל מאיתור הייצור בטריטוריה מסוימת יכול לכסות משמעותית את החיסכון בעלויות המתרחשות במקומות בהם נמצאים המשאבים חולץ או ליד שוק המכירות.

על הקרקע

פוטנציאל הייצור של האזור הוא מכלול של תשתיות ייצור פוטנציאליות הממוקמות בשטח הנושא הזה, המבטיחות ייצור של מוצרים חומריים כדי לענות על צורכי החברה.

בתוך תפיסה זו, ניתן להבחין בפוטנציאל של חקלאות, תעשייה, בנייה, כלומר, בפוטנציאל של תעשיות הקשורות לאזור הייצור.

Specifics

תכנית השפעה הדדית
תכנית השפעה הדדית

חוסר היציבות של המצב הכלכלי והפיננסי במדינה, המתאפיין בתנודות באינפלציה, עליית ריבית על הלוואות ומסים, עלול להשפיע לרעה על היקפי המכירות, מועד היווצרות "עזיבה" מ"נכנסת "כספים, מה שיוביל בהכרח לצרות. בעיות אלו עלולות להפחית את התפוקה ולהוביל למחדלים של חובות.

לרוב, פוטנציאל הייצור של ארגון נקבע על פי מצב המצב המאקרו-כלכלי בארץ, תת-המערכת של המשק והמיקרו-מערכת עצמה. לפיכך, היישום היעיל שלו מתברר כמכריע לעבודה היצרנית של חברה יצרנית.

השפעת האסטרטגיה שנבחרה לפיתוח המיזם תלויה ברובה בניצול פוטנציאל הייצור. זה מאושש על ידי עבודות מדעיות של מחברים רבים המעורבים בהערכתו וביישום שלו.

עתיד המדינה

תגליות מדעיות ופוטנציאל מחקר וייצור (STP) של ארגונים הופכים לגורמים שקובעים את הפיתוח בר-קיימא וחיזוק הביטחון הלאומי של כל מדינה. בנוסף, הם מגבירים את התחרותיות של המדינה בזירה הבינלאומית.

בתנאים מודרניים, כדי להבטיח צמיחה כלכלית, יש חשיבות רבה לגירוי המדינה לפיתוח הקידמה המדעית והטכנולוגית. פוטנציאל מחקר וייצור נוצר בהשפעת גורמים חדשניים. זה כולל תנאי הסמכה לאנשי מדע והנדסה, פיתוח הגנות רגולטוריות למערכות חכמות, השקעה במחקר ופיתוח. STP כרוך בסיכון רב.

עבור רוב החברות, הצלחה תחרותית קשורה ישירות לאסטרטגיית המדע והטכנולוגיה הממשלתית של המדינה. 700 העסקים המצליחים ביותר בעולם כוללים 76 חברות מיפן, 218 מארה ב ו-218 מאירופה.

טכנולוגיות חדשות

עיצוב טפטים
עיצוב טפטים

הפוטנציאל הייצור והטכני של החברה הוא פוטנציאל ייצור מירבי (איכות + נפח) של סחורה מוגמרת (שירותים) בתנאים של שימוש יעיל במנגנוני הייצור והאמצעים הקיימים בחברה.

בהקשר של ההגדרה, הביטוי "מקסימום פוטנציאלי" אומר זאתדרישות מסוימות מתקיימות: מוצרים מיוצרים ברמת הטכנולוגיה והציוד הקיימים, תוך שימוש מתאים בטכנולוגיה, עם צורות מודרניות של ייצור וניהול ארגוני, עם נוכחות של מערכת מוטיבציה מפותחת ומיושמת לעובדי הייצור.

מוּמלָץ: