הערכה עסקית של כוח אדם: תכונות התהליך והיסודות שלו

תוכן עניינים:

הערכה עסקית של כוח אדם: תכונות התהליך והיסודות שלו
הערכה עסקית של כוח אדם: תכונות התהליך והיסודות שלו

וִידֵאוֹ: הערכה עסקית של כוח אדם: תכונות התהליך והיסודות שלו

וִידֵאוֹ: הערכה עסקית של כוח אדם: תכונות התהליך והיסודות שלו
וִידֵאוֹ: 2023 backyard summer grow, tomatoes, peas, red n green pepper, melons, eggplant, vegetable 2024, דֵצֶמבֶּר
Anonim

מנהיגים בתנאים מודרניים חייבים כל הזמן להעשיר את סגנון הניהול שלהם. אחרי הכל, אחרת גיבוש של צוות מתואם היטב וידידותי לא יעבוד. אל תבזבז את זמנך בניהול אנשים שאינם מהימנים. הערכה עסקית של כוח אדם היא רק אחת מהפעילויות המאפשרות לך להעריך עד כמה העובדים מקצועיים, האם הכישורים שלהם מספיקים לפעילות מסוימת.

הערכה עסקית של כוח אדם
הערכה עסקית של כוח אדם

תכונות של ניתוח כזה

העיקר בניתוח זה הוא לדבוק בגישה שיטתית בלבד, שלעיתים קרובות נעדרת בפועל. יתרה מכך, לעיתים מנהלים מוגבלים רק על ידי חלוקת השכר בין העובדים, בהתאם לתרומתם הכוללת לפיתוח ותפעול המיזם. בינתיים, על פי חוק, הבוס יכול מיוזמתו לסיים את חוזה העבודה עם עובד חסר כישורים. אז הערכה עסקית שנעשתה נכון יכולה באמת לעזור להוציא את המיטב מהטוב ביותר.

מה קורה בפועל?

לאחרונה, די הרבה מדענים מקדישים את עבודותיהם לבעיה המסוימת הזו ולבעיה שלההתפתחות. כולל סופרים רוסים רבים שימו לב לנושא זה. אבל למעשה, אפילו ההערכה העסקית הרגילה של כוח אדם לא פותחה במלואה, אם כי יש די הרבה ספרות מדעית.

על חסרונות קיימים

כל ארגון יוכל להגביר את היעילות שלו אם הוא יערוך בצורה מוכשרת אירוע כזה כהערכה עסקית של כוח אדם. עם זאת, עד כה, תהליך זה אינו חף מכמה חסרונות. ראשית, אין קשר ברור בין התרומה האישית של העובדים לבין התוצאות הסופיות של העבודה. ארגונים משתמשים לעתים קרובות בצורות שונות של הערכות, אך הם משמשים בנפרד זה מזה, ולא בשילוב.

שיטות הערכה עסקית של כוח אדם
שיטות הערכה עסקית של כוח אדם

מספר תוספות

באופן כללי, חשוב לפתח שיטות להערכה עסקית של כוח אדם. אחרי הכל, למעשה רק מערכת זו מאפשרת להעריך עד כמה אדם זה או אחר, או קבוצת עובדים שלמה, מתמודדים עם חובותיהם. יש משוב בין תהליכים ותופעות שונות. כך שהעובדים עצמם מקבלים תמריץ נוסף לשפר את איכות עבודתם.

על תנאים חשובים

הערכה עסקית של אנשי הארגון
הערכה עסקית של אנשי הארגון

קודם כל, כדי שמערכת כזו תהיה יעילה, היא חייבת להיות אובייקטיבית. בהקשר זה, הן העובדים עצמם והן המנהלים אשר נוקטים במדיניות הרלוונטית צריכים לפתח כלפיה יחס. גם ההערכה העסקית של אנשי הארגון מספקת את סודיות התוצאות. כלומר, הם חייבים להיותידוע רק לעובד ולמנהלו. ובכן, אלא אם כן מחלקת משאבי האנוש תוכל לברר על כך. המצב במפעל יהפוך למתוח עוד יותר אם תוצאות בדיקות כאלה יפורסמו ברבים. הכפופים יתנגדו עוד יותר למנהיגים, מה שרק יהפוך להסחת דעת עבור כל אדם. בהתאם לכך, המפעל כולו יתחיל להתפרק.

מוּמלָץ: